奇马尼马尼一个受益社区的社区蜜蜂养蜂场
Shingirai Sakarombe
奇马尼马尼山 KBA 位于津巴布韦东部。它是津巴布韦生物多样性丰富的地区之一，是众多特有和濒危植物和鸟类的家园。与南部非洲的许多地区一样，奇马尼马尼山也面临着森林砍伐、火灾和气旋等不断升级的威胁，危及其丰富的生物多样性。津巴布韦鸟类生命协会（BLZ）和 TSURO 信托基金会合作开展了一个项目，旨在通过平衡保护需求和社区生计来应对其中的一些挑战，从而促进人与生物多样性之间的联系。该项目针对 Chikukwa、Charlsewood-Tilbury 和 Ngangu 三个相邻社区，对利益相关者和社区进行了生物多样性监测、可持续生计和农业企业管理方面的培训。它还建立了养蜂项目，建造了两个蜂蜜加工中心，并进行了景观恢复。该项目直接改善了 120 多户家庭的生计，提高了当地利益攸关方在生物多样性管理方面的能力。
最后更新 11 Feb 2025
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背景
应对的挑战
奇马尼亚尼生物多样性面临的主要威胁包括森林砍伐、火灾、栖息地丧失和破碎化、外来植物物种入侵以及气候变化的总体影响。2019 年，奇马尼马尼遭受了 "伊代 "气旋的灾难性影响，人类生计和生态系统都受到了破坏。这种破坏增加了对保护区和缓冲区内生态区的压力。在社区从飓风中恢复的同时，COVID-19 大流行进一步加剧了对自然资源的依赖。提高保护区周边居民的生活水平以及让这些社区参与现场监测和栖息地恢复工作被确定为改善奇马尼马尼山国家生物保护区保护工作的关键优先事项。因此，该项目优先考虑改善生计，加强当地利益攸关方有效管理保护区及周边生态区的能力，从而促进人与生物多样性之间更深层次的联系。
地点
津巴布韦马尼卡兰德奇马尼马尼
东非和南非
过程
过程概述
参与式需求评估将养蜂和培训等项目优先事项与社区的愿望结合起来，确保了项目的相关性和可接受性，从而奠定了坚实的基础。这为后续活动提供了依据，而决策过程中的包容性又进一步加强了这些活动。通过让不同的利益相关者参与到 SMAG 和项目委员会等平台中，这一过程促进了信任、合作和问责，从而将不同的观点纳入规划和执行中。
在这些初始步骤的指导下，能力建设使受益人掌握了苗圃管理和增值等领域的基本技能，使他们能够掌握项目组成部分的所有权。由于社区成员自愿为活动提供劳力、资源和时间，这种赋权直接促进了管理工作的开展。
定期监测和评估提供了一个持续的反馈回路，从而能够根据社区的意见对项目活动进行实时调整。这种迭代过程加强了利益相关者之间的关系，确保了项目的适应性、相关性和可持续性，每个部分都在其他部分的基础上得到加强和发展，以最大限度地扩大影响。
积木
1. 参与式需求评估
这一基础模块通过确定养蜂和培训等优先事项，确保项目以社区为导向。通过将项目目标与奇马尼马尼气候变化和流域管理政策以及选区发展计划相结合，该项目反映了社区的愿望，并提供了一个指导干预措施的框架。这一过程为项目设计提供了一个强有力的、参与性的基线，而项目的成功正是建立在这一基线之上。
2. 决策的包容性
参与式项目委员会程序和 SMAG 等平台确保了包括政府、非政府组织和当地社区在内的各利益相关方献计献策。这种包容性的方法使所有参与者都能在制定活动、促进合作和问责制方面拥有发言权。通过将广泛的观点纳入项目规划和执行，包容性建立了信任并巩固了需求评估的成果。
3 能力建设
培训课程使受益人掌握了养蜂、增值、苗圃管理和恢复方面的技能。这种赋权增强了当地的自主权，使社区成员能够独立管理和维持苗圃和养蜂场等项目组成部分。培训以已确定的需求为指导，通过包容性决策提供支持，确保培训的相关性和社区的认同。
向社区成员灌输管理意识
建造蜂蜜加工中心、植树和建立苗圃等志愿活动增强了社区的主人翁意识。砖块和石头等贡献体现了当地对项目成功的投资。管理精神激励社区成员在项目初始实施阶段之后继续维持项目。管理是参与性规划、包容性和能力建设努力的结果，加强了项目的可持续性和所有权。
经验教训
管理是参与性规划、包容性和能力建设努力的结果，加强了项目的可持续性和所有权。
5.持续监测和评估
通过定期参与，可以评估影响并根据反馈意见进行调整，确保项目始终与社区需求和目标保持一致。监测加强了实施者和受益者之间的关系，建立了信任和问责制。
经验教训
持续评估通过将吸取的经验教训纳入决策、能力建设和实施工作，确保项目保持适应性和相关性，从而实现闭环。
影响
该项目在加强奇马尼马尼地区的生物多样性管理、促进绿色生计和恢复生态系统方面产生了重大影响。通过有关生物多样性保护不同方法的培训，51 个利益攸关方（包括保护区工作人员、政府部门、民间社会组织和当地社区）的能力得到了加强。
目标社区将养蜂作为一种可持续的谋生手段，一些社区还扩大了养蜂规模，使 171 人受益（72 名女性，99 名男性）。分发了 550 多个蜂箱，其中 50%以上的蜂箱已经定殖，在项目结束时，平均每个蜂箱可产 20 公斤原蜜。建立了两个蜂蜜加工中心，以增加附加值，提高销售竞争优势。内部储蓄和借贷计划（ISLS）培训使 120 名参与者受益，促进了养蜂业和苗木销售的再投资，第一轮共创收 1,650 美元。企业管理培训增强了 85 名参与者扩大小型企业的能力。
恢复生态系统的工作也产生了同样的影响，通过参与式测绘、在社区内建立重新造林苗圃和生态区，目标社区内 80 公顷的退化土地得到了恢复。 这些工作促进了长期管理，增强了社区的可持续发展能力。
受益人
通过生态系统管理、可持续生计和性别平等主流化，直接受益者包括奇库夸（Chikukwa）、查尔斯伍德-蒂尔伯里（Charleswood-Tilbury）和恩甘古（Ngangu）社区的 180 户家庭以及一些政府机构。主要利益相关者通过研讨会参与了活动。
可持续发展目标
可持续发展目标 1--消除贫困
可持续发展目标 2--零饥饿
可持续发展目标 5--性别平等
可持续发展目标 6--清洁水和卫生设施
可持续发展目标 10--减少不平等现象
可持续发展目标 11--可持续的城市和社区
可持续发展目标 13--气候行动
可持续发展目标 15--陆地生活
可持续发展目标 16--和平、正义和强有力的机构
故事
奇库夸蜂蜜加工中心和部分项目受益者
Shingirai Sakarombe
现年 51 岁的 Mejury Magomwe 在库巴塔纳村奇库克瓦社区的生活充满了坚韧和勤劳。作为一家五口人的寡妇，她每天都面临着为家人提供充足食物的挑战。在 Biopama 资助的项目实施之前，她家有三个蜂箱，蜂箱里的蜂产品被她低价卖给当地的小贩和经销商。尽管她努力使家庭收入来源多样化，但收入仍不足以满足家庭需要。
然而，参与该项目标志着 Mejury 生活的转折点。2023 年 4 月在奇库克瓦（Chikukwa）举办的养蜂和蜂巢建造培训是她受益匪浅的重要活动之一。为期两天的培训使 Mejury 掌握了标准养蜂方法、蜂巢建造和蜜蜂管理方面的知识，这是她一生中从未接触过的。她学会了如何提高蜂箱的生产率和蜂蜜的质量，这反过来又帮助她提高了养蜂活动所产蜂蜜的质量和数量。作为培训的一部分，还向 Mejury 和其他社区成员介绍了使用现代技术和工具建造蜂箱的艺术。该项目为分发木材和蜂箱制作材料提供了便利，使她和邻居们有能力在家庭层面制作更多蜂箱。因此，她的蜂箱存量从最初的 3 个增加到了 13 个。
除了养蜂，Mejury 还参与了蜂蜜加工项目。2023 年，她接受了小型农业企业创业培训，其中包括营销和增值方面的重要技能。随着蜂蜜加工中心在 Chikukwa 的建立，Mejury 现在可以利用必要的基础设施在当地加工蜂蜜，并获得更高的价格，从而增加家庭收入。在项目实施之前，Mejury 证实她会以低价出售原料蜂蜜，但现在，有了新建的蜂蜜加工中心，她现在可以对蜂蜜进行加工，确保蜂蜜质量更好，销售利润更高。
如今，Mejury 的家庭已经变得更加富有活力，随着她的蜜蜂饲养计划继续蓬勃发展，她的家庭还将进一步壮大。Mejury 的故事证明了 Biopama 资助项目的变革力量，该项目不仅增强了她的经济能力，而且还向她灌输了管理这片维系其社区的土地的坚定承诺。
