Memperkuat Tata Kelola Masyarakat untuk Restorasi Mangrove Berkelanjutan di Kilifi, Kenya
Solusi Lengkap
Kepemimpinan Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) Mtakimau yang baru saja direstrukturisasi berdiri bersama dalam persatuan setelah pertemuan perencanaan yang sukses.
Curtis-Obimbo/wwfkenya
Di bagian selatan Kabupaten Kilifi, Kenya, tekanan deforestasi yang semakin meningkat akibat pandemi COVID-19 menyebabkan degradasi ekosistem bakau yang sangat parah. Menanggapi hal ini, WWF-Kenya, melalui Proyek Bengo, bermitra dengan Dinas Kehutanan Kenya dan Asosiasi Hutan Masyarakat (CFA) Mtwapa, Takaungu, dan Kilifi untuk merestorasi bentang alam yang sangat penting ini. Solusi ini berfokus pada revitalisasi tata kelola masyarakat dengan merestrukturisasi CFA, membangun kapasitas lokal melalui pelatihan tata kelola dan kepemimpinan, dan mengembangkan Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif Mangrove. Tindakan lainnya termasuk mendukung pembibitan mangrove yang dikelola oleh masyarakat dan mengerahkan pramuka masyarakat yang terlatih. Inisiatif ini berhasil merestorasi 47 hutan bakau yang terdegradasi, meningkatkan rasa memiliki masyarakat, meningkatkan mata pencaharian masyarakat, dan meningkatkan ketahanan terhadap perubahan iklim, serta menunjukkan bagaimana pemberdayaan institusi lokal dapat mengarah pada pemulihan ekosistem jangka panjang.
Pembaruan terakhir: 30 Sep 2025
217 Tampilan
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Proyek Bengo menjawab tantangan lingkungan, sosial, dan ekonomi yang utama. Degradasi ekologi, yang disebabkan oleh pembalakan liar dan salinisasi, telah menyebabkan hilangnya hutan bakau, penurunan keanekaragaman hayati, dan berkurangnya perlindungan alami terhadap gelombang pasang dan tsunami. Secara sosial, CFA Mtakimau mengalami tata kelola yang lemah dan keterlibatan masyarakat yang rendah, yang memperburuk hilangnya hutan selama COVID-19 karena masyarakat semakin bergantung pada sumber daya alam. Secara ekonomi, kurangnya peluang pendapatan alternatif mendorong penduduk setempat untuk mengeksploitasi hutan bakau secara tidak berkelanjutan, memperdalam kemiskinan dan degradasi lahan. Memperkuat tata kelola masyarakat dan mendorong restorasi ekosistem merupakan langkah penting untuk mengatasi tantangan-tantangan ini dan membangun ketahanan.
Lokasi
Takaungu, Mnarani, Kilifi, Kenya
Mtwapa, Shimo La Tewa, Kilifi, Kenya
Kilifi, Kilifi, Kenya
Afrika Timur dan Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya
Penguatan tata kelola melalui restrukturisasi Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (HFK) Mtakimau menjadi dasar bagi semua upaya restorasi selanjutnya. Dengan CFA yang diberdayakan dan terorganisir, pengembangan Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif (PFMP) menyelaraskan aspirasi masyarakat dengan tujuan pengelolaan hutan bakau yang berkelanjutan. Pembibitan masyarakat kemudian didirikan untuk memasok bibit yang penting untuk mencapai target restorasi PFMP. Penempatan pengintai masyarakat yang terlatih untuk memastikan patroli rutin, perlindungan area yang direstorasi, dan kepekaan masyarakat yang berkelanjutan. Setiap langkah saling melengkapi: tata kelola yang kuat memungkinkan perencanaan strategis, yang kemudian memandu upaya restorasi; pembibitan menyediakan bahan restorasi yang diperlukan; dan para pengintai mengamankan hasil-hasil konservasi. Bersama-sama, aksi-aksi yang saling terkait ini menghasilkan restorasi dan perlindungan bakau jangka panjang yang digerakkan oleh masyarakat.
Blok Bangunan
Memperkuat Tata Kelola Masyarakat melalui CFA
Asosiasi Hutan Kemasyarakatan Mtakimau (CFA) direvitalisasi melalui restrukturisasi dan peningkatan kapasitas tata kelola yang ditargetkan. Transisi dari kelompok-kelompok berbasis desa yang terorganisir secara longgar menjadi keanggotaan formal perorangan telah meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan partisipasi yang inklusif. Enam puluh pemimpin akar rumput dilatih mengenai kepemimpinan, mobilisasi sumber daya, manajemen konflik, dan peraturan perundangan kehutanan. Pemilihan umum yang demokratis membentuk komite manajemen dan eksekutif. Selain itu, sesi tentang Perlindungan Lingkungan dan Sosial serta mekanisme pengaduan juga diberikan, sehingga meningkatkan kapasitas CFA dalam mengelola sumber daya bakau secara berkelanjutan. Transformasi ini mendorong kepemilikan lokal dan memposisikan CFA sebagai lembaga yang kredibel dan dipimpin oleh masyarakat yang mendukung restorasi dan konservasi bakau jangka panjang di Kabupaten Kilifi.
Faktor-faktor pendukung
- Kolaborasi aktif antara KFS, WWF-Kenya, dan pemerintah daerah (Pemerintah Kabupaten Kilifi) memastikan dukungan teknis dan kelembagaan.
- Keterlibatan masyarakat yang inklusif melalui pertemuan desa (baraza), pemilihan umum, dan pelatihan membangun kepercayaan dan rasa memiliki.
- Keberadaan undang-undang yang mendukung (misalnya Undang-Undang Konservasi dan Pengelolaan Hutan 2016) memungkinkan pengakuan formal terhadap CFA dan keterlibatan masyarakat secara terstruktur.
- Pelatihan yang ditargetkan meningkatkan kapasitas kepemimpinan, tata kelola, dan mobilisasi sumber daya.
- Struktur tata kelola yang jelas dan hasil restorasi yang terlihat memperkuat akuntabilitas dan motivasi.
Pelajaran yang dipetik
- Keterlibatan pemangku kepentingan secara dini dan konsisten akan membangun kredibilitas dan mendorong implementasi yang lebih lancar.
- Pemilihan yang transparan dan peran yang jelas memperkuat tata kelola dan akuntabilitas dalam CFA.
- Pengembangan kapasitas harus sesuai dengan konteks dan berkelanjutan untuk mempertahankan kepemimpinan masyarakat yang efektif.
- Pengakuan hukum dan organisasi yang terstruktur memberdayakan CFA untuk mengakses hak dan sumber daya.
- Manfaat restorasi yang terlihat meningkatkan motivasi dan komitmen masyarakat terhadap konservasi jangka panjang.
Perencanaan Pengelolaan Hutan Partisipatif (PFMP) DAN PERJANJIAN
Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif Mangrove MTAKIMAU (PFMP) 2024-2028 memandu pengelolaan berkelanjutan sekitar 2.550 hektar hutan bakau di Mtwapa, Takaungu, dan Kilifi. Dikembangkan berdasarkan Pasal 47 (1) Undang-Undang Konservasi dan Pengelolaan Hutan (2016), rencana tersebut dihasilkan dari proses yang sangat partisipatif yang dipimpin oleh Asosiasi Hutan Rakyat Mtakimau (CFA), bekerja sama dengan Dinas Kehutanan Kenya (KFS), WWF-Kenya, dan pemangku kepentingan lokal lainnya.
Proses ini dimulai dengan baraza komunitas yang merestrukturisasi dan mendaftarkan CFA. Para pemangku kepentingan kemudian membentuk dan melatih Tim Peninjau Perencanaan Lokal (Local Planning Review Team/LPRT), yang melakukan penilaian hutan, survei rumah tangga, pemetaan partisipatif, dan dialog dengan masyarakat. Bersama-sama, mereka merancang PFMP untuk mendefinisikan praktik-praktik pemanfaatan hutan yang berkelanjutan, mengidentifikasi prioritas konservasi, dan menetapkan mekanisme pembagian manfaat yang adil. Rencana tersebut mencerminkan aspirasi masyarakat, memastikan integritas ekologi, dan membangun ketahanan iklim. KFS dan CFA meresmikan kemitraan mereka dengan menandatangani Perjanjian Pengelolaan Hutan (Forest Management Agreement/FMA) yang mengikat secara hukum berdasarkan rencana ini.
Faktor-faktor pendukung
- Kolaborasi kelembagaan yang kuat antara KFS, WWF-Kenya, Pemerintah Kabupaten Kilifi, dan masyarakat setempat memastikan dukungan teknis dan administratif.
- Pelibatan masyarakat secara dini dan inklusif, termasuk baraza desa dan pembentukan kelompok pengguna, menumbuhkan rasa memiliki dan kepercayaan.
- Pengembangan kapasitas Tim Peninjau Perencanaan Lokal (LPRT) memberdayakan anggota masyarakat untuk memimpin survei, pemetaan, dan kegiatan perencanaan.
- Dukungan hukum di bawah Undang-Undang Konservasi dan Pengelolaan Hutan (2016) memberikan kerangka kerja yang jelas untuk partisipasi masyarakat dan pengelolaan bersama.
- Dukungan keuangan dan teknis yang memadai dari Proyek Bengo (didanai oleh BMZ melalui WWF-Kenya) memungkinkan pengumpulan data yang menyeluruh dan pengembangan rencana.
Pelajaran yang dipetik
- Keterlibatan masyarakat sejak dini akan membangun rasa memiliki dan menghasilkan rencana pengelolaan yang lebih inklusif dan praktis.
- Pelatihan perwakilan lokal (LPRT) menciptakan kapasitas yang langgeng untuk perencanaan dan pengambilan keputusan yang dipimpin oleh masyarakat.
- Pengakuan hukum terhadap asosiasi hutan kemasyarakatan (CFA) sangat penting untuk pengelolaan bersama dan akuntabilitas formal.
- Pendekatan multi-pemangku kepentingan memperkuat legitimasi, mobilisasi sumber daya, dan kualitas teknis dari rencana tersebut.
- Pengumpulan data berbasis lapangan dan pemetaan partisipatif memastikan bahwa pengetahuan masyarakat dan realitas lokal membentuk rencana akhir.
Kegiatan Pembibitan dan Restorasi Mangrove Berbasis Masyarakat
Anggota MTAKIMAU CFA, yang didukung oleh WWF-Kenya dan Kenya Forest Service (KFS), memimpin dalam merestorasi area terdegradasi di lanskap mangrove seluas 2.550 hektar di Mtwapa-Takaungu-Kilifi. Mereka mendirikan pembibitan bakau di Desa Nzombere dan menerima pelatihan langsung dalam menyebarkan spesies asli, manajemen pembibitan, dan penanaman pengayaan. Dengan menggunakan informasi dari pemetaan PFMP, mereka memprioritaskan area yang terdegradasi untuk direstorasi. Pada bulan Juni 2024, masyarakat menanam 21.786 bibit - WWF-Kenya membeli 13.786 bibit, sementara CFA menyumbangkan 8.000 bibit. Pembibitan, yang kini memproduksi lebih dari 10.000 bibit, berfungsi sebagai pusat restorasi dan sumber pendapatan berkelanjutan melalui penjualan bibit kepada mitra restorasi. Pemantauan bulanan yang dilakukan secara berkala memastikan kesehatan pembibitan dan mendukung regenerasi hutan jangka panjang.
Faktor-faktor pendukung
- Kolaborasi yang kuat antara CFA Mtakimau, WWF-Kenya, dan KFS memberikan dukungan teknis, keuangan, dan logistik yang konsisten.
- Pengembangan kapasitas yang disesuaikan dengan kebutuhan memberdayakan anggota masyarakat untuk mengelola pembibitan dan melakukan restorasi secara mandiri.
- Pemetaan PFMP secara partisipatif memastikan restorasi menyasar lokasi-lokasi terdegradasi yang penting secara ekologis dan sosial.
- Struktur pembagian keuntungan yang jelas memotivasi partisipasi aktif dan memastikan kelompok masyarakat menerima pendapatan dari penjualan bibit.
- Pemantauan dan dukungan rutin memperkuat akuntabilitas dan meningkatkan kinerja pembibitan.
Pelajaran yang dipetik
- Melibatkan masyarakat sejak dini dan secara konsisten membangun rasa memiliki yang kuat dan memastikan keberhasilan upaya restorasi.
- Melatih anggota masyarakat dalam pengelolaan pembibitan dan teknik restorasi agar mereka dapat memimpin dan mempertahankan kegiatan restorasi.
- Menggunakan perencanaan pengelolaan hutan partisipatif untuk mengidentifikasi lokasi yang terdegradasi untuk memastikan restorasi sesuai dengan prioritas dan kebutuhan ekologis setempat.
- Menata penjualan bibit dengan pembagian keuntungan yang adil akan memotivasi partisipasi masyarakat dan mendukung mata pencaharian lokal.
- Melakukan pemantauan secara berkala akan mendorong akuntabilitas, menjaga kualitas pembibitan, dan meningkatkan hasil restorasi jangka panjang.
Pembentukan dan Pemberdayaan Pramuka Komunitas Mtakimau CFA
Untuk memperkuat perlindungan mangrove dan pengawasan berbasis masyarakat, dua belas pramuka dipilih dan dilatih dari Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) Mtakimau. Dilengkapi dengan seragam, keterampilan patroli, alat komunikasi, dan pengetahuan penegakan hukum, para pramuka ini secara aktif mendukung restorasi, pengawasan, dan peningkatan kesadaran di kawasan mangrove seluas 2.550 hektar. Pramuka melakukan patroli rutin, mendeteksi kegiatan ilegal, menyadarkan masyarakat setempat tentang konservasi hutan, dan berkolaborasi dengan petugas Kenya Forest Service (KFS) untuk melakukan penegakan hukum. Pekerjaan mereka meningkatkan keberadaan di lapangan dan membantu menjembatani kesenjangan antara otoritas hutan formal dan masyarakat.
Faktor-faktor pendukung
- Pelatihan teknis dan dukungan operasional yang diberikan oleh KFS dan WWF-Kenya.
- Penyediaan seragam dan insentif (seperti makanan selama patroli) untuk memotivasi pramuka.
- Dukungan masyarakat yang kuat dan pengakuan terhadap pramuka sebagai duta konservasi.
- Peran yang jelas dan integrasi ke dalam Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif (PFMP).
Pelajaran yang dipetik
- Menawarkan dukungan logistik dan insentif kecil (seperti makanan atau uang saku) dapat mempertahankan keterlibatan pramuka dari waktu ke waktu.
- Pelatihan awal tentang resolusi konflik dan hubungan dengan masyarakat meningkatkan efektivitas patroli.
- Pengakuan dan visibilitas (seragam, perkenalan di depan umum) meningkatkan kredibilitas pramuka di masyarakat.
- Pekerjaan pramuka harus dimasukkan ke dalam strategi konservasi dan penegakan hukum yang lebih luas untuk menghindari isolasi atau kelelahan.
Dampak
Proyek Restorasi dan Tata Kelola Mangrove Mtakimau telah mencapai hasil yang baik dari segi lingkungan, sosial, dan ekonomi. Secara lingkungan, sekitar 2.550 hektar hutan bakau di Mtwapa, Takaungu, dan Kilifi kini dikelola di bawah kerangka kerja partisipatif, yang mendukung konservasi keanekaragaman hayati dan ketahanan pantai. Kegiatan restorasi mencatat tingkat kelangsungan hidup bibit sebesar 80%, sementara penyebaran 12 pengintai masyarakat yang terlatih telah membantu mengurangi penebangan liar dan memperkuat perlindungan hutan.
Secara sosial, restrukturisasi Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) Mtakimau telah memberdayakan kepemimpinan lokal, meningkatkan tata kelola, dan meningkatkan kesadaran konservasi di lebih dari 100 rumah tangga masyarakat melalui pertemuan, pelatihan, dan survei. Dampak ekonomi termasuk pendirian pembibitan bakau yang dikelola oleh masyarakat, menciptakan peluang mata pencaharian bagi kelompok pemuda dan perempuan melalui produksi bibit dan kontrak restorasi di masa depan.
Proyek ini telah menumbuhkan kebanggaan masyarakat, meningkatkan layanan ekosistem pesisir, dan meningkatkan ketahanan terhadap risiko iklim bagi masyarakat sekitar.
Penerima manfaat
Anggota CFA, kelompok pemuda dan perempuan, nelayan, petani, dan kelompok pengguna ekowisata memperoleh manfaat melalui peningkatan mata pencaharian, pelatihan, tata kelola yang lebih kuat, ekosistem mangrove yang dipulihkan, dan peningkatan ketahanan terhadap perubahan iklim.
Kerangka Kerja Keanekaragaman Hayati Global (Global Biodiversity Framework (GBF))
Target GBF 2 - Memulihkan 30% dari semua Ekosistem yang Terdegradasi
Target GBF 3 - Melestarikan 30% Lahan, Perairan, dan Laut
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
SDG 13 - Aksi iklim
SDG 15 - Kehidupan di darat
Cerita
anggota masyarakat di bodo boardwalk, The Bodo Boardwalk di Kabupaten Kilifi
curtis-Obimbo/wwfkenya
Cerita dari Ketua Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (HFK) Mtakimau
Elijah Chivatsi
Pada tahun 2011, sesuatu yang luar biasa terjadi di Kilifi. Empat belas desa berkumpul dengan mimpi yang sama: melindungi hutan dan meningkatkan mata pencaharian. Begitulah awal mula lahirnya Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) Mtakimau. Pada tahun 2014, kami secara resmi terdaftar dan memulai kegiatan dengan penuh semangat. Kami bahkan meluncurkan kegiatan-kegiatan kecil seperti pembuatan batu bata dan beberapa pekerjaan konservasi, dipimpin oleh anggota-anggota yang penuh semangat seperti Mama Grace Chonyi, ketua pertama CFA.
Namun, jujur saja, perjalanan kami tidaklah mulus. Tanpa dukungan finansial dan teknis yang memadai, kami kesulitan. Perlahan-lahan, momentum memudar, dan pada tahun 2020, CFA menjadi sepi. Sebagian besar dari kami kehilangan harapan.
Kemudian datanglah bulan Juni 2023, sebuah titik balik yang nyata bagi kami. WWF-Kenya, melalui proyek BENGO, turun tangan. Dengan bantuan mereka, kami mengadakan forum-forum penyadaran, memilih pemimpin baru, dan merestrukturisasi diri kami di bawah satu lisensi. Hal ini memungkinkan semua kelompok pengguna untuk bekerja sama sebagai satu kesatuan yang kuat, alih-alih sebagai tim-tim swadaya yang terpencar-pencar.
Kami menerima pelatihan praktis dalam hal kepemimpinan, tata kelola hutan, literasi keuangan, resolusi konflik, pemantauan, dan komunikasi. Dengan tujuan baru, kami mengembangkan Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif (PFMP) yang baru, melakukan survei lapangan, dan menandatangani Perjanjian Pengelolaan Hutan dengan Dinas Kehutanan Kenya (KFS). Untuk pertama kalinya, kami memiliki hak hukum untuk mengelola hutan kami dan mengembangkan proyek-proyek mata pencaharian yang berkelanjutan.
Salah satu perubahan terindah yang pernah saya lihat adalah mengenai pelibatan perempuan. Di komunitas kami, terutama di kalangan keluarga Muslim, perempuan jarang sekali ikut serta dalam kegiatan di hutan. Namun, melalui kepekaan yang terus menerus, hal itu telah berubah. Saat ini, perempuan secara aktif terlibat dalam restorasi mangrove, mengelola pembibitan pohon, beternak lebah, bahkan budi daya jamur.
Sekarang, CFA Mtakimau bekerja untuk merestorasi area mangrove yang terdegradasi di tiga anak sungai di Kilifi. Masyarakat kami tidak hanya melindungi hutan, mereka juga ikut memiliki hutan tersebut. Upaya pengawasan telah meningkat, dan Anda akan sering melihat anggota kami bekerja berdampingan dengan petugas KFS.
Sebelumnya, banyak anggota masyarakat yang mengandalkan penebangan pohon dan praktik-praktik tidak berkelanjutan lainnya untuk bertahan hidup. Namun sekarang, daerah kami yang terdegradasi perlahan-lahan mulai hidup kembali. Kami bahkan menulis proposal, mencari donor, dan membangun jaringan untuk memastikan pekerjaan kami bertahan setelah proyek ini.
CFA ini bukan lagi sekadar kelompok. CFA adalah simbol ketahanan, pembaruan, dan komunitas yang menemukan jalan kembali ke keselarasan dengan alam.
