Standar Taman Nasional untuk Pengelolaan Ekowisata & Pengunjung
Solusi Lengkap
Taman Nasional Serra da Capivara
Thiago Beraldo
Solusi ini menjawab tantangan untuk menyeimbangkan konservasi alam dengan meningkatnya permintaan pariwisata di kawasan lindung. Kunjungan yang tidak terencana sering kali menyebabkan dampak lingkungan, hilangnya keanekaragaman hayati, dan berkurangnya kepuasan pengunjung. Pada saat yang sama, pariwisata memiliki potensi yang kuat untuk menghasilkan pendapatan, memperkuat ketahanan masyarakat, dan mendukung pembiayaan konservasi. Solusi ini menerapkan Standar Taman Nasional untuk Ekowisata dan Pengelolaan Pengunjung, sebuah metode praktis yang terinspirasi dari model taman nasional di seluruh dunia. Metode ini memiliki 3 prinsip: melestarikan alam, memikat pengunjung, dan menghasilkan pendapatan. Dalam praktiknya, pendekatan ini memandu bagaimana mengembangkan Rencana Pengelolaan Pengunjung. Hasil positif yang diperoleh antara lain pengaturan kunjungan yang lebih baik, berkurangnya dampak lingkungan, pendapatan masyarakat yang lebih besar dari layanan ekowisata, dan peningkatan pengalaman pengunjung. Dengan menggabungkan perencanaan teknis dengan fokus yang kuat pada manusia dan alam, Solusi ini menunjukkan bagaimana pariwisata dapat menjadi pendorong konservasi dan pembangunan berkelanjutan.
Pembaruan terakhir: 06 Nov 2025
46 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Kawasan lindung menghadapi berbagai tantangan dari pariwisata. Masalah lingkungan termasuk erosi tanah, pelebaran jalan setapak, limbah, dan gangguan terhadap satwa liar yang disebabkan oleh kunjungan yang tidak terkelola dengan baik. Tantangan sosial muncul ketika masyarakat lokal tidak mendapatkan manfaat dari pariwisata, kurangnya pelatihan dan pengakuan terhadap nilai-nilai budaya dan pengetahuan tradisional. Masalah ekonomi meliputi potensi pariwisata yang belum berkembang, rendahnya pengeluaran pengunjung, dan lemahnya kontribusi terhadap pembiayaan konservasi.
Standar Taman Nasional untuk Ekowisata dan Pengelolaan Pengunjung menjawab tantangan-tantangan ini dengan menawarkan metode terstruktur untuk mengatur kunjungan, mengurangi dampak lingkungan, membangun kapasitas masyarakat, dan mengintegrasikan budaya lokal ke dalam pengalaman pengunjung. Pada saat yang sama, hal ini mendukung kewirausahaan dan memastikan bahwa pariwisata menghasilkan pendapatan bagi masyarakat sambil menyediakan sumber daya untuk konservasi. Pendekatan ini menunjukkan bagaimana pariwisata, jika direncanakan dengan baik, dapat melestarikan keanekaragaman hayati, memberdayakan masyarakat, dan memperkuat pembangunan berkelanjutan.
Lokasi
Brasil
Amerika Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya
Blok-blok bangunan dirancang untuk terhubung dalam urutan yang logis, di mana setiap langkah memberikan dasar untuk langkah berikutnya. Langkah 1 - Penilaian Umum menetapkan garis dasar dengan menganalisis daya tarik kawasan dan mengidentifikasi penawaran, permintaan, dan faktor-faktor utama yang mempengaruhi. Informasi ini memungkinkan Langkah 2 - Definisi Strategis, di mana panggilan daerah tersebut diklarifikasi, visi bersama dibuat, dan peluang yang paling menjanjikan serta profil pengunjung ditentukan. Berdasarkan visi ini, Langkah 3 - Pertumbuhan Taktis menggunakan Spektrum Peluang Rekreasi (ROS) untuk menerjemahkan tujuan strategis ke dalam pilihan manajemen praktis, termasuk zonasi, aktivitas, infrastruktur, dan peraturan. Bersama-sama, blok-blok ini memastikan bahwa keputusan-keputusan tersebut koheren: penilaian memberikan bukti, strategi menentukan arah, dan tahap taktis mengatur pengalaman. Dengan saling menguatkan, mereka menciptakan kerangka kerja terpadu yang menyelaraskan konservasi, kepuasan pengunjung, dan manfaat bagi masyarakat, yang mengarah pada pengembangan ekowisata yang efektif dan berkelanjutan.
Blok Bangunan
Langkah 1 - Penilaian Umum
Langkah 1 - Penilaian Umum
Keberhasilan sebuah Proyek Ekowisata bergantung pada karakteristik daerah dan konteks di mana proyek tersebut berada. Indeks Daya Tarik Wisata (IAT) adalah alat yang akan Anda gunakan untuk mengkarakterisasi daerah Anda dan konteksnya, yaitu Destinasi Wisata. Karakterisasi ini akan memungkinkan Anda untuk melakukan analisis penawaran dan permintaan serta memahami daya tarik pariwisata Anda saat ini dan potensi daya tarik pariwisata Anda, yang dapat bervariasi dalam suatu skala.
Dengan memahami daya tarik Anda dan faktor-faktor yang mempengaruhinya, Anda akan dapat menentukan strategi untuk meningkatkan atau meningkatkan kualitasnya:
- Menentukan atau mendiversifikasi profil pengunjung Anda
- Menerima atau meningkatkan jumlah kunjungan
- Menambah nilai dan meningkatkan pengeluaran rata-rata pengunjung
- Memperbaiki musim kunjungan
Faktor-faktor pendukung
Keberhasilan Langkah 1 - Penilaian Umum bergantung pada informasi dasar yang diperbarui mengenai kawasan dan kunjungan, serta penerapan kerangka kerja metodologi yang jelas seperti Indeks Daya Tarik Wisata (IAT). Melibatkan pengelola, masyarakat dan pemangku kepentingan untuk memastikan bahwa analisis yang dilakukan mencerminkan realitas konservasi dan pasar. Kapasitas teknis untuk menilai penawaran dan permintaan, integrasi dengan strategi perencanaan yang lebih luas, dan membangun mekanisme pemantauan juga merupakan syarat utama.
Pelajaran yang dipetik
Pelajaran utama yang dipetik menyoroti pentingnya memulai dengan data yang jelas dan dapat diandalkan. Menggunakan Indeks Daya Tarik Pariwisata (IAT) memberikan struktur, tetapi efektivitasnya bergantung pada informasi dasar yang akurat dan masukan dari pemangku kepentingan. Kami juga belajar bahwa hanya berfokus pada aspek lingkungan saja tidak cukup; mengintegrasikan faktor sosial dan ekonomi sangat penting untuk membangun gambaran yang lengkap tentang potensi pariwisata. Untuk replikasi, saran kami adalah: menyederhanakan istilah-istilah teknis agar prosesnya dapat diakses oleh orang awam, dan memastikan adanya umpan balik secara berkala dari masyarakat dan para pengambil keputusan. Dengan demikian, penilaian ini tidak hanya menjadi alat diagnostik, tetapi juga menjadi proses yang membangun rasa memiliki dan memandu strategi bersama yang realistis untuk pengembangan ekowisata.
Sumber daya
Langkah 2 - Definisi Strategis
Langkah 2 - Definisi Strategis
Dengan ditetapkannya Indeks Daya Tarik Pariwisata, maka akan memungkinkan untuk menetapkan prinsip-prinsip dasar dan membangun fondasi yang akan memandu seluruh pengembangan proyek. Tujuan utama pada tahap ini adalah untuk memahami daya tarik daerah tersebut dan memperkuat posisinya di pasar pariwisata. Hal ini termasuk mempelajari bagaimana merancang pengalaman yang otentik dan berkesan bagi pengunjung, dengan fokus pada pesona, rekreasi, dan interpretasi lingkungan.
Proses ini melibatkan penentuan Peluang Rekreasi mana yang paling sesuai dan jenis Pengalaman apa yang harus diprioritaskan untuk menyelaraskan tujuan konservasi dan harapan pengunjung. Prinsip-prinsip Interpretasi Lingkungan sangat penting di sini, karena prinsip-prinsip tersebut memastikan bahwa pengalaman tersebut bermakna, mendidik, dan menarik.
Secara praktis, langkah ini membutuhkan:
- Menganalisis tantangan dan peluang di area tersebut;
- Menciptakan visi bersama tentang masa depan yang diinginkan;
- Mendefinisikan segmen dan profil pengunjung utama yang akan ditargetkan.
Dengan menyelaraskan panggilan, peluang, dan interpretasi, langkah ini membangun fondasi strategis untuk ekowisata yang berkelanjutan.
Faktor-faktor pendukung
Keberhasilan Langkah 2 bergantung pada Indeks Daya Tarik Pariwisata yang jelas sebagai dasar, bersama dengan keterlibatan pemangku kepentingan untuk menentukan panggilan dan posisi pasar daerah tersebut. Fasilitasi yang kuat diperlukan untuk membangun visi bersama dan menyelaraskan tujuan konservasi dan pariwisata. Pengetahuan mengenai profil pengunjung, nilai-nilai masyarakat, dan prinsip-prinsip interpretasi memastikan bahwa peluang dan pengalaman yang ada adalah otentik dan layak, sehingga menciptakan rasa memiliki dan keberlanjutan jangka panjang.
Pelajaran yang dipetik
Pelajaran utama yang dipetik dari Langkah 2 menunjukkan bahwa menentukan arah strategis sebuah proyek ekowisata membutuhkan keseimbangan antara ambisi dan realisme. Visi yang jelas membantu memotivasi para pemangku kepentingan, tetapi jika tujuan terlalu luas atau tidak sesuai dengan kapasitas lokal, maka strategi tersebut berisiko tidak dapat dicapai. Partisipasi aktif dari para pengelola, masyarakat, dan pelaku pariwisata sangat penting untuk mengidentifikasi panggilan sebenarnya dari daerah tersebut dan memastikan kepemilikan visi tersebut. Tantangan lainnya adalah terlalu menekankan pada infrastruktur tanpa terlebih dahulu mengklarifikasi pengalaman mana yang harus diprioritaskan. Penting juga untuk diingat bahwa langkah ini beroperasi pada tingkat strategis-perencanaantidak boleh dibekukan oleh terlalu banyak detail, yang merupakan bagian dari fase selanjutnya. Saran kami adalah untuk berinvestasi dalam lokakarya partisipatif, menerapkan prinsip-prinsip interpretasi, dan membuat visi bertahap untuk menjaga strategi tetap praktis dan mudah beradaptasi.
Langkah 3 - Pertumbuhan Taktis
Langkah 3 - Pertumbuhan Taktis
ROS - Spektrum Peluang Rekreasi adalah alat yang mengklasifikasikan peluang untuk pariwisata dan rekreasi dengan mengukur tingkat intervensi di tiga atribut: Biofisik, Sosiokultural, dan Manajemen. Berdasarkan indikator-indikator ini, alat ini mendefinisikan lima Kelas Pengalaman: Murni, Alami, Semi-alami, Pedesaan, dan Perkotaan.
Dengan menggabungkan panggilan area dengan kelas-kelas ini, manajer dapat merancang gradien peluang, mulai dari lokasi dengan kealamian maksimum, kehadiran manusia minimal, dan kunjungan yang sangat rendah (kelas Pristine), hingga area dengan infrastruktur yang luas, lanskap yang berubah, aksesibilitas tinggi, dan interaksi manusia yang kuat (kelas Urban).
Dengan menggunakan ROS, para perencana dapat membentuk Program Ekowisata dengan mendefinisikan:
- Zonasi
- Kelas Pengalaman
- Lingkungan
- Kegiatan
- Infrastruktur
- Layanan
- Peraturan
Langkah taktis ini menerjemahkan visi strategis ke dalam pilihan-pilihan pengelolaan yang konkret, memastikan bahwa pengembangan ekowisata dilakukan secara beragam, koheren, dan selaras dengan prioritas konservasi dan ekspektasi pengunjung.
Faktor-faktor pendukung
Keberhasilan Langkah 3 bergantung pada ketersediaan data dasar yang dapat diandalkan dan visi strategis yang jelas untuk memandu keputusan taktis. Partisipasi pemangku kepentingan sangat penting untuk menentukan kelas pengalaman yang sesuai dan memastikan penerimaan zonasi dan peraturan. Pengetahuan teknis mengenai Spektrum Kesempatan Rekreasi (ROS), yang dikombinasikan dengan penilaian lapangan, membantu mengadaptasi standar global ke dalam konteks lokal. Dukungan kelembagaan dan pemantauan jangka panjang juga merupakan kunci untuk mempertahankan implementasi.
Pelajaran yang dipetik
Syarat utama untuk Langkah 3 adalah memahami bahwa faktor yang paling penting adalah pengalaman yang ingin Anda berikan. Zonasi, infrastruktur, aktivitas, dan layanan semuanya ditentukan dalam kaitannya dengan hal ini. Keberhasilan bergantung pada keterlibatan para pemangku kepentingan untuk menyepakati pengalaman yang diinginkan, menerapkan Spektrum Kesempatan Rekreasi (ROS) dengan data yang dapat diandalkan, serta memastikan dukungan dan pemantauan institusional agar pengalaman tersebut tetap otentik, layak, dan berkelanjutan.
Dampak
Dampak
Solusi ini telah menunjukkan dampak positif yang jelas di seluruh dimensi lingkungan, sosial, dan ekonomi.
Dampak lingkungan: Dengan menerapkan standar ekowisata yang terstruktur, kunjungan dapat diatur dengan lebih baik, mengurangi tekanan terhadap area sensitif dan memperkuat konservasi keanekaragaman hayati. Di Brasil, delapan cagar alam swasta telah menerapkan metodologi ini, melestarikan lebih dari 2.400 hektar melalui zonasi dan pedoman yang jelas yang melindungi zona hutan yang masih asli dan habitat satwa liar.
Dampak sosial: Masyarakat setempat diberdayakan melalui pelatihan dalam bidang pemanduan, interpretasi, dan keramahtamahan, sehingga menjadi duta besar yang bangga akan budaya dan pengetahuan mereka. Proyek ini mendorong keterlibatan masyarakat yang lebih kuat dalam konservasi dan menciptakan peran baru bagi kaum muda dan perempuan.
Dampak ekonomi: Kegiatan ekowisata menghasilkan pendapatan yang signifikan bagi pemilik properti dan masyarakat sekitar. Di Novo Encanto, pendapatan melampaui USD 65.000 dalam satu tahun, mendiversifikasi mata pencaharian dan mengurangi ketergantungan pada praktik ekstraktif. Pengunjung juga berkontribusi pada ekonomi lokal melalui makanan, kerajinan tangan, dan layanan transportasi.
Bersama-sama, dampak-dampak ini menunjukkan bagaimana ekowisata - ketika disusun dengan standar yang jelas - menciptakan siklus yang baik di mana alam dilestarikan, masyarakat berkembang, dan pendanaan konservasi terjamin.
Penerima manfaat
Masyarakat setempat memperoleh pendapatan dan keterampilan melalui pemanduan, kerajinan tangan, dan perhotelan. Pemilik lahan meningkatkan pengelolaan dan konservasi seluas 2.400 ha. Pengunjung menikmati pengalaman otentik, sementara ekosistem mendapat manfaat dari berkurangnya tekanan
Kerangka Kerja Keanekaragaman Hayati Global (Global Biodiversity Framework (GBF))
Target GBF 3 - Melestarikan 30% Lahan, Perairan, dan Laut
Target GBF 11 - Memulihkan, Memelihara, dan Meningkatkan Kontribusi Alam bagi Manusia
Target GBF 15 - Bisnis Menilai, Mengungkapkan, dan Mengurangi Risiko Terkait Keanekaragaman Hayati dan Dampak Negatif
Target GBF 20 - Memperkuat Pengembangan Kapasitas, Alih Teknologi, dan Kerjasama Ilmiah dan Teknis untuk Keanekaragaman Hayati
Target GBF 21 - Memastikan Bahwa Pengetahuan Tersedia dan Dapat Diakses Untuk Memandu Aksi Keanekaragaman Hayati
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
SDG 3 - Kesehatan dan kesejahteraan yang baik
TPB 4 - Pendidikan berkualitas
SDG 8 - Pekerjaan yang layak dan pertumbuhan ekonomi
Cerita
Cadangan Ekstraktif Chico Mendes
Thiago Beraldo
Solusi ini lahir dari misi seumur hidup saya untuk menghubungkan manusia dengan alam. Selama bertahun-tahun, saya bekerja sebagai penjaga hutan di Amazon, di mana saya menyaksikan tantangan kunjungan yang tidak terkelola dengan baik dan kekuatan transformatif dari pengalaman yang terencana dengan baik. Pengunjung sering kali pulang dengan rasa kagum, rasa hormat, dan komitmen yang mendalam terhadap konservasi, dan saya menyadari bahwa ekowisata dapat membawa perubahan yang kita butuhkan di dunia-dari dalam ke luar.
Salah satu kisah yang selalu membekas di benak saya adalah Seringal Novo Encanto, sebuah hutan milik pribadi di antara Acre dan Amazonas. Dengan menerapkan prinsip-prinsip Solusi, pemiliknya merangkul panggilan mereka untuk ekowisata dan menciptakan pengalaman yang berakar pada keaslian dan kepedulian terhadap hutan. Hanya dalam waktu satu tahun, mereka menyambut lebih dari 1.000 pengunjung dari Brasil dan luar negeri, menghasilkan pendapatan yang signifikan sambil melestarikan lanskap Amazon. Proyek ini juga memberdayakan masyarakat setempat, yang menjadi penerjemah yang bangga akan budaya mereka dan penjaga keanekaragaman hayati.
Momen seperti ini menggambarkan inti dari Solusi: dengan menata ekowisata dengan standar yang jelas, kami menciptakan peluang di mana alam dilestarikan, masyarakat berkembang, dan pengunjung terpesona. Melalui hubungan inilah konservasi menjadi nyata, langgeng, dan inklusif.
