Nationalpark-Standard für Ökotourismus und Besuchermanagement
Vollständige Lösung
Nationalpark Serra da Capivara
Thiago Beraldo
Die Lösung befasst sich mit der Herausforderung, ein Gleichgewicht zwischen dem Naturschutz und der steigenden Nachfrage nach Tourismus in Schutzgebieten herzustellen. Ungeplante Besuche führen oft zu Umweltbelastungen, Verlust der biologischen Vielfalt und geringerer Zufriedenheit der Besucher. Gleichzeitig birgt der Tourismus ein großes Potenzial, Einkommen zu generieren, die Widerstandsfähigkeit der Gemeinden zu stärken und die Finanzierung des Naturschutzes zu unterstützen. Die Lösung wendet den Nationalparkstandard für Ökotourismus und Besuchermanagement an, eine praktische Methode, die von globalen Parkmodellen inspiriert ist. Sie beruht auf drei Grundsätzen: die Natur zu bewahren, Besucher zu begeistern und Einkommen zu generieren. In der Praxis leitet der Ansatz bei der Entwicklung des Besuchermanagementplans. Zu den positiven Ergebnissen gehören eine bessere Organisation der Besucherströme, geringere Umweltauswirkungen, höhere Einnahmen der Gemeinden aus ökotouristischen Dienstleistungen und ein besseres Besuchererlebnis. Durch die Kombination von technischer Planung mit einem starken Fokus auf Mensch und Natur zeigt die Lösung, wie der Tourismus eine treibende Kraft sowohl für die Erhaltung als auch für die nachhaltige Entwicklung sein kann.
Letzte Aktualisierung: 06 Nov 2025
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Foto- und Videogalerie
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Schutzgebiete sind durch den Tourismus mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Zu den Umweltproblemen gehören Bodenerosion, die Verbreiterung von Wegen, Abfälle und die Störung von Wildtieren durch unkontrollierte Besuche. Soziale Probleme entstehen, wenn lokale Gemeinschaften von den Vorteilen des Tourismus ausgeschlossen sind und es an Ausbildung und Anerkennung kultureller Werte und traditionellen Wissens mangelt. Zu den wirtschaftlichen Problemen gehören ein unterentwickeltes Tourismuspotenzial, geringe Besucherausgaben und ein geringer Beitrag zur Finanzierung des Naturschutzes.
Der Nationalpark-Standard für Ökotourismus und Besuchermanagement geht auf diese Herausforderungen ein, indem er eine strukturierte Methode zur Organisation von Besuchen, zur Verringerung der Umweltauswirkungen, zum Aufbau von Kapazitäten in den Gemeinden und zur Integration der lokalen Kultur in die Besuchererlebnisse bietet. Gleichzeitig unterstützt er das Unternehmertum und stellt sicher, dass der Tourismus Einkommen für die Gemeinden schafft und gleichzeitig Ressourcen für den Naturschutz bereitstellt. Dieser Ansatz zeigt, wie Tourismus, wenn er gut geplant ist, gleichzeitig die biologische Vielfalt erhalten, die Menschen befähigen und die nachhaltige Entwicklung stärken kann.
Standort
Brasilien
Südamerika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die Bausteine sind so konzipiert, dass sie in einer logischen Abfolge zusammenhängen, wobei jeder Schritt die Grundlage für den nächsten bildet. Schritt 1 - Allgemeine Bewertung - schafft die Grundlage, indem die Attraktivität des Gebiets analysiert und Angebot, Nachfrage und wichtige Einflussfaktoren ermittelt werden. Diese Informationen ermöglichen Schritt 2 - Strategische Definition, in dem die Berufung des Gebiets geklärt, eine gemeinsame Vision entwickelt und die vielversprechendsten Möglichkeiten und Besucherprofile definiert werden. Aufbauend auf dieser Vision wird in Schritt 3 - Taktisches Wachstum - das Spektrum der Erholungsmöglichkeiten (Recreation Opportunity Spectrum, ROS) verwendet, um die strategischen Ziele in praktische Managemententscheidungen zu übersetzen, einschließlich Zonierung, Aktivitäten, Infrastruktur und Vorschriften. Zusammen gewährleisten diese Blöcke, dass die Entscheidungen kohärent sind: Die Bewertung liefert Beweise, die Strategie gibt die Richtung vor, und die taktische Phase organisiert die Erfahrungen. Indem sie sich gegenseitig verstärken, schaffen sie einen integrierten Rahmen, in dem Naturschutz, Besucherzufriedenheit und Nutzen für die Gemeinschaft aufeinander abgestimmt sind, was zu einer effektiven und nachhaltigen Entwicklung des Ökotourismus führt.
Bauklötze
Schritt 1 - Allgemeine Bewertung
Schritt 1 - Allgemeine Bewertung
Der Erfolg eines Ökotourismusprojekts hängt von den Merkmalen des Gebiets und dem Kontext ab, in dem es sich befindet. Der Tourismus-Attraktivitäts-Index (IAT) ist das Instrument, mit dem Sie Ihr Gebiet und sein Umfeld, d.h. die touristische Destination, charakterisieren werden. Diese Charakterisierung ermöglicht es Ihnen, eine Angebots- und Nachfrageanalyse durchzuführen und Ihre aktuelle und potenzielle touristische Attraktivität zu verstehen, die entlang einer Skala variieren kann.
Indem Sie Ihre Attraktivität und die Faktoren, die sie beeinflussen, verstehen, können Sie Strategien definieren, um sie zu erhöhen oder besser zu qualifizieren, und somit:
- Ihr Besucherprofil zu definieren oder zu diversifizieren
- die Anzahl der Besuche zu erhalten oder zu erhöhen
- einen Mehrwert schaffen und die durchschnittlichen Besucherausgaben erhöhen
- die Saisonalität zu verbessern
Ermöglichende Faktoren
Der Erfolg von Schritt 1 - Allgemeine Bewertung - hängt davon ab, dass aktuelle Basisinformationen über das Gebiet und die Besucherzahlen vorliegen und dass ein klarer methodischer Rahmen wie der Tourismusattraktivitätsindex (IAT) angewandt wird. Durch die Einbeziehung von Managern, Gemeinden und Interessenvertretern wird sichergestellt, dass die Analyse sowohl den Naturschutz als auch die Marktrealitäten widerspiegelt. Die technische Kapazität zur Bewertung von Angebot und Nachfrage, die Integration in umfassendere Planungsstrategien und die Einrichtung von Überwachungsmechanismen sind ebenfalls wichtige Voraussetzungen.
Gelernte Lektion
Die wichtigsten Erfahrungen zeigen, wie wichtig es ist, mit klaren, zuverlässigen Daten zu beginnen. Die Verwendung des Tourismus-Attraktivitäts-Index (IAT) bietet eine Struktur, aber seine Effektivität hängt von genauen Basisinformationen und dem Beitrag der Interessengruppen ab. Wir haben auch gelernt, dass es nicht ausreicht, sich nur auf Umweltaspekte zu konzentrieren; die Einbeziehung sozialer und wirtschaftlicher Faktoren ist unerlässlich, um ein vollständiges Bild des touristischen Potenzials zu erhalten. Für die Nachahmung raten wir, die technischen Begriffe zu vereinfachen, um den Prozess auch für Nichtfachleute zugänglich zu machen, und ein regelmäßiges Feedback von Gemeinden und Entscheidungsträgern sicherzustellen. Auf diese Weise wird die Bewertung nicht nur zu einem Diagnoseinstrument, sondern auch zu einem Prozess, der Eigenverantwortung schafft und zu realistischen, gemeinsamen Strategien für die Entwicklung des Ökotourismus führt.
Ressourcen
Schritt 2 - Strategische Definition
Schritt 2 - Strategische Definition
Mit der Definition des Tourismus-Attraktivitäts-Indexes wird es möglich, die grundlegenden Prinzipien festzulegen und die Grundlagen zu schaffen, die die gesamte Entwicklung des Projekts leiten werden. In dieser Phase geht es vor allem darum, die Berufung des Gebiets zu verstehen und seine Positionierung auf dem Tourismusmarkt zu stärken. Dazu gehört, dass man lernt, wie man authentische und unvergessliche Erlebnisse für die Besucher gestaltet, wobei der Schwerpunkt auf Verzauberung, Erholung und Umweltinterpretation liegt.
Der Prozess beinhaltet die Festlegung, welche Erholungsmöglichkeiten am besten geeignet sind und welche Arten von Erlebnissen Vorrang haben sollten, um sowohl den Schutzzielen als auch den Erwartungen der Besucher gerecht zu werden. Die Grundsätze der Umweltinterpretation sind hier von wesentlicher Bedeutung, da sie sicherstellen, dass die Erlebnisse sinnvoll, lehrreich und ansprechend sind.
In der Praxis erfordert dieser Schritt:
- Analyse der Herausforderungen und Möglichkeiten des Gebiets;
- Erarbeitung einer gemeinsamen Vision der gewünschten Zukunft;
- Festlegung der wichtigsten Besuchersegmente und -profile, die angesprochen werden sollen.
Durch die Abstimmung von Berufung, Möglichkeiten und Interpretation wird in diesem Schritt die strategische Grundlage für einen nachhaltigen Ökotourismus geschaffen.
Ermöglichende Faktoren
Der Erfolg von Schritt 2 hängt davon ab, dass ein klarer Index für die touristische Attraktivität als Grundlage zur Verfügung steht und dass die Interessengruppen einbezogen werden, um die Berufung des Gebiets und seine Marktpositionierung zu definieren. Um eine gemeinsame Vision zu entwickeln und die Ziele des Naturschutzes und des Tourismus aufeinander abzustimmen, ist eine starke Moderation erforderlich. Die Kenntnis von Besucherprofilen, Gemeinschaftswerten und Interpretationsprinzipien stellt sicher, dass die Angebote und Erlebnisse sowohl authentisch als auch realisierbar sind und so Eigenverantwortung und langfristige Nachhaltigkeit schaffen.
Gelernte Lektion
Die wichtigsten Erkenntnisse aus Schritt 2 zeigen, dass bei der Festlegung der strategischen Ausrichtung eines Ökotourismusprojekts Ehrgeiz und Realismus in Einklang gebracht werden müssen. Eine klare Vision hilft, die Beteiligten zu motivieren, aber wenn die Ziele zu weit gefasst oder von den lokalen Kapazitäten abgekoppelt sind, besteht die Gefahr, dass die Strategie unerreichbar ist. Die aktive Beteiligung von Managern, Gemeinden und Tourismusakteuren ist unerlässlich, um die wahre Berufung des Gebiets zu erkennen und sicherzustellen, dass man sich die Vision zu eigen macht. Eine weitere Herausforderung ist die Überbetonung der Infrastruktur, ohne vorher zu klären, welche Erlebnisse Vorrang haben sollten. Es ist auch wichtig, sich daran zu erinnern, dass dieser Schritt auf einer strategischen Ebenestattfindet - die Planungsollte nicht durch zu viele Details eingefroren werden, die zu späteren Phasen gehören. Wir raten dazu, in partizipative Workshops zu investieren, die Grundsätze der Auslegung anzuwenden und eine stufenweise Vision zu entwickeln, um die Strategien praktisch und anpassungsfähig zu halten.
Schritt 3 - Taktisches Wachstum
Schritt 3 - Taktisches Wachstum
Das ROS (Recreation Opportunity Spectrum) ist ein Instrument zur Klassifizierung von Tourismus- und Freizeitmöglichkeiten, das den Grad der Intervention anhand von drei Attributen misst: Biophysikalisch, soziokulturell und Management. Auf der Grundlage dieser Indikatoren werden fünf Klassen von Erlebnissen definiert: Unberührt, Natürlich, Halbnatürlich, Ländlich und Verstädtert.
Durch die Kombination der Berufung des Gebiets mit diesen Klassen können Manager ein Gefälle an Möglichkeiten entwerfen, das von Gebieten mit maximaler Natürlichkeit, minimaler menschlicher Präsenz und sehr geringer Besucherzahl (Klasse Pristine) bis hin zu Gebieten mit umfangreicher Infrastruktur, veränderten Landschaften, hoher Zugänglichkeit und starker menschlicher Interaktion (Klasse Urbanized) reicht.
Die Verwendung von ROS ermöglicht es den Planern, das Ökotourismusprogramm durch die Definition zu gestalten:
- Zonierung
- Klassen von Erlebnissen
- Umgebungen
- Aktivitäten
- Infrastruktur
- Dienstleistungen
- Vorschriften
Dieser taktische Schritt setzt die strategische Vision in konkrete Managemententscheidungen um und stellt sicher, dass die Entwicklung des Ökotourismus diversifiziert, kohärent und auf die Prioritäten des Naturschutzes und die Erwartungen der Besucher abgestimmt ist.
Ermöglichende Faktoren
Der Erfolg von Schritt 3 hängt von zuverlässigen Ausgangsdaten und einer klaren strategischen Vision ab, die als Grundlage für taktische Entscheidungen dient. Die Beteiligung von Interessengruppen ist entscheidend für die Definition geeigneter Erlebnisklassen und die Akzeptanz von Zoneneinteilung und Vorschriften. Technisches Wissen über das Spektrum der Freizeitmöglichkeiten (Recreation Opportunity Spectrum, ROS) in Verbindung mit Feldbeurteilungen hilft, globale Standards an lokale Gegebenheiten anzupassen. Institutionelle Unterstützung und langfristige Überwachung sind ebenfalls entscheidend für eine nachhaltige Umsetzung.
Gelernte Lektion
Die wichtigste Voraussetzung für Schritt 3 ist die Erkenntnis, dass der wichtigste Faktor das Erlebnis ist, das Sie bieten wollen. Zoneneinteilung, Infrastruktur, Aktivitäten und Dienstleistungen werden alle in diesem Zusammenhang definiert. Der Erfolg hängt davon ab, dass sich die Beteiligten auf die gewünschten Erlebnisse einigen, das Spektrum der Freizeitmöglichkeiten (Recreation Opportunity Spectrum - ROS) mit zuverlässigen Daten anwenden und die institutionelle Unterstützung und Überwachung sicherstellen, damit die Erlebnisse authentisch, machbar und nachhaltig bleiben.
Auswirkungen
Wirkungen
Die Lösung hat eindeutig positive Auswirkungen auf die ökologische, soziale und wirtschaftliche Dimension.
Auswirkungen auf die Umwelt: Durch die Anwendung strukturierter Ökotourismus-Standards werden Besuche besser organisiert, wodurch der Druck auf sensible Gebiete verringert und die Erhaltung der biologischen Vielfalt gestärkt wird. In Brasilien haben acht private Reservate die Methode bereits umgesetzt und mehr als 2 400 Hektar durch Zonierung und klare Richtlinien zum Schutz von unberührten Waldgebieten und Lebensräumen für Wildtiere erhalten.
Soziale Auswirkungen: Die lokale Bevölkerung wurde durch Schulungen in den Bereichen Führung, Interpretation und Gastfreundschaft gestärkt und zu stolzen Botschaftern ihrer Kultur und ihres Wissens. Das Projekt förderte ein stärkeres Engagement der Gemeinschaft für den Naturschutz und schuf neue Aufgaben für Jugendliche und Frauen.
Wirtschaftliche Auswirkungen: Die ökotouristischen Aktivitäten brachten den Grundstückseigentümern und den umliegenden Gemeinden erhebliche Einnahmen. In Novo Encanto beliefen sich die Einnahmen in einem einzigen Jahr auf mehr als 65.000 USD, wodurch die Lebensgrundlage diversifiziert und die Abhängigkeit von der Rohstoffgewinnung verringert wurde. Die Besucher trugen auch durch Lebensmittel, Kunsthandwerk und Transportdienstleistungen zur lokalen Wirtschaft bei.
Zusammengenommen zeigen diese Auswirkungen, wie Ökotourismus - wenn er mit klaren Standards strukturiert ist - einen positiven Kreislauf schafft, in dem die Natur erhalten bleibt, die Gemeinden gedeihen und die Finanzierung des Naturschutzes gesichert ist.
Begünstigte
Örtliche Gemeinden konnten ihr Einkommen und ihre Fähigkeiten durch Führungen, Handwerk und Gastfreundschaft verbessern. Die Landbesitzer verbesserten die Bewirtschaftung und den Schutz von 2 400 ha. Die Besucher genossen authentische Erlebnisse, während die Ökosysteme von einer geringeren Belastung profitierten.
Globaler Rahmen für die biologische Vielfalt (GBF)
GBF-Ziel 3 - 30 % von Land, Gewässern und Meeren erhalten
GBF-Ziel 11 - Wiederherstellung, Erhaltung und Verbesserung der Beiträge der Natur für den Menschen
GBF-Ziel 15 - Unternehmen bewerten, offenlegen und reduzieren Risiken und negative Auswirkungen im Zusammenhang mit der biologischen Vielfalt
GBF-Zielvorgabe 20 - Stärkung des Aufbaus von Kapazitäten, des Technologietransfers und der wissenschaftlichen und technischen Zusammenarbeit im Bereich der biologischen Vielfalt
GBF-Ziel 21 - Sicherstellen, dass Wissen verfügbar und zugänglich ist, um Maßnahmen zur Erhaltung der biologischen Vielfalt zu leiten
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 3 - Gute Gesundheit und Wohlbefinden
SDG 4 - Hochwertige Bildung
SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
Geschichte
Rohstoff-Reservat Chico Mendes
Thiago Beraldo
Diese Lösung entstand aus meiner lebenslangen Mission, Menschen mit der Natur zu verbinden. Viele Jahre lang habe ich als Parkranger im Amazonasgebiet gearbeitet, wo ich sowohl die Herausforderungen unkontrollierter Besuche als auch die transformative Kraft gut geplanter Erlebnisse erlebt habe. Die Besucher verließen den Park oft mit einem tiefen Gefühl der Verwunderung, des Respekts und des Engagements für den Naturschutz, und ich erkannte, dass der Ökotourismus die Welt von innen heraus verändern kann, die wir brauchen.
Eine Geschichte, die mich nicht mehr loslässt, ist Seringal Novo Encanto, ein privates Waldgebiet zwischen Acre und Amazonas. Durch die Anwendung der Prinzipien der Lösung haben die Eigentümer ihre Berufung zum Ökotourismus angenommen und Erfahrungen geschaffen, die auf Authentizität und der Pflege des Waldes beruhen. In nur einem Jahr begrüßten sie mehr als 1.000 Besucher aus Brasilien und dem Ausland und erwirtschafteten ein beträchtliches Einkommen, während sie gleichzeitig die Amazonaslandschaft schützten. Das Projekt stärkte auch die einheimische Bevölkerung, die zu stolzen Interpreten ihrer Kultur und Hütern der Artenvielfalt wurde.
Momente wie dieser verdeutlichen den Kern der Lösung: Durch die Strukturierung des Ökotourismus mit klaren Standards schaffen wir Möglichkeiten, bei denen die Natur erhalten bleibt, die Gemeinden gedeihen und die Besucher verzaubert werden. Durch diese Verbindungen wird der Naturschutz real, dauerhaft und integrativ.
