セーラ・ダ・カピバラ国立公園
Thiago Beraldo
この解決策は、保護地域における自然保護と観光需要の増加とのバランスをとるという課題に取り組むものである。無計画な観光は、しばしば環境への影響や生物多様性の損失を引き起こし、観光客の満足度を低下させる。同時に、観光は収入を生み出し、コミュニティの回復力を強化し、自然保護資金を支える大きな可能性を秘めています。このソリューションは、世界の公園モデルからヒントを得た実践的な手法である「エコツーリズムとビジター管理のための国立公園基準」を適用している。これは、自然を保護し、訪問者を魅了し、収入を得るという3つの原則を掲げている。実際には、このアプローチはビジター・マネジメント・プランの策定方法の指針となる。その結果、来園者の管理が改善され、環境への影響が減少し、エコツーリズム・サービスから得られるコミュニティ収入が増加し、来園者の体験が改善される。このソリューションは、人と自然に焦点を当てた技術的な計画と組み合わせることで、観光がいかにして保全と持続可能な開発の両方の原動力となりうるかを示している。
最終更新日 06 Nov 2025
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コンテクスト
対処すべき課題
保護地域は、観光による複数の課題に直面している。環境問題には、土壌浸食、トレイルの拡張、廃棄物、管理されていない観光による野生生物の撹乱などが含まれる。社会的な問題としては、地域コミュニティが観光の恩恵から排除され、文化的価値や伝統的知識の認識や訓練が不足していることが挙げられる。経済的な問題としては、未開発の観光ポテンシャル、観光客の消費額の低さ、保護資金への貢献度の低さなどが挙げられる。
エコツーリズムとビジター・マネジメントのための国立公園基準」は、訪問を組織化し、環境への影響を減らし、地域社会の能力を高め、地域文化を訪問者の体験に統合するための体系的な方法を提供することで、こうした課題に対処しています。同時に、起業家精神を支援し、観光が地域社会に収入をもたらすと同時に、自然保護に資源を提供することを保証する。このアプローチは、観光がうまく計画されれば、生物多様性の保全、人々の能力向上、持続可能な開発の強化を同時に実現できることを示している。
所在地
ブラジル
南米
プロセス
プロセスの概要
各ステップは、次のステップの基礎となるものである。ステップ1「総合評価」では、地域の魅力を分析し、供給、需要、主要な影響要因を特定することで、ベースラインを確立する。この情報により、ステップ2「戦略的定義」では、地域の使命が明確にされ、共有ビジョンが作成され、最も有望な機会と訪問者のプロフィールが定義される。このビジョンに基づき、ステップ3「戦術的成長」では、レクリエーション・オポチュニティ・スペクトル（ROS）を用いて、戦略的目標を、ゾーニング、アクティビティ、インフラ、規制など、現実的な管理上の選択に落とし込みます。これらのブロックを組み合わせることで、意思決定が首尾一貫したものとなる。つまり、アセスメントが証拠を示し、戦略が方向性を定め、戦術段階が経験を整理する。互いに補強し合うことで、保全、訪問者の満足度、地域社会の利益が一致する統合的な枠組みができあがり、効果的で持続可能なエコツーリズムの発展につながるのである。
ビルディング・ブロック
ステップ1 - 一般評価
ステップ1 - 一般的な評価
エコツーリズム・プロジェクトが成功するかどうかは、その地域とその背景の特性によって決まります。観光魅力度指数（IAT）は、あなたの地域とその背景、つまり観光地を特徴づけるために使用するツールです。この特徴づけによって、需給分析を行い、現在および潜在的な観光の魅力を理解することができます。
魅力とそれに影響を与える要因を理解することで、その魅力を高める、あるいはより良いものにするための戦略を定義することができるようになります：
- 訪問者プロフィールの明確化または多様化
- 訪問者数の増加
- 付加価値を高め、ビジター平均消費額を向上させる
- 季節性の改善
実現可能な要因
ステップ1-一般的なアセスメントの成功は、その地域と訪問者に関する最新のベースライン情報を持ち、観光魅力度指数（IAT）のような明確な方法論の枠組みを適用することにかかっている。管理者、コミュニティ、利害関係者を巻き込むことで、保全と市場の両方の現実を反映した分析を行うことができる。需要と供給を評価する技術的能力、より広範な計画戦略との統合、モニタリングメカニズムの確立も重要な条件である。
教訓
重要な教訓として、明確で信頼できるデータから始めることの重要性が強調された。観光魅力度指数（IAT）を用いることで構造化は可能だが、その有効性は正確なベースライン情報と関係者のインプットにかかっている。また、環境面だけに焦点を当てるのでは不十分であり、社会的・経済的要素を統合することが、観光の可能性の全体像を構築する上で不可欠であることも学んだ。アセスメントを再現するためのアドバイスとしては、専門家でなくても理解できるように専門用語を簡略化し、コミュニティや意思決定者からのフィードバックを定期的に行うことである。そうすることで、アセスメントは診断ツールとなるだけでなく、オーナーシップを構築し、エコツーリズム開発のための現実的で共有可能な戦略を導くプロセスとなる。
ステップ2 - 戦略的定義
ステップ2 - 戦略的定義
観光魅力指数が定義されたことで、基本原則を設定し、プロジェクトの開発全体を導く基盤を確立することが可能になります。この段階での主な目標は、その地域の天職を理解し、観光市場におけるポジショニングを強化することである。これには、魅惑的な体験、レクリエーション、環境解説を中心に、観光客にとって本物の思い出に残る体験をデザインする方法を学ぶことも含まれる。
このプロセスでは、どのようなレクリエーションの機会が最も適しているのか、また、どのような種類の体験を優先させるべきなのかを定義し、自然保護の目標と訪問者の期待の両方に沿うようにする。環境解説の原則は、体験が有意義で、教育的で、魅力的であることを保証するものであり、ここでは不可欠である。
実際的には、このステップでは以下のことが必要となる：
- 地域の課題と機会を分析すること；
- 望ましい将来像を共有すること；
- ターゲットとする主なビジター層とプロフィールを定義すること。
天職、機会、解釈を一致させることで、このステップは持続可能なエコツーリズムの戦略的基盤を構築する。
実現可能な要因
ステップ2が成功するかどうかは、地域の天職と市場での位置づけを明確にするための利害関係者の関与とともに、ベースラインとして明確な観光魅力指数を持つかどうかにかかっている。共有ビジョンを構築し、保全と観光の目標を一致させるには、強力なファシリテーションが必要である。観光客のプロフィール、コミュニティの価値観、インタープリテーションの原則を知ることで、観光の機会や体験が本物で実現可能なものとなり、オーナーシップと長期的な持続可能性が生まれる。
教訓
ステップ2から得られた主な教訓から、エコツーリズム・プロジェクトの戦略的方向性を定めるには、野心と現実主義のバランスを取る必要があることがわかる。明確なビジョンは利害関係者のモチベーションを高めるのに役立つが、目標が広すぎたり、地元の能力とかけ離れたものであったりすると、戦略は達成不可能になる危険性がある。地域の真の天職を見極め、ビジョンのオーナーシップを確保するためには、経営者、コミュニティ、観光関係者の積極的な参加が不可欠である。また、どのような体験を優先させるべきかを明確にすることなく、インフラを過度に重視することも課題である。また、このステップは戦略的なレベルで行われることを忘れてはならない。私たちのアドバイスは、参加型ワークショップに投資し、インタープリテーションの原則を適用し、戦略を実用的で適応可能なものに保つために、段階的なビジョンを作成することである。
ステップ3 - 戦術的成長
ステップ3 - 戦術的成長
ROS（レクリエーション機会スペクトラム）は、3つの属性にわたって介入の度合いを測定することで、観光とレクリエーションの機会を分類するツールです：生物物理学的、社会文化的、管理的。これらの指標に基づき、5つの体験クラスが定義されている：自然のまま、自然、半自然、田園化、都市化である。
その地域の天職とこれらのクラスとを組み合わせることで、管理者は、最大限の自然が保たれ、人間の存在が最小限に抑えられ、訪問者が非常に少ない場所（プリスティン・クラス）から、大規模なインフラが整備され、景観が変化し、アクセスが容易で、人間との交流が盛んな場所（アーバナイズド・クラス）まで、機会の勾配をデザインすることができる。
ROSを使うことで、プランナーはエコツーリズム・プログラムを定義することができる：
- ゾーニング
- 体験のクラス
- 環境
- アクティビティ
- インフラ
- サービス
- 規制
この戦術的なステップでは、戦略的なビジョンを具体的な管理の選択肢に置き換え、エコツーリズムの開発が多様で一貫性があり、保全の優先順位や訪問者の期待に沿ったものであることを確認する。
実現可能な要因
ステップ3の成功は、信頼できるベースライン・データと、戦術的な決定を導く明確な戦略的ビジョンがあるかどうかにかかっている。適切なレクリエーション体験を定義し、ゾーニングや規制が受け入れられるようにするには、利害関係者の参加が不可欠である。レクリエーション・オポチュニティ・スペクトル（ROS）に関する技術的な知識と現地調査を組み合わせることで、グローバルな基準を現地の状況に適合させることができる。また、制度的な支援と長期的なモニタリングも、持続的な実施の鍵となる。
教訓
ステップ3の重要な条件は、提供したい体験が最も重要な要素であることを理解することである。ゾーニング、インフラ、アクティビティ、サービスはすべて、このことに関連して定義される。成功するかどうかは、利害関係者を巻き込んで望ましい体験に合意させること、信頼できるデータを用いてレクリエーションの機会スペクトラム（ROS）を適用すること、そして体験が本物で実現可能で持続可能であり続けるように、制度的な支援とモニタリングを確保することにかかっている。
影響
インパクト
本ソリューションは、環境、社会、経済の各側面において、明確なプラスの影響を実証している。
環境への影響：構造化されたエコツーリズムの基準を適用することで、訪問がより組織化され、影響を受けやすい地域への圧力が軽減され、生物多様性の保全が強化される。ブラジルでは、すでに8つの民間保護区がこの手法を導入し、ゾーニングと明確なガイドラインによって2,400ヘクタール以上が保護され、手つかずの森林地帯と野生生物の生息地が守られている。
社会的影響地元の人々は、ガイド、解説、ホスピタリティのトレーニングを通じて力をつけ、自分たちの文化と知識の誇り高き大使となった。このプロジェクトは、自然保護へのコミュニティの関与を強め、若者や女性に新たな役割をもたらした。
経済効果：エコツーリズム活動は、所有者と周辺コミュニティに大きな収入をもたらした。ノボ・エンカントでは、収入が1年間で6万5,000米ドルを超え、生計を多様化し、採掘行為への依存を軽減した。また、観光客は食料品や工芸品、輸送サービスを通じて地域経済にも貢献した。
これらの影響を総合すると、エコツーリズムが明確な基準に基づいて構成されていれば、自然が保全され、コミュニティが繁栄し、保全資金が確保されるという好循環が生まれることがわかる。
受益者
地元コミュニティは、ガイド、工芸品、もてなしを通じて収入と技術を得た。土地所有者は2,400ヘクタールの管理と保全を改善した。観光客は本物の体験を楽しみ、生態系はプレスの減少によって恩恵を受けた。
グローバル生物多様性フレームワーク（GBF）
GBF目標3 - 土地、水域、海の30％を保全する
GBF目標11：自然を回復し、維持し、人間への貢献を高める
GBF目標15「企業は生物多様性に関するリスクと負の影響を評価し、開示し、削減する
GBF目標20「生物多様性のための能力構築、技術移転、科学技術協力の強化
GBF目標21「生物多様性行動の指針となる知識の入手と利用の確保
持続可能な開発目標
SDG3 - 良好な健康と福祉
SDG4 - 質の高い教育
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
ストーリー
チコ・メンデス抽出保護区
Thiago Beraldo
このソリューションは、人々と自然をつなぐという私の生涯の使命から生まれた。私は長年、アマゾンでパークレンジャーとして働き、管理されていない訪問がもたらす困難と、きちんと計画された体験がもたらす変革の力の両方を目の当たりにした。そして私は、エコツーリズムは私たちが必要としている世界の変革を、内側からもたらすことができると実感した。
アクレ州とアマゾナス州の間にある私有林、セリンガル・ノボ・エンカントが私の心に残っている。オーナーたちは「ソリューション」の原則を適用することで、エコツーリズムの天職を受け入れ、本物志向と森への配慮に根ざした体験を創造した。わずか1年で、ブラジル国内外から1,000人以上の観光客を迎え入れ、アマゾンの景観を保護しながら大きな収入を得ることができた。このプロジェクトはまた、地元の人々に力を与え、彼らは誇りを持って自分たちの文化を伝え、生物多様性の保護者となった。
明確な基準を設けてエコツーリズムを構成することで、自然が保全され、地域社会が繁栄し、訪問者が魅了されるような機会を創出するのだ。このようなつながりによって、自然保護は現実のものとなり、永続的で包括的なものとなるのである。
