I piani di vita come strumento di base per l'articolazione nel territorio della Riserva Comunale di Machiguenga.

Soluzione completa
Elaborazione di un piano di vita per la comunità nativa di Poyentimari.
Reserva Comunal Machiguenga

La Riserva Comunale di Machiguenga ospita una grande diversità biologica e culturale, abitata dalle comunità native delle etnie Matsigenka, Ashaninka, Kaquinte e Yine-Yami, custodi della foresta e delle sue ricchezze fin dai tempi ancestrali. Il buon vivere di queste popolazioni richiede l'articolazione dei diversi livelli di governo e degli attori locali, ed è per questo che i piani di vita sono gli strumenti chiave che permettono loro di articolare la loro visione del futuro con le attività dello Stato, della società civile e del settore privato.

Le comunità partner dell'Executor of Administration Contract "MAENI"(ECA MAENI) che hanno un LDP sono Chakopishiato, Koribeni, Poyentimari e Tangoshiari, elaborato con il supporto dell'équipe dell'ECA e del Capo della RC Machiguenga.

I VDP si basano su 3 pilastri per:

  • Riflettere sullo stato attuale della comunità,
  • Pensare e pianificare il futuro della comunità, e
  • Connettersi con gli attori esterni per raggiungere i propri obiettivi.
Ultimo aggiornamento: 30 Sep 2025
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Contesto
Sfide affrontate
Degrado del suolo e delle foreste
Perdita di biodiversità
Mancanza di accesso a finanziamenti a lungo termine
Mancanza di opportunità di reddito alternative
Cambiamenti nel contesto socio-culturale
  • Discontinuità e instabilità dei processi di sviluppo delle capacità comunitarie.
  • Difficoltà di comunicazione nella lingua madre.
  • Mancanza di attrezzature tecnologiche e di capacità tecniche.
  • Intermittenza dei progetti promossi dall'ECA Maeni a causa di finanziamenti insufficienti e mancanza di personale permanente.
  • Assicurarsi che i progetti promossi dai governi locali siano compatibili con gli obiettivi dell'ANP, senza intaccare l'integrità dell'RCM e siano allineati con gli obiettivi stabiliti nei piani di vita (PNV) delle comunità native.
  • Implementazione di questi PNV nelle comunità partner.
  • Aggiornamento dei PNV nelle comunità summenzionate.
  • Riproduzione dell'esperienza dei PNV in altre comunità per garantire che tutte dispongano di questo documento di pianificazione.
Scala di attuazione
Locale
Ecosistemi
Foresta sempreverde temperata
Tema
Accesso e condivisione dei benefici
Governance delle aree protette e conservate
Popolazioni indigene
Pianificazione della gestione delle aree protette e conservate
Posizione
Distretto di Echarati, Dipartimento di Cuzco, Perù
Sud America
Processo
Sintesi del processo

Lo sviluppo nel pensiero occidentale è sinonimo di crescita economica e di acquisizione di cose materiali (case, automobili, soldi in banca, strade), ma le comunità hanno come pilastro fondamentale il "kametza asaike", progettano il loro sviluppo basandosi su una vita armoniosa, di piena coesistenza tra di loro e con la natura perché essa fornisce loro materiali per le loro case, piante medicinali per la loro salute, carne di bosco e pesce per il loro cibo,Tutto questo è racchiuso nella conservazione della biodiversità e nella gestione della foresta da parte delle comunità native, che è contenuta nelle loro conoscenze ancestrali, che dovrebbero essere incarnate in un documento "i piani di vita", costruiti in modo partecipativo, Sono stati costruiti in modo partecipativo, mettendo insieme le conoscenze, le concezioni e i desideri futuri dei membri delle comunità e comprendendo che non sono soli, rafforzati e accompagnati dal team di leader indigeni dell'ECA Maeni, dal Capo della Riserva Comunale Machiguenga, dal Ministero della Cultura e dal Field Museum.

Blocchi di costruzione
Conservazione della biodiversità

La Riserva Comunale di Machiguenga mantiene uno stato di conservazione dell'ecosistema del 98,8161%, con un modello di cogestione con l'ECA Maeni che rappresenta 14 comunità native, 1 insediamento coloniale e 3 federazioni (COMARU, FECONAY e CECONAMA). Affinché questo modello funzioni, è necessario che i membri delle comunità stesse promuovano e incoraggino la conservazione a proprio vantaggio in un ideale win-win, in cui l'RCM conserva i suoi valori naturali e culturali e le comunità possono rafforzarsi nel proprio sistema organizzativo e migliorare le opportunità di occupazione e di reddito attraverso attività economiche sostenibili.

L'Area Naturale Protetta e la sua zona cuscinetto sono territori in cui è presente una grande biodiversità di flora e fauna sfruttata dalle comunità, al fine di garantire la conservazione e l'uso sostenibile delle risorse con un approccio paesaggistico associato.La visione dell'area si articola con la visione delle comunità, in termini di gestione dei loro territori e di gestione delle risorse, per cui i piani di vita riflettono il loro modo di pensare e di organizzarsi e rispecchiano il modo in cui vogliono migliorare cercando di "vivere bene" dalla propria forma di governance.

Fattori abilitanti
  • Le comunità native conoscono il loro territorio e le aree di utilizzo delle risorse naturali e culturali e conservano le loro conoscenze tradizionali sulla gestione delle foreste.
  • L'RCM promuove un uso sostenibile delle risorse naturali, evitando pressioni sull'ANP e conservando la biodiversità esistente a beneficio delle loro comunità.
  • ECA Maeni conosce le priorità e la visione delle comunità e, insieme alla leadership dell'RCM, realizza azioni più rilevanti.
Lezione imparata
  • È necessario che le aree naturali protette lavorino in modo congiunto e integrato con le comunità, tenendo conto della conservazione del territorio, conoscendo i punti di forza ambientali delle comunità per promuovere azioni che vadano a beneficio di entrambe.
  • Per conservare la biodiversità esistente nell'APS, si deve tenere conto del fatto che i territori delle comunità fanno parte delle aree in cui si muove la fauna, e quindi entrambe le aree sono ugualmente importanti.
  • La gestione dell'NPA deve essere adattata alle conoscenze, alle priorità e al potenziale delle comunità autoctone.
Gestione partecipativa

La gestione partecipativa è stata portata avanti fin dalla creazione dell'APS su richiesta delle comunità, tenendo conto dei loro benefici e di quelli delle generazioni future; tuttavia, nel tempo questo dinamismo si è concentrato sulla conservazione con la partecipazione specifica delle comunità.

I piani di vita sono un processo partecipativo in cui si ottiene l'opinione dei membri della comunità, riflettendo su ogni dimensione (culturale, ambientale, sociale, politica ed economica), consentendo una diagnosi per coordinare le azioni finalizzate a un comportamento sostenibile che sia anche allineato con gli obiettivi e la visione del piano regolatore dell'ANP.

Queste visioni contribuiscono ad azioni più rilevanti che aiutano ad articolarsi con altri documenti di pianificazione del territorio e al coinvolgimento di più attori come parte di una strategia chiave per ottenere una conservazione efficace.

Il responsabile dell'RCM e dell'ECA Maeni sviluppano capacità tecniche e sociali che promuovono la partecipazione attiva delle comunità nell'elaborazione e nell'attuazione dei piani di vita, orientati alla conservazione dell'NPA.

Fattori abilitanti
  • Maggiore coinvolgimento delle comunità nella conservazione dell'NPA.
  • La leadership dell'RCM e dell'ECA Maeni tende ad alternative sostenibili.
  • Le comunità vengono rafforzate nella governance, consentendo loro di essere più partecipative in diversi spazi, facendo conoscere il loro approccio allo sviluppo indigeno.
  • Le comunità sono consapevoli del loro ruolo principale di esecutori nei processi di attuazione del VDP e promuovono il coinvolgimento di altri attori in ruoli di guida, come i funzionari pubblici.
Lezione imparata
  • Il coinvolgimento delle comunità è fondamentale, a maggior ragione se queste vengono rafforzate e partecipano facendo conoscere la loro visione e le loro priorità, promuovendo progetti sostenibili che evitino pressioni all'interno dell'ANP. Per questo motivo, l'RCM è attualmente coinvolto nei piani di sviluppo concertati dei comuni di Megantoni ed Echarati.
  • Le esperienze dei piani di vita vengono replicate in altre comunità.
  • Spazi di partecipazione come la tavola rotonda multisettoriale del PDV, in quanto promotrice dell'elaborazione e dell'attuazione di questi piani, cerca una dinamica di opportunità e di interventi migliori, ottimizzando le risorse, il tempo e la visualizzazione dell'ANP.
  • La visualizzazione dell'esperienza del PDV offre opportunità per il rafforzamento tecnico, economico, sociale, ambientale e culturale di enti pubblici e privati.
  • La comunicazione con le comunità è migliorata grazie all'approccio nel processo di costruzione e attuazione dei piani di vita.
Impatti
  • Responsabilizzazione delle comunità senza perdere di vista il rapporto con la CR Machiguenga.
  • La popolazione dispone di migliori informazioni (economiche, sociali, culturali, politiche, naturali) per prendere decisioni informate.
  • La comunità stabilisce le proprie priorità per mantenere e migliorare la qualità della vita.
  • Valorizzazione della storia, dei bisogni e delle richieste delle popolazioni indigene Ashaninka, Kakinte e Matsigenka.
  • Promozione dello sviluppo integrale di gruppi culturalmente diversi.
  • Promozione e attuazione di prospettive interculturali nella pianificazione e nella gestione della Riserva.
  • Implementazione di strumenti di gestione e pianificazione compatibili con il piano regolatore della Riserva, il piano di sviluppo locale concertato per il distretto di Echarati e Megantoni.
  • Rafforzamento della cogestione con il salvataggio delle conoscenze ancestrali e tradizionali delle comunità native di Poyentimari e Koribeni presso l'Istituto nazionale per la difesa della concorrenza e la protezione della proprietà intellettuale(INDECOPI).
  • Creazione e attuazione di un gruppo di lavoro multisettoriale sui piani di vita a livello provinciale e regionale.
  • Assistenza tecnica alle comunità native per l'accesso a progetti sostenibili (artigianato, turismo e agricoltura).
  • Rafforzamento delle capacità dei promotori comunitari per la costruzione di piani di vita faccia a faccia e virtuali.
Beneficiari

Le comunità native partner:

  • ECA Maeni di Koribeni
  • Poyentimari
  • Tangoshiari e Chacopishato
  • Kochiri
  • Puerto Rico
  • Miaria
  • Timpia.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 2 - Fame zero
SDG 6 - Acqua pulita e servizi igienici
SDG 10 - Riduzione delle disuguaglianze
SDG 15 - Vita sulla terraferma
La storia

"Il piano di vita è il documento di pianificazione a lungo termine, in base agli obiettivi, alle mete o alla visione che abbiamo nella nostra comunità, per realizzare i nostri desideri e le nostre aspirazioni, e ci aiuta anche a vedere e diagnosticare quali sono i bisogni della comunità" - Gilberto Chinchay Sánchez, capo del CN Tangoshiari.

"Per noi come popolo è molto importante perché ci fa riflettere sui nostri punti di forza, come i nostri costumi e le nostre credenze che dobbiamo continuare a praticare e trasmettere di generazione in generazione. Ci permetterà di agire e di sapere come agire e vivere in una comunità migliore" -Jerman Aventi Shipi, promotore del Nucleo NC Tangoshiari.

La comunità si è posta come paradigma di sviluppo il buon vivere/ kametza asaike, tutto ciò che favorisce una vita armoniosa e una piena convivenza "vivere in pace, l'aiuto reciproco (solidarietà), la condivisione tra di noi (reciprocità), vivere bene con la natura, perché siamo sempre in contatto con essa, è più che avere soldi, è valorizzare ciò che le nostre foreste ci danno per fare le nostre case, per la salute con le nostre piante medicinali e per l'educazione, valorizzando le nostre conoscenze". Abitanti delle dipendenze di Mashia e Santa Fe.

I piani di vita possono essere articolati con l'RCM (piano regolatore) e con i piani di sviluppo concertati a livello locale, che possono essere visti nelle priorità e nelle visioni di ciascuna delle comunità. Inoltre, le priorità coincidono e sono quindi articolate con gli obiettivi del piano regolatore, contribuendo al raggiungimento della visione dell'area naturale protetta, articolando una gestione efficace alle dimensioni dei PSL delle comunità.

Ogni piano di vita è diverso, con le sue diverse realtà, alcuni sono avanzati più di altri in modi diversi.

  • Promuovere fondi per progetti sostenibili (artigianato, turismo e ricerca).
  • Promuovere compiti di sorveglianza e controllo con il Programma nazionale di conservazione delle foreste.
  • Valorizzando le loro conoscenze ancestrali e articolandosi con enti come l'INDECOPI, il Ministero della Cultura e altri.
  • La responsabilizzazione dei leader o dei capi delle comunità consente una gestione più favorevole per i loro membri.
  • Firma di un accordo di conservazione con la comunità nativa di Poyentimari e di un accordo con la NC di Porto Rico per l'uso dei semi.
  • Maggiore partecipazione delle donne agli spazi decisionali, promuovendo un approccio di parità di genere.
Risorse
Collegatevi con i collaboratori
Altri collaboratori
Rocio Álvarez Aguirre
consulenza SERNANP - UNDP
Leira Larissa Silva Romero
Mentore di RC Machiguenga e SN Megantoni - Lista verde
Stefanie Alatrista Ortega
Riserva comunale di Machiguenga
Katerine Iquiapaza
Riserva comunale di Machiguenga
Cesar Aliaga Guerrero
Riserva comunale di Machiguenga
Ana Fernández Huesembe
Consulente ECA Maeni