モシ・オア・トゥンヤ／ビクトリアの滝の効果的な管理と保全のためには、遺跡の文化的重要性を認識した上で、伝統的な知識体系を遺跡の統合管理計画に取り入れることが重要である。遺跡の精神的、宗教的価値は、コミュニティや人々にとって非常に重要であり、その維持、管理、保全は、これらのコミュニティによって伝統的に行われている。これらの価値は、遺跡の様々な場所にある神社によって体現されている。
このような慣習を遺跡の統合管理戦略の一部として取り入れることで、これらのコミュニティは、より強いコミットメントと責任を持つようになり、遺跡の管理に関わる機関との協力関係も活性化した。コミュニティ・スチュワードシップは、管理活動の重要な戦略目標である。
文化は静的なものではなく、動的なものであるため、滝にまつわる文化的慣習の信念と実践を文書化することが重要である。サイト管理者がサイト内の伝統的な慣習を促進することで、コミュニティや地元住民の所有者意識が強固になることを認識することが重要である。このことは、サイト価値の効果的な管理を確実に達成する上で重要である。
サイト管理者は、世界遺産の管理における自らの役割として、それぞれのサイトに具現化されているすべての価値を特定し、理解し、評価することが必要であることを理解すべきである。これには、遺跡の文化的意義の認識と評価、そしてこれらの価値の保全において地域社会が果たす重要な役割の認識も含まれる。
遺跡管理者は、文化的価値を認識し、管理戦略の一部に組み込んでおり、これは遺跡と地域社会とのつながりを育む大きな一歩となっている。
サイトの管理戦略の一部として伝統的知識が認識されたことで、主要なステークホルダーやコミュニティが積極的に関与するようになり、スチュワードシップやエンパワーメントの手段が生まれた。伝統的なノウハウとその実践は、意思決定やサイトの全体的な統治構造において、地元コミュニティや関係者の役割を強化する上で重要な要素となっている。コミュニティの代表が運営委員会に参加することで、コミュニティと伝統的ノウハウの関連性は、共同運営委員会の意思決定プロセスにも反映されるようになった。