海南における農業生物多様性の参加型原位置保全と持続可能な利用
海南は熱帯作物品種の天然の遺伝子バンクであり、シャンラン米、熱帯在来メロン、豆類、ソラマメ、15品種の家畜など、多くの固有作物品種が含まれている。しかし、集約的な農業開発、環境汚染、侵略的外来種、都市化、伝統的生産システムの衰退、分断化、生息地の劣化、気候変動により、農業生物多様性の保全と持続可能な利用に対する圧力が高まっている。本書は、海南省における地域の農業遺伝的多様性の保全と持続可能な利用が、固有作物や家畜の個体数を維持するための農家へのインセンティブ・メカニズムの開発、支援的な実現環境の確立、制度的能力の強化を通じてどのように促進されたかを紹介する。
コンテクスト
対処すべき課題
セクター間の連携が不十分であることに加え、まとまった政策・規制の枠組みがないことが、農業生物多様性の原位置保全の妨げとなっている。機関職員は、食料・農業のための遺伝資源の保全と生物多様性の損失に対する理解と能力を欠いており、原位置での保全と持続可能な利用を制限している。経済的には、公的セクターの支援や市場ベースのメカニズムが欠けているため、農家は地域の農作物品種を保全し、持続的に利用するための協調的で十分なインセンティブを欠いている。都市化、工業化、農業の商業化、現代技術の導入などの経済発展は、海南の天然資源基盤に大きな圧力をかけ、食糧、土地、水の需要を増大させている。農業の集約化と様々な作物の導入により、地域品種の生息地が分断され、栽培が減少し、生態系と食糧安全保障が脅かされている。
所在地
プロセス
プロセスの概要
強化された制度的・政策的枠組みは、農業生物多様性の保全と持続可能な利用を、より広範な社会経済開発の優先事項に体系的に組み込んでいる。これにより、インセンティブに基づくアプローチを実証し、複製するための強固な基盤が築かれる。これらの実証から生まれたベストプラクティスは、農業生物多様性保全アプローチを主流化するための中核的なコンテンツとなります。さらに、知識の管理と共有は、組織的な能力構築とともに、こうしたアプローチの実証を支援し、食料と農業のための遺伝資源(GRFA)の保全の長期的な持続可能性を確保するための重要な行動である。
ビルディング・ブロック
制度と政策の枠組みの強化
実現可能な要因
コミュニティ・レベルでの農業生物多様性の原位置保全と利用のためのインセンティブ・メカニズムの実証
実現可能な要因
教訓
主流化と制度的能力強化
実現可能な要因
教訓
知識管理と共有
実現可能な要因
教訓
影響
省・県・市の GRFA 調整委員会がセクター横断的な協力を促進している。関連する戦略を海南省の生物多様性計画(2023-2030)やその他の計画に組み込むことで、農業生物多様性保全の主流となっている。エコ補償基金のガイドラインや試験的な取り組みは、政策や法律の貴重な参考となる。GRFA(山蘭米、嘉吉アヒル、五指山豚)の保全は、種子バンク、家畜コンテスト、見本市、新技術の普及、62の農民研修などのインセンティブを通じて強化されている。エコ補償やマーケティング・チェーンなどの取り組みにより、農民の生活が向上し、原位置保全が促進されました。研修を通じてスタッフの能力が向上。ベストプラクティスを新たに2つの地域に拡大。教育を通じて一般市民の意識を高め、農民の情報へのアクセスを改善。プロジェクトによる保全は129,287ヘクタールに拡大し、7,189の農民(44.21%が女性)が恩恵を受けた。
受益者
主な受益者は、実証サイトのコミュニティに住む6,574人の地元住民である。さらに、州や県・市レベルのスタッフ615人も、ワークショップや研修コースに参加することで恩恵を受けた。
グローバル生物多様性フレームワーク(GBF)
持続可能な開発目標
ストーリー
蘭渓植栽酒業協同組合の胡桂蘭理事長は、山蘭米、特に絶滅危惧種である紫山蘭米の保護と利用に尽力している。胡桂蘭は、ある農家で偶然この紫米を見つけ、一握りの種をもらい、繁殖を始め、後に栽培を拡大した。プロジェクトの支援を受けて、彼女は20種類ほどの山蘭米を集め、そのうちのいくつかは炊飯用、いくつかは餃子用、いくつかは酒造り用に使用した。彼女は3つの方法でシャンラン米の栽培を行っている。1)協定を結んで耕作放棄地を集め、種子と栽培技術を生産者に提供する。2)14世帯と5つの村の集団と協定を結び、種子と栽培技術を提供し、農地1ムーにつき300元の補助金を出す。3) 地元の売れ残ったシャンラン米をフロアプライスで買い取る。
プロジェクトの支援により、4つの改善がなされた:1)自然にやさしいシャンラン米栽培技術を導入。畦や土手に花や草を植え、害虫や病害虫を駆除する虫を呼び寄せ、農薬の使用を削減した。2) シャンラン米の有機栽培を実践。3) 協同組合と個人農家からなるパートナーシップ、すなわち農民のための工農サービスステーションを設立し、業務を拡大した。4) 農民の能力向上のため、地方農民学校(Farmer Field School)を設立。シャンラン米製品の市場を拡大するため、シャンラン米の2つのブランドを登録し、オンラインとオフラインの両方でマーケティングを実施。シャンラン米の栽培、販売、そして商品の拡大は、彼女のビジネスに活力を与えている。伝統的なシャンラン米の遺伝資源の保護と持続可能な利用のために、協同組合+基地+家庭というモデルが形成された。食品加工(山蘭米餃子やワイン)や工業加工(フェイシャルマスク)により、山蘭の胚芽の保存と利用を取り入れ、後押ししている彼女のやり方は有望である。