데이비드 애그뉴가 MSC 관리 체계 표준에 대한 워크숍을 발표하고 있습니다.
MDPI
MSC 보관 표준
MSC 관리 체인은 MSC 인증 어장에서 생산된 제품을 추적할 수 있도록 보장합니다. 개선 계획을 수립하기 위한 모의 감사로 사용하거나 추적성을 개선하기 위한 프레임워크로 사용할 수 있습니다.
공급망 특성을 분석하여 기업과 공급망을 6가지 공급망 범주/유형 중 하나로 분류했습니다. 이를 통해 각 공급망 유형에 대한 일반적인 개선 권고안을 만들 수 있었고, 이 프로젝트의 범위에서 모의 감사를 받은 9개 기업만이 아닌 18개 기업의 요구사항을 충족할 수 있었습니다.
MDPI-AP2HI의 협업은 업계와의 연결을 촉진하고 프로젝트 참여를 독려했습니다. 최종 보고서는 다른 산업에 도움이 될 수 있도록 전 세계에 공유할 수 있는 형식으로 작성되었습니다. 솔루션이 직접적으로 적용되지는 않더라도 대부분의 국제적인 공급망은 이 보고서의 혜택을 누릴 수 있으며, 공급망의 CoC/추적성을 개선할 수 있는 간단한 솔루션을 찾아 인증은 물론 국제 수출입 규정의 일반적인 준수를 용이하게 할 수 있습니다. 이 보고서는 국제적으로 인정받는 추적성을 위한 최소 요구사항으로 국제적으로 인정받고 있는 주요 데이터 요소를 참조합니다.
이 프로젝트에서 AP2HI와의 협업과 최근 몇 년간 MSC 수산 인증을 향한 진전은 이 프로젝트에 중요한 역할을 했습니다.
이력 추적 및 투명성을 위한 유용한 접근 방식이지만, 인증된 제품을 취급하지 않는 기업에게는 이점이 거의 없기 때문에 이 프로젝트의 성공을 위해 병행 작업을 진행하는 것이 중요했습니다.
데이터 기밀성은 여러 회사와 거래할 때 고려해야 할 중요한 요소입니다. 여러 회사와 함께 일하기 전에 내부 정보가 공유되지 않을 것이라는 신뢰와 안전성을 확보하는 데 집중해야 하므로 이러한 유형의 프로젝트는 강력한 데이터 보안 접근 방식을 채택하고 처음부터 파트너 회사와 기밀 유지 계약을 우선적으로 체결해야 합니다. 이렇게 하면 주저하지 않고 더 나은 업무 환경을 조성할 수 있습니다.
특히 일대일 조언과 교육을 실시한 후 공급망 내에서 규정을 준수하기 위해 개선 사항을 실행하는 것이 기업에게 이익이 될 것이라고 생각할 수 있지만 항상 그렇지는 않습니다. 일반적으로 기업은 압박을 받고 지속적으로 상기시킬 때 더 잘 일합니다.