친환경 아키텍처 및 친환경 운영

치콥은 MPA 내 관광 운영이 주변 생태계를 효과적으로 훼손하지 않도록 처음부터 생태적으로 지속 가능한 운영과 인프라를 구축하기 위해 노력해 왔습니다. 섬의 모든 건물(7개의 방문객 방갈로, 방문객 센터 및 직원 숙소)에는 태양열로 난방하는 샤워 및 수돗물용 빗물 집수 시스템, 폐수 관리를 위한 식물성 중수 여과 시스템, 태양광 발전 및 퇴비화 화장실이 설치되어 있습니다. 방갈로는 계절의 주된 풍향에 따라 바람이 통하도록 배치되어 있기 때문에 에어컨이나 기타 냉방 장치가 필요하지 않습니다. 유기성 쓰레기는 퇴비화 화장실에서 퇴비화되어 재사용됩니다. 비유기성 폐기물은 원천적으로 줄이고(비닐봉투 미사용/재사용 가능한 용기 사용 등), 재사용이 가능한 폐기물(병, 병 등)은 자체적으로 사용하거나 수공예품으로 장식하여 판매합니다. 남은 몇 가지 폐기물은 섬에서 제거됩니다. 밤에는 빛 공해를 피하기 위해 태양광 랜턴을 사용하며, 모든 건물은 폭풍 해일과 해안 침식으로 인한 잠재적 피해를 피하기 위해 만조 지점으로부터 최소 4미터 이상 떨어진 해변에서 멀리 떨어져 있습니다.

  • Chumbe가 설립될 무렵 시장에 등장한 친환경 기술과 첨단 기술 품목(태양광 패널)의 수입에 대한 지원.
  • 새로운 분야로서의 친환경 건축 - 춤베 디자인을 구상한 전문가의 의지와 새로운 건축을 실험하려는 춤베의 개방성이 결합되어 춤베 에코 롯지가 탄생했습니다.
  • 새로운 개념과 기술을 수용하고 배우려는 현지 장인과 건축업자의 노력이 있었기에 가능했습니다.
  • 그 과정에서 배우고 적응하는 과정.

대부분의 시스템은 전반적으로 잘 작동했지만 다음과 같은 문제에 직면했습니다:

  • 친환경 기술은 현지 건축업자들에게 생소했을 뿐만 아니라 열대 섬의 조건에서 작동하는 데 대한 경험도 거의 없었기 때문에 시간이 지남에 따라 유지보수 문제에 대한 창의적인 솔루션 기반 접근 방식이 필요했습니다.
  • 1994년부터 1997년까지 잔지바르는 에너지 위기로 인해 현지 시장에서 연료와 시멘트 부족 현상이 발생했습니다. 이로 인해 건물 건설 과정이 복잡해지고 엄청난 지연이 발생했습니다. 건물 공사는 당초 계획했던 1년이 아닌 4년이 넘게 지속되었습니다. 그 결과 투자 비용이 치솟았고 더 높은 가격을 목표로 가격 구조를 조정해야 했습니다.
  • 특히 태양광 발전과 중수 식물 여과와 같은 일부 기술은 운영 및 유지 관리가 까다로워 전문가의 개입이 여러 차례 필요했습니다.