Öko-Architektur und Öko-Betrieb

Um sicherzustellen, dass der Tourismusbetrieb innerhalb des MPA das umliegende Ökosystem nicht schädigt, hat sich CHICOP von Anfang an für einen ökologisch nachhaltigen Betrieb und eine nachhaltige Infrastruktur eingesetzt. Alle Gebäude auf der Insel (7 Besucher-Bungalows, ein Besucherzentrum und Personalunterkünfte) verfügen über ein Regenwasserauffangsystem für Dusch- und Leitungswasser, das durch Solarenergie beheizt wird; ein vegetatives Grauwasserfiltersystem für die Abwasserentsorgung; photovoltaische Stromerzeugung und Komposttoiletten. Klimaanlagen und andere Kühlmittel sind nicht erforderlich, da die Bungalows so positioniert sind, dass die Winde entsprechend den vorherrschenden saisonalen Windrichtungen kanalisiert werden. Organische Abfälle werden kompostiert und in den Komposttoiletten wiederverwendet. Nicht-organische Abfälle werden an der Quelle reduziert (Verzicht auf den Erwerb von Plastiktüten / Verwendung von wiederbefüllbaren Behältern usw.), und alle wiederverwendbaren Abfälle (z. B. Gläser, Flaschen) werden intern verwendet oder verziert und als Kunsthandwerk verkauft. Die wenigen verbleibenden Abfälle werden von der Insel entfernt. Die Gäste verwenden nachts Solarlampen, um Lichtverschmutzung zu vermeiden, und alle Gebäude sind vom Strand zurückgesetzt und liegen mindestens 4 Meter über der Hochwassermarke, um mögliche Schäden durch Sturmfluten und Küstenerosion zu vermeiden.

  • Öko-Technologien, die auf dem Markt auftauchten, als Chumbe gegründet wurde, und Unterstützung für den Import von fortschrittlichen Technologien (Photovoltaik-Paneele).
  • Öko-Architektur als neuer Bereich - die Bereitschaft eines Experten, der das Chumbe-Design entworfen hat, kombiniert mit der Offenheit von Chumbe, mit neuer Architektur zu experimentieren, führte zur Chumbe-Öko-Lodge.
  • Die Bemühungen der lokalen Handwerker und Bauherren, neue Konzepte und Fertigkeiten zu erlernen und umzusetzen.
  • Lernen und Anpassen auf dem Weg dorthin.

Die meisten Systeme haben durchweg gut funktioniert, allerdings gab es die folgenden Herausforderungen:

  • Öko-Technologien waren den lokalen Bauherren nicht nur unbekannt, sondern es gab auch wenig Erfahrung mit ihrer Funktionsweise unter tropischen Inselbedingungen, was im Laufe der Zeit kreative, lösungsorientierte Ansätze für Wartungsfragen erforderte.
  • Von 1994 bis 1997 litt Sansibar unter einer Energiekrise, die zu einer Verknappung von Brennstoff und Zement auf dem lokalen Markt führte. Dies erschwerte den Bauprozess und trug zu enormen Verzögerungen bei. Die Bauarbeiten dauerten insgesamt über vier Jahre statt des ursprünglich geplanten einen Jahres. Infolgedessen stiegen die Investitionskosten in die Höhe, und die Preisstruktur musste angepasst werden, um ein höheres Niveau zu erreichen.
  • Einige Technologien, insbesondere die Fotovoltaik und die vegetative Grauwasserfiltration, waren schwierig zu betreiben und zu warten und erforderten mehrere Eingriffe von Experten.