Эко-архитектура и эко-операции

Для того чтобы туристическая деятельность на территории ОМР не наносила ущерба окружающей экосистеме, CHICOP с самого начала придерживается принципа экологически устойчивой деятельности и инфраструктуры. Все здания на острове (7 бунгало для посетителей, центр для посетителей и помещения для персонала) оснащены системой сбора дождевой воды для душа и водопроводной воды, которая нагревается за счет солнечной энергии; растительной системой фильтрации серой воды для очистки сточных вод; фотоэлектрической генерацией энергии и компостными туалетами. Кондиционеры и другие охлаждающие средства не требуются, поскольку бунгало расположены так, чтобы направлять ветры в соответствии с преобладающими направлениями сезонных ветров. Органические отходы компостируются и повторно используются в компостных туалетах. Количество неорганических отходов сокращается у источника (отказ от приобретения пластиковых пакетов / использование многоразовых контейнеров и т. д.), а все отходы, которые можно использовать повторно (например, банки, бутылки), используются внутри дома или декорируются и продаются в качестве поделок. Немногочисленные оставшиеся отходы вывозятся с острова. В ночное время гости пользуются солнечными фонариками, чтобы избежать светового загрязнения, а все здания расположены на расстоянии не менее 4 метров от пляжа, чтобы избежать потенциального ущерба от штормовых нагонов и береговой эрозии.

  • Эко-технологии, появившиеся на рынке в период становления Чумбе, и поддержка импорта передовых технологий (фотоэлектрические панели).
  • Эко-архитектура как новое направление - готовность эксперта, разработавшего проект Чумбе, в сочетании с открытостью Чумбе к экспериментам с новой архитектурой привели к появлению эко-домика Чумбе.
  • Усилия местных ремесленников и строителей принять и освоить новые концепции и навыки.
  • Учимся и адаптируемся по ходу дела.

Большинство систем работали хорошо, однако возникли следующие проблемы:

  • Эко-технологии не только не были известны местным строителям, но и не имели достаточного опыта функционирования в условиях тропических островов, что требовало творческого подхода к решению вопросов технического обслуживания с течением времени.
  • В 1994-1997 годах Занзибар пережил энергетический кризис, который привел к дефициту топлива и цемента на местном рынке. Это осложнило процесс строительства и привело к огромным задержкам. Строительные работы продолжались в общей сложности более четырех лет вместо одного года, как планировалось изначально. Как следствие, инвестиционные затраты резко возросли, а структуру цен пришлось скорректировать, сделав ее более доступной.
  • Некоторые технологии, в частности фотогальваника и растительная фильтрация серой воды, были сложны в эксплуатации и обслуживании и потребовали неоднократного вмешательства специалистов.