Eko-mimari ve eko-operasyonlar

MPA içindeki turizm faaliyetlerinin çevredeki ekosisteme zarar vermemesini etkin bir şekilde sağlamak için CHICOP, en başından beri ekolojik olarak sürdürülebilir operasyonlar ve altyapı konusunda kararlıdır. Adadaki tüm binalarda (7 ziyaretçi bungalovu, bir ziyaretçi merkezi ve personel odaları) duş ve musluk suyu için güneş enerjisiyle ısıtılan bir yağmur suyu toplama sistemi; atık su yönetimi için bitkisel bir gri su filtreleme sistemi; fotovoltaik enerji üretimi ve kompostlama tuvaletleri bulunmaktadır. Bungalovlar, rüzgârları baskın mevsimsel rüzgâr yönlerine göre yönlendirecek şekilde konumlandırıldığından klimalara ve diğer soğutuculara ihtiyaç duyulmamaktadır. Organik atıklar kompostlaştırılmakta ve kompostlaştırma tuvaletlerinde yeniden kullanılmaktadır. Organik olmayan atıklar kaynağında azaltılmakta (plastik poşet alınmaması / yeniden doldurulabilir kapların kullanılması vb.) ve yeniden kullanılabilecek atıklar (kavanozlar, şişeler gibi) ev içinde kullanılmakta veya süslenerek el işi olarak satılmaktadır. Kalan az sayıdaki atık ürün ise adadan uzaklaştırılmaktadır. Konuklar ışık kirliliğini önlemek için geceleri güneş fenerleri kullanmaktadır ve tüm binalar, fırtına dalgalanmaları ve kıyı erozyonundan kaynaklanan potansiyel hasarı önlemek için gelgit işaretinden en az 4 metre yukarıda olacak şekilde sahilden geriye doğru yerleştirilmiştir.

  • Chumbe kurulurken piyasaya çıkan eko-teknolojiler ve ileri teknolojik ürünlerin (fotovoltaik paneller) ithalatı için destek.
  • Yeni bir alan olarak eko-mimarlık - Chumbe tasarımını tasarlayan uzmanın istekliliği, Chumbe'nin yeni mimariyi denemeye açık olmasıyla birleşince ortaya Chumbe eko-lodge çıktı.
  • Yerel zanaatkârların ve inşaatçıların yeni kavramları ve becerileri benimseme ve öğrenme çabaları.
  • Yol boyunca öğrenme ve uyum sağlama.

Sistemlerin çoğu baştan sona iyi çalıştı, ancak aşağıdaki zorluklarla karşılaşıldı:

  • Eko-teknolojiler yerel inşaatçılar tarafından bilinmediği gibi, tropik ada koşullarında işleyişlerine ilişkin çok az deneyim mevcuttu ve bu da zaman içinde bakım sorunlarına yaratıcı çözümlere dayalı yaklaşımlar gerektiriyordu.
  • 1994-1997 yılları arasında Zanzibar, yerel piyasada yakıt ve çimento sıkıntısı yaratan bir enerji krizi yaşadı. Bu durum inşaat sürecini karmaşıklaştırdı ve büyük gecikmelere yol açtı. İnşaat işlemleri başlangıçta planlanan bir yıl yerine toplam dört yıldan fazla sürdü. Sonuç olarak, yatırım maliyetleri yükseldi ve fiyat yapısının daha üst sınıfları hedefleyecek şekilde ayarlanması gerekti.
  • Bazı teknolojilerin, özellikle fotovoltaik ve gri su bitkisel filtrasyonunun işletilmesi ve bakımı zordu ve uzmanlar tarafından çeşitli müdahaleler yapılması gerekti.