Per garantire che le operazioni turistiche all'interno dell'AMP non danneggino l'ecosistema circostante, CHICOP si è impegnato fin dall'inizio a realizzare operazioni e infrastrutture ecologicamente sostenibili. Tutti gli edifici dell'isola (7 bungalow per i visitatori, un centro visitatori e gli alloggi del personale) sono dotati di un sistema di raccolta dell'acqua piovana per le docce e l'acqua del rubinetto, riscaldata dall'energia solare; di un sistema di filtraggio delle acque grigie per la gestione delle acque reflue; di un impianto fotovoltaico per la produzione di energia elettrica e di servizi igienici a compostaggio. Non sono necessari condizionatori d'aria e altri refrigeranti, poiché i bungalow sono posizionati in modo da incanalare i venti in linea con le direzioni stagionali predominanti. I rifiuti organici vengono compostati e riutilizzati nei bagni di compostaggio. I rifiuti non organici vengono ridotti alla fonte (non acquisto di sacchetti di plastica / uso di contenitori riutilizzabili, ecc.) e tutti i prodotti di scarto riutilizzabili (come barattoli, bottiglie) vengono utilizzati internamente o decorati e venduti come oggetti di artigianato. I pochi rifiuti rimasti vengono rimossi dall'isola. Gli ospiti utilizzano torce solari di notte per evitare l'inquinamento luminoso e tutti gli edifici sono arretrati rispetto alla spiaggia, situati ad almeno 4 metri sopra il livello dell'alta marea per evitare potenziali danni dovuti alle mareggiate e all'erosione costiera.
- Le eco-tecnologie che si sono affacciate sul mercato quando Chumbe si stava affermando e il sostegno all'importazione di articoli tecnologici avanzati (pannelli fotovoltaici).
- L'eco-architettura come nuovo campo - la volontà di un esperto che ha concepito il progetto di Chumbe, unita all'apertura di Chumbe a sperimentare una nuova architettura, ha dato vita all'eco-lodge di Chumbe.
- Gli sforzi degli artigiani e dei costruttori locali per abbracciare e imparare nuovi concetti e abilità.
- Imparare e adattarsi lungo il percorso.
La maggior parte dei sistemi ha funzionato bene, tuttavia sono state incontrate le seguenti sfide:
- Le ecotecnologie non solo erano sconosciute ai costruttori locali, ma c'era anche poca esperienza sul loro funzionamento nelle condizioni dell'isola tropicale, il che richiedeva approcci creativi basati su soluzioni per i problemi di manutenzione nel tempo.
- Tra il 1994 e il 1997 Zanzibar ha subito una crisi energetica che ha creato carenze di carburante e cemento sul mercato locale. Ciò ha complicato il processo di costruzione e ha contribuito ad accumulare enormi ritardi. Le operazioni di costruzione sono durate complessivamente più di quattro anni, invece dell'anno inizialmente previsto. Di conseguenza, i costi di investimento si sono impennati e la struttura dei prezzi ha dovuto essere adeguata per puntare a un mercato più elevato.
- Alcune tecnologie, in particolare il fotovoltaico e la filtrazione vegetativa delle acque grigie, si sono rivelate difficili da gestire e mantenere e hanno richiesto diversi interventi da parte di esperti.