이 교육은 지역 주민과 시민사회단체를 대상으로 진행되었으며, 이들이 프로젝트 아이디어를 효과적으로 개발하고 제안할 수 있는 기반을 마련하는 것을 목표로 했습니다.

보호 경관의 협력적 보호와 관리를 목표로 하는 만큼, 부나강 보호구역 관리 계획과 지역 관리 목표에 대한 공유된 이해를 위해 첫 번째 주제는 부나강 보호구역 관리 계획이었습니다.

두 번째로 자연적 가치에 대한 위협에 초점을 맞춰 참가자들이 가장 긍정적인 영향을 미치기 위해 어떤 부분에 노력을 집중할 수 있는지 이해하는 데 도움을 주었습니다.

이어서 곧 발표될 보조금 프로그램이 소개되고, 프로젝트 아이디어를 개발하고 지원금에 부합하는 보조금을 신청하는 방법에 대한 세션이 진행되었습니다. 이 지역의 주요 환경 문제와 관리 계획의 주요 활동이 강조되었습니다.

공간 모니터링 및 보고 도구(SMART)는 산림 관리원과 밀렵 방지 순찰대가 스마트폰(SMART 모바일 앱을 통해)으로 지리 공간 데이터를 수집할 수 있는 소프트웨어이자 프레임워크로, 고급 휴대용 GPS 역할을 합니다. 덫, 불법 야영지, 동물 또는 위반자를 발견하면 순찰대는 앱의 맞춤형 '데이터 모델'(특정 드롭다운 목록과 의사 결정 트리를 생성하는 애플리케이션의 사용자 지정)을 사용하여 기록을 작성합니다. SVW 데이터 모델은 베트남 산림법을 기반으로 하므로 데이터 모델에서 체포 절차, 비표준 위반 사항 또는 법령에 명시된 우선순위 종과 관련하여 기술적 공백이 발견되면 직접 정책을 알리고 개선할 수 있습니다.

순찰대원이 스마트폰으로 데이터를 수집하면 순찰 데이터(도보 경로, 이동 거리, 순찰에 소요된 시간, 기록된 데이터)가 자동으로 SMART 데스크톱에 업로드됩니다. 관리자는 여기에서 밀렵 핫스팟을 평가하여 압력을 가할 수 있으며, 순찰의 효과를 직접 모니터링할 수도 있습니다. 새로운 데이터가 입력될 때마다 데이터 관리자는 상황에 맞게 팀과 순찰 요법을 조정할 수 있습니다.

밀렵 방지(AP) 팀은 베트남 야생동물 보호 단체인 '세이브 베트남'에서 고용하고 자금을 지원하며, 보호 지역 관리자의 승인을 받아 두 단체 간 공동 계약을 체결합니다. 이들은 약 한 달간 베트남 산림법, 동물 종 식별, 호신술, 현장 훈련, 응급처치, SMART 사용법 등에 대한 교육을 받습니다.

AP 순찰대는 매달 15~20일 동안 산림 관리원과 함께 여러 관리소를 순찰하며, 지정된 데이터 관리자는 일반적으로 모든 순찰에 대한 SMART 데이터를 처리, 정리, 분석하여 공원 책임자와 SVW 코디네이터에게 보고합니다. 매월 초에는 데이터 관리자가 SMART 보고서를 작성하고, 이 보고서의 정보를 바탕으로 레인저 및 밀렵 방지 위원들과 순찰 계획을 논의한 후 보호지역 책임자에게 제출하여 승인을 받습니다. 긴급 상황, 계획된 순찰 지역 외의 위치 또는 도로로 접근 가능한 상황에 신속하게 대응하기 위해 산림 레인저가 이끄는 이동 유닛이 대기하고 있습니다.

레인저들은 현장에서의 수직적 지식 전수를 통해 SMART 모바일 사용법을 교육받았으며, 2020년 말까지 산림 레인저의 100%(73명)가 모두 SMART를 효과적으로 사용하여 전체 보호지역에 대한 순찰 데이터 범위를 확대했습니다(그림 1).

이 시리즈는 생물 다양성에 대해 다른 방식으로 소통할 필요가 있다고 판단하여 제작하게 되었습니다.

저희는 탐험 중에 여러 종의 새를 고화질 동영상으로 촬영했고, 이 동영상을 네트워크에 게시했습니다. 하지만 새에 대해 모르는 사람이나 관심이 있는 사람들의 반응이 거의 없다는 것을 알게 되었습니다.

그래서 저희는 알토 마요의 생물 다양성을 다른 방식으로 보여주기 위해 디지털 시리즈를 만들자는 아이디어를 떠올렸습니다. 우리는 시리즈를 디자인하고, 가능한 촬영 시나리오를 평가하고, 동물군을 선택하고, 스토리를 구성하고, 물류를 계획하고, 시청각 제작 회사, 전문가, 시청각 제작 및 포스트 프로덕션과 제휴를 맺어야 했습니다.

우리는 지역의 생물 다양성을 알고 있었고, 동시에 생물학적 중요성과 국내 및 해외 시청자의 관심 측면에서 무엇을 보여주고자 하는지도 알고 있었습니다.

또한 사진 기록이라는 측면에서도 매우 가치 있는 작품이라고 생각했습니다.

PREDICT 프로젝트의 구상부터 오늘날의 일상적인 실험실 관리에 이르기까지 여러 부문에 걸쳐 효과적으로 협력하는 파트너는 필수적인 구성 요소였습니다. PREDICT 프로젝트는 환경 보호 및 보건 비영리 단체와 말레이시아 연방 및 지방 정부 부서가 모여 인수공통전염병 감시를 위해 협력하는 계기가 되었습니다. 지난 10년 동안 개방적이고 생산적인 협업을 통해 역량을 쌓은 WHGFL은 새로운 감시, 유전자 및 법의학 연구로 확장할 수 있었습니다. 사바 야생동물부는 매년 WHGFL에 대한 기금을 늘리고 관리 위원회를 이끌며 참여를 확대했습니다. 관리위원회는 특히 새로운 프로젝트가 시작되고 업무 범위가 확장됨에 따라 소규모 실험실을 활용하는 여러 프로젝트가 조정되고 조직화되도록 합니다.

PREDICT 프로젝트가 사바주에서 시작될 당시만 해도 생물학적 안전에 필요한 기준을 충족하는 야생동물 샘플 검사 전용 실험실이 없었습니다. 이 프로젝트에 필요한 인프라를 처음부터 새로 구축하는 데 드는 재정적, 물류적 장애물이 너무 커서 새로운 실험실을 짓는 것은 불가능했습니다. 대신 SWD와 CM은 사바주에 있는 SWD 소유의 기존 빈 건물을 찾아 생물안전 격리 레벨 2 요건에 대한 미생물학 및 생의학 실험실 생물안전 지침(6판)에 명시된 국제 실험실 표준을 충족하도록 개조하여 WHGFL을 설립했습니다. 이러한 업그레이드를 통해 프로젝트 시간과 비용을 절약하고 바이러스 검사를 위해 샘플을 사바에 안전하게 보관할 수 있게 되었으며, SWD와 DGFC가 유전 및 법의학 연구를 수행할 수 있는 최첨단 실험실을 구축할 수 있게 되었습니다.

환경 문제에 대한 인식 부족은 종종 환경 문제에 대한 이해가 부족한 주된 이유입니다. 유효한 과학적/실증적 증거에 기반한 올바른 정보를 공유하면 안타깝게도 교육 수준이 낮고 경제적으로 빈곤하며 산림에 직접적으로 의존하는 지역사회를 설득할 수 있습니다. 정확한 정보뿐만 아니라 카메라 트래핑, 종 식별 및 이름 지정 지원과 같은 도구도 제공해야 합니다. 이러한 접근 방식은 소속감을 키우고 대의명분과 목적에 대한 주인의식을 심어줄 수 있습니다.

각 마을에는 사회적 공존을 위한 고유한 규칙과 기능이 있는 것으로 알려져 있습니다. 마을 공동체는 지역사회의 복지를 위해 특정 영역을 독립적으로 관리하는 다양한 단체로 구성되어 있습니다. 그러나 생물다양성 보전 이니셔티브와 같은 공동의 목적을 위해 이러한 다양한 기관들이 모여 하나의 단체로 기능할 수 있습니다.

서식지 손실을 파악하는 열쇠 중 하나는 전통적인 방법을 이용하는 것입니다. 예전에는 어떤 종의 이름을 붙일 때 그 종의 존재/목격에 따라 이름을 붙였습니다. 하지만 현재 현지 이름을 가진 대부분의 종은 야생에서 발견되지 않습니다. 그 이유 중 하나는 개체 수가 감소하고 있거나 멸종했기 때문일 수 있습니다. 따라서 전통 지식의 접근 방식을 통해 종의 가용성과 취약성을 평가할 수 있습니다.