この研修は、コミュニティメンバーやCSOを対象とし、彼らが効果的にプロジェクトのアイデアを開発し、提案できるようになるための基礎を提供することを目的とした。

保護された景観を共同で保護・管理することが目的であったため、ブナ川保護地域の管理計画が最初のテーマとなり、計画と地域の管理目標についての共通理解が図られた。

次に、自然価値に対する脅威に焦点が当てられ、参加者は、最も良い影響を与えるためにどのようなことに力を注げばよいかを理解することができた。

その後、今後予定されている助成金プログラムが紹介され、プロジェクトのアイデアを練り、募集要項に沿った助成金を申請する方法についてのセッションが行われた。また、この地域の主要な環境問題や、管理計画における主要な活動が紹介された。

Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART)は、森林警備隊や密猟防止パトロール隊がスマートフォンで地理空間データを収集できるようにするソフトウェアであり、フレームワークでもある（SMARTモバイルアプリを使用）。罠、違法野営地、動物、違反者が発見されると、パトロール隊はアプリのカスタマイズされた「データモデル」（特定のドロップダウンリストや決定木を作成するアプリケーションのカスタマイズ）を使って記録を作成する。SVWのデータモデルはベトナムの林業法に基づいているため、逮捕手順、非標準的な違反、法令に記載された優先種など、データモデルに技術的なギャップが確認された場合、政策に直接情報を提供し、改善することができる。

パトロール隊がスマートフォンでデータを収集すると、パトロールデータ（歩いた経路、移動キロ、パトロールに費やした時間、記録されたデータ）がSMARTデスクトップに自動的にアップロードされる。ここで管理者は、密猟のホットスポットを評価し、圧力をかけることができ、またパトロールの効果をモニターすることもできる。新しいデータが入力されるたびに、データ管理者は状況に適応し、それに応じてチームとパトロール計画を調整することができる。

密猟防止（AP）チームはベトナムの野生生物保護（Save Vietnam's Wildlife）のもとで雇用され、資金を提供される。彼らは約1ヶ月間、ベトナムの林業法、種の識別、自己防衛、フィールドトレーニング、応急処置、SMARTの使用などのトレーニングを受ける。

APパトロール隊は毎月15～20日間、森林レンジャーと共に様々なレンジャー・ステーションでパトロールを行い、担当のデータ・マネージャーが通常、すべてのパトロールのSMARTデータを処理、クリーニング、分析し、園長とSVWコーディネーターに報告する。このレポートから得られた情報に基づいて、パトロール計画がレンジャーと反密猟メンバーと協議され、承認のために保護区長に提出される。緊急事態、計画パトロール区域外の場所、または道路でアクセス可能な状況に迅速に対応するために、移動ユニットが待機しており、森林レンジャーが先導する。

レンジャーたちは、現場での垂直的な知識移転を通じてSMARTモバイルを使用するよう訓練され、2020年末までに森林レンジャーの100％（73人）全員がSMARTを効果的に使用するようになり、保護区全体のパトロールデータカバレッジが向上した（図1）。

このシリーズが生まれたのは、生物多様性についてこれまでとは違ったコミュニケーションをとる必要があると考えたからだ。

遠征中、私たちはいくつかの種を高画質のビデオに記録し、これらのビデオを私たちのネットワークに投稿しました。しかし、その鳥について知らない人たちや興味を持っている人たちからの交流はほとんどないことがわかりました。

そこで私たちは、アルト・マヨの生物多様性を別の方法で紹介するデジタル・シリーズの制作を思いついた。私たちは、シリーズをデザインし、可能な撮影シナリオを評価し、動物相を選択し、ストーリーを構築し、ロジスティクスを計画し、視聴覚制作会社、専門家、視聴覚制作、ポストプロダクションと提携しなければならなかった。

私たちは地元の生物多様性を認識していたし、同時に生物学的な重要性や国内外からの観客の関心の可能性という点で、何を見せたいのかもわかっていた。

加えて、写真記録という意味でも、非常に価値のあるものだと考えています。

PREDICTプロジェクトの構想から今日の日常的な研究所運営に至るまで、セクターを越えて効果的に協力するパートナーは不可欠な構成要素であった。PREDICTプロジェクトは、自然保護と保健の非営利団体、マレーシアの連邦政府と地方政府を結びつけ、人獣共通感染症のサーベイランスで協力させた。この10年間、WHGFLはオープンで生産的な協力関係を通じて能力を高め、新たなサーベイランス、遺伝学的研究、法医学的研究に進出することができた。サバ野生生物局は毎年WHGFLへの資金提供を増やし、運営委員会を主導して関与を拡大してきた。管理委員会は、小規模な研究所を利用する複数のプロジェクトが調整され、組織化されていることを保証する。

PREDICTプロジェクトがサバ州で活動を開始したとき、バイオセーフティに必要な基準を満たした野生動物サンプル検査専用のラボは存在しなかった。このプロジェクトにとって、必要なインフラを一から構築するのは資金的にも物流的にもハードルが高く、真新しいラボを建設するという選択肢はなかった。その代わりに、SWDとCMは、サバ州にあるSWD所有の既存の空きビルを特定し、WHGFLを設立するために、バイオセーフティ・コンテインメント・レベル2の要件に関する「微生物学的および生物医学的実験室におけるバイオセーフティ・ガイドライン（第6版）」に詳述されている国際的な実験室基準を満たすように改修した。これらのアップグレードによってプロジェクトの時間と費用が節約され、ウイルス・スクリーニングのためにサンプルを安全にサバに残すことができるようになり、SWDとDGFCが遺伝学的研究と法医学的研究を行うための最先端の研究室ができた。

環境問題に対する理解が乏しい主な原因として、認識不足が挙げられる。有効な科学的・実用的証拠に裏打ちされた適切な情報を共有することで、残念ながら教育水準が低く、経済的に困窮し、森林に直接依存しているコミュニティを納得させることができる。真の情報だけでなく、カメラによる捕獲や種の同定と命名のサポートなどのツールも装備する。このようなアプローチは帰属意識を高め、大義や目的に対するオーナーシップを植え付ける。

それぞれの村には、社会共存のためのルールと機能があることが知られている。村落共同体はさまざまなグループから構成され、それぞれが独立した機能を発揮しながら、地域社会の福祉を守るために特定の地域を管理している。しかし、生物多様性保全の取り組みのような共通の目的のためには、これらのさまざまな機関を統合し、ひとつの組織として機能させることができる。

生息地の損失を特定する鍵のひとつは、伝統的な手段である。昔は、どの種の命名もその種の存在／目撃によって行われていた。しかし現在では、地方名を持っている種のほとんどが野生では見られない。その理由のひとつは、数が減少しているか、絶滅している可能性さえある。したがって、伝統的知識のアプローチを通じて、種の利用可能性と脆弱性の評価を行うことができる。