緩衝地帯における人間と野生動物の衝突への対応

保護区はペルシャヒョウのような複雑な種にとって聖域であるが、ヒョウが安全な保護区を出た途端、牧畜民のキャンプや彼らの犬、家畜に出くわし、ヒョウが家畜を殺す可能性が高まる。そのため、ヒョウが家畜を殺す可能性が高まる。保護区の職員が緩衝地帯の地域社会と良好なコミュニケーションをとり、いくつかの紛争予防手段を用いて紛争を緩和する、あるいは未然に防ぐ手助けをすることで、地域社会のヒョウに対する受け入れ態勢を強化することができる。

保護区スタッフと地域コミュニティのコミュニケーション

保護区スタッフによる野生動物モニタリング作業のプレゼンテーションや、ヒョウの存在に対する懸念を提起し、絆を深める機会としてのワークショップ。

効果的なコミュニケーションと交流は、ヒョウの受け入れ拡大につながるとともに、ホットスポットを特定することでより効率的に予防措置を講じることができる。

カメラトラップによるモニタリング

カメラトラップは野生生物の調査と保護に革命をもたらし、科学者たちはめったに見られない種や、しばしば世界的に絶滅の危機に瀕している種の証拠写真を、わずかな費用で、比較的簡単に、野生生物への妨害も最小限に抑えて収集することができるようになった。私たちはカメラトラップを使って、特に生息地の損失や密猟に直面する野生生物の存在、生息数、個体数の変化を記録している。

カメラトラップはまた、インターネットやソーシャルメディアを通じて一般の人々に呼びかけ、世界的な保護意識の向上にも利用されている。

機材に必要な資金と、それを使うための訓練を受け、熱心なスタッフを確保することが重要である。また、政府の支援と承認も不可欠である。特に、カメラトラップが突然スパイの道具とみなされると、研究者自身に対して「武器化」される可能性があるからだ。

政府の支援と参加を得ること、そしてカメラトラップによってどのようなデータが取得されるかを政府が把握できるようにすることが重要である。カメラトラップを機密性の高い地域に設置する場合は、取得した情報や画像をどのように保存し、共有するかについて、政府のパートナーが決定することが重要である。

科学とコミュニケーションの融合

科学者はしばしば、調査遠征やその成果を一般聴衆に伝えることができないと批判される。Nektonは、科学とストーリーテリングを一体化させ、ホスト国の科学者を第一人者として、また大使として増幅させるという理念のもとに設立された。遠征中、最初の降下はセーシェルの科学者によって行われた。セーシェルのメディアとのパートナーシップにより、セーシェル国内でコンテンツが制作、出版、放送された。AP通信社およびスカイ社との提携により、探検のコンテンツは世界140カ国で出版・放送され、18,000本の記事(印刷物およびデジタル)と4,000本以上のビデオ放送パッケージが含まれる。これらには、初のライブ海底ドキュメンタリーシリーズ、ニュース番組、セーシェル大統領ダニー・フォールによる大統領演説などが含まれる。

  • 日々の活動計画の柔軟性
  • 科学とメディアのニーズと活動の相互理解
  • ホスト国が所有する物語
  • ホスト国および国際的なメディア・パートナーとのパートナーシップ
  • ワークフローを円滑に進めるためには、科学チームとコミュニケーション・チームの事前連携が不可欠である。
  • 科学とコミュニケーションの計画は、これらの野心を反映したコンテンツを特定し、作成するために、一緒に共同制作する必要がある。
サンプルとデータの所有権

歴史的に、探検と科学研究は、「パラシュート・サイエンス」の実践を含め、トップダウンのアプローチをとるという評判がある。これには、多数の多様なサンプルやデータを収集し、それをホスト国の手の届かないところに保管したいという願望も含まれる。これは特に、資源に恵まれない国での研究に当てはまることが多く、より多くの資源を持つ他国の科学者の影響を受けたり、あるいは指示を受けたりすることがある。共同制作の理念の一環として、私たちは、ホスト国であるセーシェルが、収集したデータとサンプルに対する完全な権限を持つことを保証したかった。セーシェル政府とともに、私たちは、サンプルもデータも完全にセーシェルが所有することを保証するさまざまな協定を共同で作成した。

  • セーシェルには現在、生物学的試料を保管する施設がないことを認識し、セーシェル国外での試料保管の必要性を相互に理解すること。
  • 作業されたすべてのデータはセーシェルに帰属し、オープンに利用できるようにし、アクセスできるようにするにはセーシェルの許可が必要であることを相互に理解すること。
  • セーシェル政府の同意を得て、サンプルをパートナー機関に移動できるようにするためのリソース。
  • テキストの起草と合意は長いプロセスであり、最終決定には数ヶ月、時には数年を要する。
  • 共同制作の理念と精神を共有する機関と提携する。
オープンで頻繁なコミュニケーション

プロジェクトの各段階において、主要パートナーであるセーシェル政府とのオープンな対話が行われたため、変更や修正も彼らの意見を聞きながら容易に行うことができた。たとえば、悪天候の結果、フィールドの場所が簡単に変更され、海上で時間を無駄にすることがなかった。さらに、遠征中のサンプル採取と更新を明確に想定していたため、港に戻ってから絶滅のおそれのある野生動植物の種の国際取引に関する条約(CITES)の検査を受けることができ、輸出許可を迅速に取得することができた。

  • 当初から明確なコミュニケーションラインを確立すること。
  • クルーズや研究計画の変更に関する明確なガイドラインの設定。
  • 状況に応じてプログラムの変更が起こりうるように、期待値を設定すること。
  • どのようなプロジェクトにおいても、柔軟性と明確なコミュニケーションラインは不可欠である。こうすることで、すべての関係者が関与し、彼らの意見を取り入れ、必要に応じて研究プログラムの変更を促進することができる。
  • コミュニケーションは、誤解が生じないようにするための鍵であり、明確化と適応が必要な場合には、対立を解決するための道筋が明確に合意されている必要がある。
  • 異なるパートナーの期待、目的、コミットメントを一致させるためには、コミュニケーションに合わせたアプローチが不可欠であり、必要である。
共同制作と信頼の構築

信頼を築くのは簡単なことではない。時間、技術、資源、特に資金と人材が必要となる。ネクトンは、セーシェル政府およびセーシェルのステークホルダーとの早い段階での関わりを、セーシェルとネクトンのフィールド探検が実際に始まる1年前から開始するようにした。これにより、セーシェルを拠点とする関係者やパートナーとのつながりや関係を構築し始めるのに十分な時間ができた。セーシェル政府は、地元に拠点を置く他のパートナーや利害関係者を集め、2019年に行われたセーシェル・ネクトン探検隊での調査に役立つニーズの共同課題を構築し、枠組みを作った。遠征の共同プロデュースには、調査場所を特定するためのワークショップの開催、適切なリサーチクエスチョンの定義、特定のプロジェクトを主導する利害関係者の関心の決定などが含まれた。

  • 信頼
  • 相互尊重
  • スケジュールの柔軟性
  • 時間
  • リソース
  • 人間関係の構築や維持は容易ではない
  • 効果的で実りあるエンゲージメントには十分なリソースを割く必要がある
ワークフロー分析、パートナーシップ構築、全体計画

長年の研究と保全活動によって、生物多様性データの重要性が強調されただけでなく、非効率的なデータ管理、データ統合の欠如、一般にアクセス可能なデータアプリケーションの制限など、現在のワークフローの欠陥が明らかになった。さらに、このようなワークフローは主に人力によるものであり、しばしば多くの反復作業を伴い、保全活動家の膨大な時間を奪っている。

テクノロジーの急速な発達に伴い、私たちは長い間、「ペインポイント」に解決策をもたらすテクノロジーの可能性に徐々に気づいてきた。最もニーズの高い場所でテクノロジーツールを活用するため、現在のワークフローの体系的な見直しと分析を行い、優先順位の高いボトルネックと可能な解決策を特定した。検討は2018年5月に開始され、潜在的な技術パートナーが現れた後、2019年6月から具体化された。体系的なワークフロー分析と緊密なパートナーシップに基づき、私たちの限られたリソースとマンパワーを考慮しながら、1つずつモジュールを開発することを目指し、段階的な計画を立てた(例えば、コミュニティベースのカメラトラップ監視アシスタントアプリから、BiAツール、市民科学データ可視化プラットフォーム、カメラトラップデータ管理システムへ)。

  • 現在のワークフローを体系的にレビューし、テクノロジー・ツールが役立つ分野を示すギャップ分析
  • 試行錯誤を通じて)信頼でき、協力的な技術パートナー
  • 野心的かつ実用的な計画
  • ワークフローや技術的ソリューションの議論にさまざまな同僚を参加させることは、より価値のあるアイデアを集めるのに役立つ。
  • 技術会社によって仕事のスタイルは異なる。自分のワークスタイルや価値観に合ったものを選びましょう。
生物多様性影響評価ツール(BiA)

生物多様性影響評価の自動的かつ迅速な照会を可能にするため、BiAツールは、Azureプラットフォームを通じて土地計画者やその他の関係者に照会サービスを提供するために開発された。BiAツールは、照会されたサイトや地域(または既存の建設プロジェクト)を、種の分布や保護地域の範囲を含む複数の地理レイヤーと重ね合わせることによって機能し、サイトや地域が絶滅危惧種の生息地や保護地域から一定の距離(例えば、3km、5km)内にあり、影響を及ぼす可能性があるかどうかを調査する。評価報告書は、意思決定者に建設プロジェクトの生態学的・環境的リスクを説明し、生物多様性への配慮を促すことが期待される。

BiAツールの簡単なスケジュール

  • 2020年4月~6月:チーム結成、要件伝達、システム開発計画
  • 2020年7月~9月:ツール開発
  • 2020年10月:試用、適用、普及
  • (準備中)2022年4月~9月:システムアップグレード
  • 長年のデータ収集の蓄積とデータ活用のアプローチを常に考える。
  • 長期にわたる研究と保全の実践から蓄積された理論的・技術的基礎。
  • 政府、投資家、企業などの潜在的なユーザーへのBiAツールの普及。
  • ツールの運用状況やユーザーからのフィードバックを把握し、さらなるバージョンアップを図る。
  • データ活用はデータワークフロー全体の中で最も重要なステップであり、ここでデータは利害関係者にとって価値ある情報に変わる。効果的なデータ活用レポートは、利用者を念頭に置くべきである(例えば、簡潔で焦点を絞る)。
  • 開発完了とリリースは、ツールの最後のステップではない。潜在的なユーザーを見つけ、ツールを使うように説得することも非常に重要である。ツールは、最大の価値を提供するために使用されなければならない。
カメラトラップ・データ管理システム

カメラトラップ・データのワークフローを加速するため、アプリベースのツールやAI画像認識とともにオンライン・データ管理システムが開発されており、テクニカル・パートナーの支援を受けている:

  • コミュニティ・ベースのカメラトラップ監視アシスタント・アプリ:このアプリにより、現地モニターはカメラトラップの設置/回収の時間とGPS位置を自動的に記録できるようになり、現地モニターからのデータ収集と手作業によるデータ入力という面倒なプロセスを省くことができる。(設計図2019年6月、開発:2019年10月~2020年2月、試行・使用:2020年3月~10月)
  • AI画像認識モデル:AIモデルは、カメラトラップ写真から動物を検出し、種を特定するのに役立ち、人による同定が必要な写真の数を大幅に減らし、データ処理の効率を高める。
    • PU & PKU ResNet18モデル(2018年)、MegaDetector(テストのみ、2020年)、MindSpore YOLOv3モデル(2021年)など、一連のAIモデルが技術パートナーとともにトレーニングおよび/またはテストされている。
  • オンライン・データ管理プラットフォーム:アプリを介して収集されたカメラトラップ情報は、写真とともに構造化されたクラウドデータベースにアップロードされる。データ管理プラットフォームは、AIや人間による種の同定をサポートするだけでなく、グローバルなデータ検索や統計レポートも可能にする。(設計図2021年4月~8月、開発:2021年9月-2022年6月、試行と使用:2022年7月)
  • 現在のカメラトラップデータワークフローの体系的レビューと技術的システム開発ニーズへの変換
  • オープンソースで性能の良いカメラトラップ画像AI認識モデル
  • AIコンピューティング、データストレージなどのクラウドリソース
  • バグを修正し、システムの使い勝手を向上させるための試用とフィードバックのラウンド
  • ローマは一日にして成らず。時間とリソースの制約から、システムをさまざまなモジュールに分割し、段階的にモジュールを開発していかなければなりません。私たちは、各モジュール自体がワークフローの1つ以上のステップを強化できると信じており、完全なシステムに組み込まれる前のモジュールから恩恵を受けている。しかし、最初の段階で大局的な視点を持ち、最終的なシステム統合に向けて長期的な計画を立てることが重要である。
  • システムは最初から完璧であるはずがない。アプリが登場し、あるコミュニティで使われるようになった当初は、期待通りに機能せず、地元のモニターからさまざまな種類のバグが報告された。私たちはフィードバックを収集・分析し、アプリのUIデザインと機能性を改善した。
アウトプット発表

ヘリテージ・プレイス・ラボの研究・実践チームを自発的に参加させるためには、個人、機関、ヘリテージ・プレイスにとって有用な具体的なアウトプットを生み出すことを確立する必要があった。ヘリテージ・プレイス・ラボは、このプロセスから得られた研究課題を発展させ、出版すること、学術的に重要なステップであるJournal of Cultural Heritage Management and Sustainable Development(Emerald)に特集号を掲載すること、PANORAMAに掲載されるNature-Culture solutionsを作成することを提案した。

- WHLPはPANORAMA自然文化コミュニティを運営している;

- 主な実施パートナーであるICCROMは研究機関であり、社内で出版を行っている;

- 文化遺産管理と持続可能な開発』誌(Emerald)とパートナーシップを結び、特集号を作成。

アウトプットを発表するプロセスは、オンライン・インキュベーター・ワークショップのプロセスに追加されるため、両方のプロセスのタイミングを計算し、編集作業やフォローアップのためのリソースを計算することが重要である。これは、実施を開始する前に確立しておく必要がある。