برنامج تدريب المجتمع المحلي ومنظمات المجتمع المدني

وقد استهدفت الدورات التدريبية أفراد المجتمع المحلي ومنظمات المجتمع المدني، وهدفت إلى توفير الأساس الذي يمكنهم من تطوير واقتراح أفكار المشاريع بفعالية.

وبما أن الهدف كان يتمثل في الحماية والإدارة التعاونية للمناظر الطبيعية المحمية، فقد كانت خطة إدارة منطقة محمية نهر بونا هي الموضوع الأول، من أجل فهم مشترك للخطة وأهداف الإدارة المحلية.

ثانياً، كان التركيز على التهديدات التي تواجه القيم الطبيعية - مما ساعد المشاركين على فهم ما يمكن أن يركزوا جهودهم عليه لتحقيق أكبر قدر من التأثير الإيجابي.

ثم تم تقديم برنامج المنح القادم، وعقدت جلسة حول كيفية تطوير أفكار المشاريع والتقدم بطلب للحصول على المنح التي تتماشى مع الدعوة. تم تسليط الضوء على بعض القضايا البيئية الرئيسية في المنطقة، بالإضافة إلى الأنشطة الرئيسية في خطة الإدارة.

1. تمويل برنامج التدريب

2. فهم الموقف والمعرفة الموجودة، بالإضافة إلى الفجوات المعرفية لدى الجمهور المستهدف

3. الأشخاص الذين يرغبون في المشاركة من خلال العمل المجتمعي

4. خطة إدارة معتمدة حالية لضمان مواءمة إجراءات المجتمع المحلي مع تلك التي تقوم بها المسؤوليات

تم تشغيل برنامج المنح مرتين، وفي المرة الأولى لم يكن هناك تدريب تمهيدي. أما في الدعوة الثانية فكانت هناك ورش عمل تحضيرية، حيث قمنا بتوجيه المواضيع وساعدنا المشاريع على ضمان المواءمة مع إجراءات خطة الإدارة. كانت جودة الطلبات أعلى بكثير في الدعوة الثانية.

أداة الإبلاغ والمراقبة المكانية (SMART)

إن أداة الرصد المكاني والإبلاغ (SMART) هي برنامج وإطار عمل يسمح لحراس الغابات ودوريات مكافحة الصيد غير المشروع بجمع البيانات الجغرافية المكانية على هواتفهم الذكية (عبر تطبيق SMART للهواتف المحمولة)، والذي يعمل بمثابة نظام تحديد المواقع العالمي المتقدم المحمول باليد. عندما يتم تحديد مواقع الفخاخ أو المخيمات غير القانونية أو الحيوانات أو المخالفين، تقوم الدورية بتسجيل سجل باستخدام "نموذج البيانات" المخصص للتطبيق (وهو تخصيص للتطبيق الذي ينشئ قوائم منسدلة محددة وأشجار قرارات). يستند نموذج بيانات SVW إلى قانون الغابات الفيتنامي، لذلك عندما يتم تحديد أي ثغرات فنية في نموذج البيانات من حيث إجراءات الضبط، أو الانتهاكات غير القياسية، أو الأنواع ذات الأولوية المدرجة في المراسيم التشريعية، يمكن أن يُسترشد به مباشرةً في وضع السياسات وتحسينها.

بمجرد أن يتم جمع البيانات من قبل الدوريات على هواتفهم الذكية، سيتم تحميل بيانات الدوريات (المسارات التي تم السير فيها، والكميات المقطوعة، والوقت الذي تقضيه الدوريات، والبيانات المسجلة) تلقائيًا إلى سطح المكتب الذكي. هذا هو المكان الذي يمكن للمدراء من خلاله تقييم بؤر الصيد الجائر لممارسة الضغط، كما يسمح لهم بمراقبة فعالية الدوريات نفسها. ومع كل إدخال جديد للبيانات، يتمكن مديرو البيانات من التكيف مع الوضع وتعديل فريقهم ونظم الدوريات وفقًا لذلك.

  • تعاون مديري المتنزه لتمكين فريق مكافحة الصيد الجائر في المتنزه من العمل في المتنزه
  • رغبة الحراس في تعلم التقنيات الجديدة والموافقة على التخطيط التوجيهي من الموظفين الأصغر سناً والأحدث عهداً والأقل خبرة وأقدمية في المنطقة المحمية
  • التدريب المكثف والفعال لفرق مكافحة الصيد غير المشروع واستعداد الأعضاء لأداء عمل مكثف في الميدان لجمع البيانات، وفي المكتب، وإدارة مخرجات البيانات والإبلاغ عنها.
  • تشغيل برنامج سمارت والمعدات المتوفرة (الهواتف الذكية)
  • يعد مديرو البيانات أمرًا حيويًا لنجاح إعداد التقارير الاستخباراتية والتخطيط، ويجب أن يكونوا منفصلين عن الدوريات حتى يتمكنوا من التركيز بشكل خاص على مهام إدارة البيانات وحدها. غالبًا ما ينسى الحراس وأعضاء الفريق إطفاء مسجل التتبع أثناء فترات الاستراحة وأثناء التنقل وبعد الانتهاء من العمل. ونتيجة لذلك، يجب على مديري البيانات قص البيانات وتنظيفها للحفاظ على دقة التقارير.
  • في مرحلة التعلّم، تكون الأخطاء شائعة في السنة الأولى من جمع البيانات ومعالجتها، وهي متوقعة. من الأفضل تحديد الأخطاء الأكثر شيوعًا في وقت مبكر ومعالجتها مع جميع الدوريات المشاركة لضمان استمرارية البيانات للمضي قدمًا.
  • يعد نظام SMART Connect حلاً لتركيز البيانات التي تم جمعها من محطات أو مواقع حراس متعددة. ومع ذلك، فإن خوادم SMART Connect تتطلب مساعدة فنية متخصصة لإعدادها وصيانتها، وإذا تم إعدادها من خلال خدمة طرف ثالث، فإن مشاكل الخادم تعتمد على الدعم الفني لخدمة الطرف الثالث، وقد تمنع قوانين سيادة البيانات الوصول إلى هذا الخيار تمامًا.
فريق مكافحة الصيد غير المشروع

يتم تعيين فرق مكافحة الصيد غير المشروع وتمويلها في إطار منظمة إنقاذ الحياة البرية في فيتنام، ويوافق عليها مديرو المناطق المحمية حيث يوقعون عقداً مشتركاً بين الطرفين. ويخضعون لتدريب لمدة شهر تقريبًا على قانون الغابات الفيتنامي، والتعرف على الأنواع، والدفاع عن النفس، والتدريب الميداني، والإسعافات الأولية، واستخدام برنامج سمارت.

وتبقى دوريات الحراس مع حراس الغابات لمدة تتراوح بين 15 و20 يوماً من الدوريات في مختلف محطات الحراس كل شهر، وعادةً ما يقوم مدير البيانات المعين بمعالجة وتنظيف وتحليل وإعداد تقارير عن بيانات نظام سمارت لجميع الدوريات وإرسالها إلى مدير المتنزه ومنسقي برنامج SVW. في بداية كل شهر، يتم إنشاء تقرير SMART من قبل مدير البيانات؛ وبناءً على المعلومات المستقاة من هذا التقرير، تتم مناقشة خطة الدوريات مع الحارس وأعضاء مكافحة الصيد غير المشروع ثم تُرفع إلى مدير المنطقة المحمية للموافقة عليها؛ وتكون الوحدات المتنقلة على أهبة الاستعداد ويقودها حراس الغابات للاستجابة السريعة لأي حالات طارئة أو مواقع خارج مناطق الدوريات المخطط لها أو حالات يمكن الوصول إليها عن طريق البر.

تم تدريب الحراس على استخدام نظام سمارت المتنقل من خلال نقل المعرفة الرأسي في الميدان، وبحلول نهاية عام 2020، كان 100% من حراس الغابات (73 شخصًا) يستخدمون جميعًا نظام سمارت بشكل فعال، مما زاد من تغطية بيانات الدوريات في جميع أنحاء المنطقة المحمية بأكملها(الشكل 1).

  • التعاون بين مساعدي إنفاذ القانون التابعين للمنظمات غير الحكومية (فريق مكافحة الصيد غير المشروع في جنوب فيينا) ومديري المناطق المحمية وحراس الغابات
  • استعداد حراس الغابات من ذوي المكانة والمركز الرفيع لتلقي المشورة والتوجيه التكييفي من الموظفين الأصغر سناً المدربين حديثاً
  • استعداد حراس الغابات وأعضاء فريق مكافحة الصيد غير المشروع للتكيف مع التقنيات الجديدة والنظم التشغيلية لتحقيق هدف مشترك
  • لقد تعلمنا من خلال ملاحظات الدوريات والمعلومات المحلية واتجاهات البيانات أن هناك فترات رئيسية لنشاط الصيد غير المشروع في المتنزه تتوافق مع مواسم حصاد الخيزران/العسل والأشهر القريبة من عطلة تيت (السنة القمرية الجديدة)، حيث يزداد طلب السكان المحليين على اللحوم البرية كهدية خاصة للعائلة والأصدقاء.
  • عند المقارنة المباشرة، تبيّن أن الدوريات المشتركة مع الحراس وأعضاء فريق مكافحة الصيد غير المشروع أكثر فعالية بكثير من دوريات الحراس فقط من حيث النشاط غير القانوني الذي تم توثيقه والحد منه. وربما يرجع ذلك إلى فعالية جمع بيانات نظام سمارت (الشكل 2).
  • نظرًا لأن أعضاء فريق مكافحة الصيد غير المشروع ليسوا موظفين حكوميين مثل الحراس، فإنهم لا يملكون سلطة القيام بالاعتقالات، عند الضرورة، وبالتالي فإن الدوريات التي تضم أعضاء فريق مكافحة الصيد غير المشروع فقط قادرة على توثيق التهديدات البشرية النشطة للحياة البرية وليس التخفيف من حدتها.
التواصل في مجال التنوع البيولوجي

جاء إنشاء هذه السلسلة لأننا أدركنا الحاجة إلى التواصل بشكل مختلف حول التنوع البيولوجي.

خلال بعثاتنا الاستكشافية قمنا بتسجيل العديد من الأنواع في مقاطع فيديو عالية الجودة، ونشرنا هذه الفيديوهات على شبكاتنا. ومع ذلك، وجدنا أنه لم يكن هناك تفاعل يذكر من الأشخاص الذين لا يعرفون عن الطيور أو أولئك المهتمين.

من هذا المنطلق، توصلنا إلى فكرة عمل سلسلة رقمية، بهدف إظهار التنوع البيولوجي في ألتو مايو بطريقة مختلفة. كان علينا تصميم السلسلة، وتقييم سيناريوهات التصوير الممكنة، واختيار الحيوانات، وبناء القصص، والتخطيط اللوجستي، وعقد تحالفات مع شركات الإنتاج السمعي البصري، والخبراء المحترفين، والإنتاج السمعي البصري، وما بعد الإنتاج.

  • تخطيط الإنتاج السمعي البصري
  • إنشاء قصص عن الطبيعة والمحافظة على الطبيعة لكل حلقة
  • خبراء (في قضايا التنوع البيولوجي والإنتاج السمعي البصري)
  • جودة التسجيل السمعي البصري السمعي البصري للحياة البرية
  • الكثير من التعلم حول الآثار المترتبة على تطوير مشروع سمعي بصري
  • طرق جديدة للتواصل حول التنوع البيولوجي والحفظ
  • كان من المهم التفكير في أهمية المواقع التي يتم فيها تنفيذ إجراءات الحفظ.

التوعية بالتنوع البيولوجي

كنا على دراية بالتنوع البيولوجي المحلي، وفي الوقت نفسه كنا نعرف ما كنا نتطلع إلى إظهاره من حيث الأهمية البيولوجية واهتمام الجمهور الوطني والدولي المحتمل.

بالإضافة إلى ذلك، نعتبر المنتج ذا قيمة كبيرة من حيث السجل الفوتوغرافي.

- وجود الطيور المتوطنة و/أو الطيور المحظورة

- مراقبة الحيوانات والنباتات

- الرحلات الميدانية المستمرة

- التسجيل الفوتوغرافي وتسجيلات الفيديو ذات الصلة بجودة جيدة

- المعدات والمواد المتاحة

كان تفانينا في نشاط مراقبة الحياة البرية مهماً. كما أن سجلات الحياة البرية السابقة كانت مهمة، وذلك بفضل حقيقة أنه كان لدينا معدات ومواد معلومات كافية لبناء القصص.

كان الدرس الآخر المهم هو إثارة اهتمام جميع المشاركين. من المهم أن نتذكر أن المسلسل تم تصويره في أماكن مختلفة وكانت مهمتنا أيضًا دمج الأشخاص الذين يعملون هنا في صناعة المسلسل، وكانت مشاركتهم أساسية.

الشراكات والتعاون

منذ وضع تصور مشروع بريديكت وحتى الإدارة اليومية للمختبر اليوم، كان عمل الشركاء بفعالية عبر القطاعات المختلفة لبنة أساسية في بناء المشروع. جمع مشروع PREDICT بين المنظمات غير الربحية المعنية بالحفاظ على البيئة والصحة والإدارات الحكومية الفيدرالية والمحلية الماليزية للتعاون في مراقبة الأمراض الحيوانية المصدر. وعلى مدى السنوات العشر الماضية، تمكّن مشروع WHGFL من التوسع في المراقبة الجديدة والبحوث الوراثية والبحوث الجنائية مع بناء القدرات من خلال التعاون المفتوح والمثمر. وقد وسّعت إدارة الحياة البرية في صباح نطاق مشاركتها من خلال زيادة تمويلها للمركز العالمي لرصد الأمراض الحيوانية والحيوانية والنباتية كل عام وقيادة لجنة الإدارة. وتضمن لجنة الإدارة تنسيق وتنظيم المشاريع المتعددة التي تستخدم المختبر الصغير، خاصة مع انضمام مشاريع جديدة وتوسيع نطاق العمل.

تم استخدام نهج "صحة واحدة" في كل خطوة، مما يضمن الاستماع إلى أولويات القطاعات المختلفة واحترامها. تم الجمع بين القطاعات المنغلقة على نفسها لتحقيق هدف مشترك يتمثل في الحفاظ على البيئة من خلال فحوصات الأمراض الحيوانية المصدر التي عززت صحة الإنسان والحياة البرية. من خلال تسليط الضوء على الترابط بين صحة الإنسان والحيوان والصحة البيئية، تم التأكيد على التعاون، بدلاً من المنافسة، وتعزيزه. وقد زودت نتائج فحص أمراض الحياة البرية إدارة الصحة في ولاية صباح ببيانات قابلة للتنفيذ لإثراء سياسات التخفيف من المخاطر على مستوى الولاية.

شارك العديد من الشركاء في تجديد مبنى فارغ لإنشاء مختبر يستوفي المعايير الدولية للسلامة البيولوجية والأمن البيولوجي، وفي حين أن الاستثمار الأولي كان من مصادر خارجية، إلا أن القيادة المحلية اضطلعت في السنوات الأخيرة بدور أكبر في الإدارة. أظهر نجاح مشروع PREDICT أهمية المختبر بالنسبة للجهود البحثية المحلية والعالمية، مما أكسبه استثمارًا أكبر، سواء من الناحية المالية أو من حيث النطاق الترددي، من القادة المحليين. وقد سمح ذلك بتطوير الشراكات الناشئة وتعميقها بمرور الوقت.

الاستفادة من البنية التحتية الحالية

عندما بدأ مشروع PREDICT العمل في صباح لم يكن هناك مختبر مخصص لاختبار عينات الحياة البرية يستوفي المعايير اللازمة للسلامة البيولوجية. كانت العقبات المالية واللوجستية لبناء البنية التحتية اللازمة من الألف إلى الياء مرتفعة للغاية بالنسبة لهذا المشروع، مما جعل إنشاء مختبر جديد تمامًا ليس خيارًا متاحًا. وبدلًا من ذلك، حددت إدارة العلوم والتنمية المستدامة وشركة CM مبنى فارغًا قائمًا تابعًا لإدارة العلوم والتنمية المستدامة في صباح وقامتا بتجديده لتلبية المعايير الدولية للمختبرات، كما هو مفصل في المبادئ التوجيهية للسلامة البيولوجية في المختبرات الميكروبيولوجية والطبية الحيوية (الإصدار السادس) لمتطلبات المستوى الثاني من احتواء السلامة البيولوجية، لإنشاء مختبر السلامة البيولوجية العالمي. وقد وفرت هذه التحسينات الوقت والمال للمشروع، مما سمح ببقاء العينات بأمان في صباح لفحص الفيروسات وإنشاء مختبر على أحدث طراز لمختبر إدارة العلوم والتنمية الاجتماعية ومركز جنيف الدولي للأبحاث الجينية لمتابعة البحوث الوراثية والجنائية.

وفي حين أن وجود البنية التحتية المادية الحالية التي يمكن البناء عليها هو العامل الأكثر أهمية، إلا أن الدعم المقدم من حكومة ولاية صباح، وإدارة الحياة البرية في صباح والدكتور ستيوارت د. بلاكسيل من جامعة مورو، مكّن من إجراء التغييرات اللازمة.

على الرغم من أهمية وجود مختبر حيوي ومختبر مؤمن بيولوجيًا لأي منطقة تهدف إلى إجراء فحوصات الأمراض، إلا أن معظم المواقع لا تملك المساحة أو القدرة أو الموارد اللازمة لبناء البنية التحتية المطلوبة من الألف إلى الياء. ومع مواجهة هذا التحدي اللوجستي والمالي، وجد فريق المشروع حلولاً مبتكرة باستخدام الموارد المتاحة حالياً في البلد والحلول المستدامة منخفضة التكلفة لإنشاء هذا المرفق المتطور. عند تصميم مختبر، من المهم النظر في العينات والأنشطة والعمليات التي سيتم إجراؤها في المختبر بالضبط، وإجراء تقييم كامل للمخاطر والفجوات وتصميم مرفق لإدارة هذه المخاطر والمخاطر المصممة خصيصاً لتلبية احتياجاتك الخاصة.

التوعية وبناء القدرات والمسح الميداني لجمع البيانات ورصدها وبناء القدرات

وغالبا ما يكون نقص الوعي بسبب ضعف التوعية هو السبب الرئيسي لقلة فهم القضايا البيئية. إن مشاركة المعلومات الصحيحة المدعومة بأدلة علمية/عملية صحيحة ستقنع المجتمعات المحلية الأقل تعليماً والمحرومة اقتصادياً والمعتمدة بشكل مباشر على الغابات. وتزويدهم ليس فقط بالمعلومات الصحيحة ولكن أيضًا بأدوات مثل اصطياد الكاميرات، ودعم تحديد الأنواع وتسميتها. سيؤدي مثل هذا النهج إلى تنمية الشعور بالانتماء وغرس ملكية القضية/الغرض.

إدراك الحاجة إلى قضية مشتركة على المستوى المحلي ذات آثار أوسع نطاقًا.

ولإقامة اتصال مع الطبيعة والبيئة، تُنفذ أنشطتنا - حيثما أمكن - في ارتباط وثيق مع الطبيعة. يمكن إجراء الحلقات الدراسية وغيرها من أنشطة بناء القدرات في الغابة لخلق تجربة حقيقية في الطبيعة والتواصل مع مواردها النباتية والحيوانية الغنية.

تقارب المؤسسات على مستوى القرية

ومن المعروف أن لكل قرية مجموعة متميزة من القواعد والوظائف للتعايش الاجتماعي. ويتألف المجتمع القروي من مجموعات مختلفة تعمل بشكل مستقل لإدارة مجالات معينة من أجل رفاهية المجتمع. ومع ذلك، من أجل قضية مشتركة مثل مبادرات الحفاظ على التنوع البيولوجي، يمكن لهذه المؤسسات المختلفة أن تتلاقى وتعمل ككيان واحد.

  • مجتمع مستعد للتعلم وتقبل الأفكار ذات الصلة بتعزيز نمو الاستدامة.
  • بناء علاقة جيدة مع المجتمع.
  • نية صادقة من الأعضاء العاملين للمساهمة في قضية عالمية.

من الممكن تحقيق الأمور إذا كانت هناك نية صادقة.

تقييم هشاشة النظام الإيكولوجي من خلال المعارف التقليدية

أحد مفاتيح تحديد فقدان الموائل هو من خلال الوسائل التقليدية. فخلال الأيام الخوالي، كانت تسمية أي نوع من الأنواع تحدث بسبب وجوده/مشاهدته. ولكن في الوقت الحاضر، معظم الأنواع التي تحمل أسماء محلية لا توجد في البرية. وقد يكون أحد الأسباب أن أعدادها آخذة في التناقص أو ربما انقرضت. لذلك، من خلال نهج المعارف التقليدية، يمكن إجراء تقييمات لتوافر الأنواع وتقييمات لمدى توافرها وضعفها.

للشيوخ دور لا غنى عنه في المجتمع. فقد كانوا على مدى أجيال مصدر الحكمة والمعرفة بمختلف التقاليد والممارسات الثقافية، بما في ذلك تلك المرتبطة بالطبيعة. ويشكل استخدام هذه الحكمة التقليدية مصدرًا أساسيًا للعديد من القضايا التي غالبًا ما تمهد الطريق للتدخلات الممكنة. وبالتالي، فإن بناء علاقة جيدة مع كبار السن، وإيجاد مساحة للمشاركة والتعلم معهم، هو أحد نقاط القوة في هذه العملية.

  • الشيوخ كبار السن ولكن حكماء؛ فاصنعوا صداقات معهم واكتسبوا المعرفة.
  • لا يكفي الاعتماد على المعرفة النظرية فقط. لذا، فإن التجول في الغابة مع كبار السن والاستماع إلى أصوات الطيور والحيوانات المختلفة له أهمية عملية أكبر ويخلق ترابطًا مع الطبيعة.