Scholingsprogramma voor gemeenschappen en maatschappelijke organisaties

De trainingssessies waren gericht op leden van de gemeenschap en maatschappelijke organisaties, en hadden als doel om hen de basis te bieden voor het effectief kunnen ontwikkelen en voorstellen van projectideeën.

Omdat het doel was om samen te werken aan de bescherming en het beheer van het beschermde landschap, was het beheerplan voor het beschermde gebied van de Buna rivier het eerste onderwerp, voor een gedeeld begrip van het plan en de lokale beheerdoelstellingen.

Ten tweede lag de focus op bedreigingen voor de natuurwaarden - wat de deelnemers hielp te begrijpen waarop ze hun inspanningen konden richten om de meest positieve impact te hebben.

Vervolgens werd een subsidieprogramma geïntroduceerd en een sessie gehouden over het ontwikkelen van projectideeën en het aanvragen van subsidies die aansluiten bij de oproep. Enkele belangrijke milieukwesties in het gebied en belangrijke activiteiten in het beheerplan werden belicht.

1. Financiering voor trainingsprogramma

2. Inzicht in de functie en bestaande kennis, plus kennishiaten van de doelgroep

3. Mensen die betrokken willen zijn via gemeenschapsactie

4. Een bestaand goedgekeurd beheerplan om ervoor te zorgen dat de acties van de gemeenschap worden afgestemd op de acties die door de verantwoordelijkheden worden ondernomen

Het subsidieprogramma werd twee keer uitgevoerd en de eerste keer was er geen inleidende training. Bij de tweede oproep waren er voorbereidende workshops, waar we de onderwerpen begeleidden en de projecten hielpen om zich aan te passen aan de acties van het beheerplan. De kwaliteit van de aanvragen was veel hoger bij de tweede oproep.

Ruimtelijke rapportage- en bewakingstool (SMART)

De Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART) is zowel software als een raamwerk dat boswachters en anti-stroperij patrouilles in staat stelt om geospatiale gegevens te verzamelen op hun smartphones (via de SMART mobiele app), die fungeert als een geavanceerde handheld GPS. Wanneer vallen, illegale kampementen, dieren of overtreders worden gelokaliseerd, maakt de patrouille een registratie met behulp van het op maat gemaakte "datamodel" van de app (een aanpassing van de applicatie die specifieke vervolgkeuzelijsten en beslisbomen creëert). Het SVW-datamodel is gebaseerd op de Vietnamese bosbouwwetgeving, dus als er technische hiaten in het datamodel worden geïdentificeerd met betrekking tot arrestatieprocedures, niet-standaard overtredingen of prioritaire soorten die in wetgevingsbesluiten worden genoemd, kan het direct het beleid informeren en verbeteren.

Zodra de gegevens zijn verzameld door de patrouilles op hun smartphones, worden de patrouillegegevens (gelopen paden, afgelegde kilometers, tijd besteed aan de patrouille en geregistreerde gegevens) automatisch geüpload naar SMART desktop. Dit is waar managers de hotspots voor stroperij kunnen evalueren om druk uit te oefenen en waar ze ook de effectiviteit van de patrouilles zelf kunnen controleren. Met elke nieuwe gegevensinvoer zijn datamanagers in staat om zich aan te passen aan de situatie en hun team en patrouillerooster dienovereenkomstig aan te passen.

  • Medewerking van parkmanagers waardoor het antistroperijteam van SVW in het park kan werken
  • Rangers die bereid zijn om nieuwe technologieën te leren en het eens zijn met richtinggevende planning van jongere, nieuwere medewerkers die minder ervaring en anciënniteit hebben in het beschermde gebied.
  • Intensieve en effectieve training van antistroperijteams en bereidheid van de leden om intensief werk te verrichten in het veld met het verzamelen van gegevens en op kantoor met het beheren en rapporteren van de gegevens.
  • Functionerende SMART-software en beschikbare apparatuur (smartphones).
  • Datamanagers zijn van vitaal belang voor het succes van inlichtingenrapportage en -planning, en moeten gescheiden zijn van patrouilles zodat ze zich specifiek kunnen richten op datamanagementtaken. Rangers en teamleden vergeten vaak hun track recorder uit te zetten tijdens pauzes, onderweg en nadat ze klaar zijn met werken. Als gevolg daarvan moeten datamanagers gegevens knippen en opschonen om de nauwkeurigheid van de rapportage te handhaven.
  • In de leerfase komen fouten vaak voor in het eerste jaar van gegevensverzameling en -verwerking, en ze zijn te verwachten. Het is het beste om de meest voorkomende fouten al in een vroeg stadium te identificeren en deze met alle deelnemende patrouilles aan te pakken om de levensvatbaarheid van de gegevens in de toekomst te garanderen.
  • SMART Connect is een oplossing voor het centraliseren van gegevens van meerdere boswachterposten of locaties. SMART Connect servers vereisen echter deskundige technische hulp bij het opzetten en onderhouden. Als ze via een externe dienst worden opgezet, zijn problemen met de server afhankelijk van de technische ondersteuning van de externe dienst en kan deze optie helemaal niet toegankelijk zijn vanwege wetgeving op het gebied van gegevenssoevereiniteit.
Anti-stroperij team

Anti-stroperij (AP) teams worden ingehuurd en gefinancierd door Save Vietnam's Wildlife, en goedgekeurd door managers van beschermde gebieden waar ze een gezamenlijk contract ondertekenen. Ze krijgen ongeveer een maand training in Vietnamese bosbouwwetgeving, het identificeren van diersoorten, zelfverdediging, veldtraining, eerste hulp en het gebruik van SMART.

AP patrouilles blijven elke maand 15-20 dagen bij boswachters op verschillende boswachtersposten en een toegewezen Data Manager verwerkt, reinigt, analyseert en rapporteert SMART-gegevens van alle patrouilles aan de parkdirecteur en SVW-coördinatoren. Aan het begin van elke maand wordt een SMART-rapport gegenereerd door de datamanager; op basis van de informatie uit dit rapport wordt een patrouilleplan besproken met de ranger en de leden van de antistroperij en vervolgens ter goedkeuring voorgelegd aan de directeur van het beschermde gebied; mobiele eenheden staan stand-by en worden geleid door boswachters om snel te kunnen reageren op noodsituaties, locaties buiten de geplande patrouillegebieden of situaties die bereikbaar zijn via de weg.

Boswachters werden opgeleid om SMART mobiel te gebruiken door middel van verticale kennisoverdracht in het veld, en tegen het einde van 2020 gebruikte 100% van de boswachters (73 personen) SMART effectief, waardoor de dekking van de patrouillegegevens in het hele beschermde gebied toenam(Figuur 1).

  • Samenwerking tussen NGO-medewerkers voor wetshandhaving (het SVW antistroperijteam) en beheerders van beschermde gebieden en boswachters
  • Bereidheid van boswachters met een hogere status en positie om advies en aanpassingssturing aan te nemen van nieuw opgeleid jonger personeel
  • De bereidheid van boswachters en leden van het antistroperijteam om zich aan te passen aan nieuwe technologieën en operationele systemen om een gezamenlijk doel te bereiken.
  • Door observaties van de patrouilles, lokale informatie en datatrends hebben we geleerd dat er in het park voornamelijk perioden zijn waarin er gestroopt wordt. Deze perioden komen overeen met het seizoen waarin bamboe/honing geoogst wordt en met de maanden voorafgaand aan de Tet-vakantie (Nieuwjaar), waarbij de lokale bevolking een grote vraag heeft naar wild vlees als een speciaal cadeau voor familie en vrienden.
  • Bij een directe vergelijking bleken gezamenlijke patrouilles met boswachters en leden van het antistroperijteam aanzienlijk effectiever dan patrouilles met alleen boswachters als het gaat om het aantal gedocumenteerde en verhinderde illegale activiteiten. Dit is waarschijnlijk te danken aan de effectiviteit van SMART-gegevensverzameling (Figuur 2).
  • Aangezien leden van het antistroperijteam geen overheidsmedewerkers zijn zoals rangers, hebben ze niet de bevoegdheid om indien nodig arrestaties uit te voeren. Daarom zijn patrouilles met alleen antistroperijmedewerkers alleen in staat om actieve menselijke bedreigingen voor wilde dieren te documenteren, maar niet te verminderen.
Communicatie over biodiversiteit

De serie is ontstaan omdat we de behoefte vaststelden om op een andere manier over biodiversiteit te communiceren.

Tijdens onze expedities hebben we verschillende soorten vastgelegd in video's van hoge kwaliteit en we hebben deze video's op onze netwerken geplaatst. We merkten echter dat er weinig interactie was tussen mensen die de vogels niet kenden en mensen die wel geïnteresseerd waren.

Daarom kwamen we op het idee om een digitale serie te maken, met de bedoeling om de biodiversiteit van de Alto Mayo op een andere manier te laten zien. We moesten de serie ontwerpen, mogelijke opnamescenario's evalueren, de fauna selecteren, verhalen construeren, logistiek plannen, allianties sluiten met audiovisuele productiebedrijven, deskundige professionals, audiovisuele productie en postproductie.

  • Planning audiovisuele productie
  • Creatie van natuur- en beschermingsverhalen voor elke aflevering
  • Deskundigen (op het gebied van biodiversiteitskwesties en audiovisuele productie)
  • Kwaliteit audiovisuele opnames wilde dieren
  • Veel geleerd over de implicaties van het ontwikkelen van een audiovisueel project
  • Nieuwe manieren om te communiceren over biodiversiteit en natuurbehoud
  • Het was belangrijk om na te denken over het belang van de sites waar natuurbeschermingsacties worden uitgevoerd.

Biodiversiteitsbewustzijn

We waren ons bewust van de lokale biodiversiteit en tegelijkertijd wisten we wat we wilden laten zien in termen van biologisch belang en mogelijke interesse van een nationaal en internationaal publiek.

Bovendien beschouwen we het product als zeer waardevol in termen van fotografische vastlegging.

- Aanwezigheid van endemische en/of beperkte vogels

- Monitoren van fauna en flora

- Voortdurende excursies

- Relevante foto- en video-opnamen van goede kwaliteit.

- Beschikbare apparatuur en materialen

De toewijding die we hadden bij het observeren van wilde dieren was belangrijk. Ook de eerdere wildlife records waren belangrijk, dankzij het feit dat we voldoende apparatuur en informatiemateriaal hadden om de verhalen op te bouwen.

Een andere belangrijke les was het wekken van interesse bij alle deelnemers. Het is belangrijk om te onthouden dat de serie in verschillende ruimtes werd gefilmd en dat het ook onze taak was om de mensen die hier werken te betrekken bij het maken van de serie.

Samenwerking

Vanaf het begin van het PREDICT-project tot en met het dagelijkse laboratoriumbeheer is het een essentiële bouwsteen geweest dat partners effectief sectoroverschrijdend samenwerken. Het PREDICT-project bracht non-profitorganisaties op het gebied van natuurbehoud en gezondheid en federale en lokale overheidsdepartementen in Maleisië bij elkaar om samen te werken aan het toezicht op zoönotische ziekten. In de afgelopen 10 jaar is de WHGFL in staat geweest om uit te breiden naar nieuw toezicht, genetisch en forensisch onderzoek naarmate er capaciteit werd opgebouwd door open en productieve samenwerking. Het Sabah Wildlife Department heeft zijn betrokkenheid opgeschaald door de financiering voor het WHGFL elk jaar te verhogen en het managementcomité te leiden. Het managementcomité zorgt ervoor dat de vele projecten die gebruik maken van het kleine laboratorium gecoördineerd en georganiseerd worden, vooral als er nieuwe projecten bijkomen en de omvang van het werk toeneemt.

Bij elke stap werd een One Health-aanpak gehanteerd, waarbij ervoor werd gezorgd dat de prioriteiten van de verschillende sectoren werden gehoord en gerespecteerd. Afgescheiden sectoren werden samengebracht om een gezamenlijk doel van natuurbehoud te bereiken door middel van screenings op zoönosen die de gezondheid van mens en dier bevorderden. Door de onderlinge samenhang van gezondheid van mens, dier en milieu te benadrukken, werd samenwerking in plaats van concurrentie benadrukt en bevorderd. De resultaten van de screening op ziekten bij in het wild levende dieren voorzagen het Sabah State Health Department van bruikbare gegevens om het risicobeleid op staatsniveau te informeren.

Meerdere partners waren betrokken bij de renovatie van een leegstaand gebouw om er een laboratorium van te maken dat voldeed aan de internationale normen voor bioveiligheid en -beveiliging, en hoewel de initiële investering van buitenaf kwam, heeft het lokale leiderschap de afgelopen jaren een grotere rol in het beheer op zich genomen. Het succes van het PREDICT-project toonde het belang aan van het laboratorium voor lokale en wereldwijde onderzoeksinspanningen, waardoor lokale leiders een grotere investering deden, zowel financieel als qua bandbreedte. Hierdoor konden beginnende partnerschappen zich in de loop van de tijd verder ontwikkelen en verdiepen.

Bestaande infrastructuur gebruiken

Toen het PREDICT-project in Sabah van start ging, was er geen laboratorium voor het testen van monsters van wilde dieren dat voldeed aan de noodzakelijke normen voor bioveiligheid. De financiële en logistieke obstakels om de benodigde infrastructuur vanaf de grond op te bouwen waren te groot voor dit project, waardoor een gloednieuw laboratorium geen optie was. In plaats daarvan identificeerden SWD en CM een bestaand leegstaand gebouw van SWD in Sabah en renoveerden het om te voldoen aan de internationale laboratoriumnormen, zoals beschreven in de Biosafety in Microbiological and Biomedical Laboratories Guidelines (6th Ed.) voor Biosafety Containment Level 2 vereisten, om het WHGFL op te richten. Deze upgrades bespaarden het project tijd en geld, waardoor monsters veilig in Sabah konden blijven voor virusscreening en er een ultramodern laboratorium ontstond voor SWD en DGFC om genetisch en forensisch onderzoek uit te voeren.

Hoewel het bestaan van de huidige fysieke infrastructuur waarop kan worden voortgebouwd de belangrijkste factor is, maakte de steun van de deelstaatregering van Sabah, het Sabah Wildlife Department en Dr. Stuart D. Blacksell van MORU het mogelijk om de noodzakelijke veranderingen door te voeren.

Hoe belangrijk een biosafe en bioveilig laboratorium ook is voor elk gebied dat ziektes wil screenen, de meeste locaties hebben niet de ruimte, capaciteit of middelen om de benodigde infrastructuur vanaf de grond op te bouwen. Het projectteam stond voor deze logistieke en financiële uitdaging en vond innovatieve oplossingen door gebruik te maken van de middelen die momenteel in het land beschikbaar zijn en van goedkope duurzame oplossingen om deze ultramoderne faciliteit te creëren. Bij het ontwerpen van een laboratorium is het belangrijk om precies na te gaan welke monsters, activiteiten en processen in het laboratorium zullen worden uitgevoerd, een volledige risico- en kloofanalyse uit te voeren en een faciliteit te ontwerpen om deze risico's en gevaren te beheren die is afgestemd op uw specifieke behoeften.

Sensibilisatie, capaciteitsopbouw en veldonderzoek voor gegevensverzameling en monitoring

Gebrek aan bewustzijn door slechte bewustmaking is vaak de belangrijkste reden voor weinig begrip van milieukwesties. Het delen van de juiste informatie ondersteund door geldig wetenschappelijk/praktisch bewijs zal gemeenschappen overtuigen die helaas minder goed opgeleid, economisch achtergesteld en direct afhankelijk van het bos zijn. Rust hen niet alleen uit met echte informatie, maar ook met hulpmiddelen zoals cameravallen en ondersteuning bij het identificeren en benoemen van soorten. Een dergelijke aanpak zal een gevoel van betrokkenheid ontwikkelen en een gevoel van eigenaarschap voor de zaak/het doel creëren.

Realisatie van de behoefte aan een gemeenschappelijke zaak op lokaal niveau met bredere implicaties.

Om een band met de natuur en het milieu te creëren, worden onze activiteiten - waar mogelijk - in nauwe samenwerking met de natuur uitgevoerd. Seminars en andere activiteiten voor capaciteitsopbouw kunnen in de jungle worden gehouden om een realtime ervaring in de natuur te creëren en contact te maken met de rijke flora en fauna.

Convergentie van instellingen op dorpsniveau

Elk dorp heeft zijn eigen regels en functies voor sociaal samenleven. De dorpsgemeenschap bestaat uit verschillende groepen die onafhankelijk van elkaar functioneren om bepaalde gebieden voor hun welzijn in de gemeenschap te beheren. Voor een gemeenschappelijk doel, zoals initiatieven voor het behoud van biodiversiteit, kunnen deze verschillende instellingen echter worden samengevoegd en als één geheel functioneren.

  • Een gemeenschap die bereid is om te leren en ideeën te accepteren die relevant zijn om de groei van duurzaamheid te bevorderen.
  • Het opbouwen van een goede relatie met de gemeenschap.
  • Een oprechte intentie van de werkende leden om bij te dragen aan een wereldwijd doel.

Het is mogelijk om dingen te laten gebeuren als er een oprechte intentie is.

Beoordeling van de kwetsbaarheid van ecosystemen met behulp van traditionele kennis

Een van de sleutels tot het identificeren van habitatverlies is het gebruik van traditionele middelen. Vroeger kreeg een soort zijn naam door zijn aanwezigheid/waarneming. Maar tegenwoordig worden de meeste soorten met lokale namen niet meer in het wild aangetroffen. Een van de redenen zou kunnen zijn dat hun aantallen afnemen of misschien zelfs zijn uitgestorven. Door gebruik te maken van traditionele kennis kunnen de beschikbaarheid en kwetsbaarheid van soorten worden beoordeeld.

Ouderen spelen een onmisbare rol in de gemeenschap. Al generaties lang zijn zij de bron van wijsheid en kennis van verschillende tradities en culturele gebruiken, waaronder die welke verband houden met de natuur. Het gebruik van dergelijke traditionele wijsheid is een essentiële troef voor veel kwesties die vaak de weg vrijmaken voor mogelijke interventies. Daarom is het opbouwen van een goede verstandhouding met de ouderen en het creëren van een ruimte om met hen te delen en te leren een van de sterke punten van het proces.

  • De ouderen zijn oud maar wijs; sluit vriendschap met hen en doe kennis op.
  • Alleen vertrouwen op theoretische kennis is niet voldoende. Daarom heeft een wandeling door de jungle met de ouderen en het luisteren naar verschillende vogel- en dierengeluiden meer praktische relevantie en schept het een band met de natuur.