동호이시에서 시범적으로 시행할 수 있는 가장 실현 가능성이 높은 도시 EbA 조치를 파악하기 위해 첫 번째 단계는 범위 설정 임무와 예비 연구를 수행하여 데이터를 수집하고 분석하여 협의 과정에 과학적 근거를 제공하는 것이었습니다. 인터뷰, 포커스 그룹 토론, 이해관계자 협의를 통해 구조화된 이해관계자 참여를 통해 수집한 정보와 이전 연구에 대한 상세한 검토 및 분석을 제공하여 관련 파트너와 함께 참여형 시범 조치를 선정하는 것이 목표였습니다.

범위 설정 임무와 예비 연구는 동호이 시의 특정 취약성과 가능한 적응 대응에 대한 추가 통찰력을 제공하기 위해 수행되었습니다. 이 조사 결과는 도시 EbA 조치의 짧은 목록과 다음 단계에 필요한 지식 격차 및/또는 정보 수요를 파악하는 데 사용되었습니다.

기후 영향 및 지역 취약성과 관련된 주요 문제를 논의하기 위해 이해관계자 간의 열린 대화를 촉진하는다중 이해관계자 참여 이벤트가 열렸습니다. 이러한 주요 이해관계자 간의 지식 교환은 주요 파트너 간의 관계를 강화하고, 도시 EbA 조치에 대한 파트너의 이해를 높였으며, 예비 연구에서 확인된 정보 및 데이터 격차를 메우기 위한 지식을 창출했습니다.

선정 과정
분석: 예비 평가와 범위 설정 임무에서 수집된 주요 위험의 원인과 결과가 최종 대책의 수정에 기초를 제공하는 기능주의적 접근 방식을 기반으로 선정된 도시 EbA 대책의 식별, 개발 및 평가가 이루어졌습니다. 이러한 조치는 주요 문제의 원인과 현재 및 미래의 기후 위험과의 연관성을 바탕으로 단기 및 장기적 고려 사항을 최대한 고려했습니다.

선정: 선정 기준은 생태계 기반 적응의 친구들(FEBA) 평가 프레임워크의 EbA 품질 표준을 기반으로 했습니다. 이 프레임워크는 두 번째 다중 이해관계자 행사 및 주요 파트너와의 협의 과정에서 참여형 선정 작업에 사용되었습니다. 이 프레임워크의 사용은 국제적으로 승인된 도구를 기반으로 과학적이고 투명한 선정 프로세스를 제공했습니다.

이 선정 프로세스를 기반으로 한 최종 조치는 다음과 같이 정의되었습니다: 1) 카우 라오 에바 강 공원(저류지), 2) 레인 가든(녹색 벽과 녹색 지붕), 3) 물 흐름 관리(SUDS).

지역사회는 생태계서비스 지불제(PES) 계약을 통해 볏짚을 보존하고 겨울철 논에 물을 공급하는 등의 활동을 통해 서식지 보전에 적극 기여하고 있습니다. 두루미 탐조 활동을 포함한 '생태관광 프로그램'을 운영하고 '두루미 세미나'를 개최하는 등 부가가치를 창출하는 노력도 기울이고 있습니다. 또한 철원 지역 농민들은 두루미의 이미지를 활용해 '철원 오대쌀'을 생산하고 상품 브랜드를 홍보하는 등 혁신적인 접근을 시도하고 있습니다.

국립자연신탁이 보전 자산으로 관리하고 있는 '철원 두루미랜드'는 비옥한 평야를 자랑하는 양지리에 위치하고 있으며, 토교저수지와 한탄강에 인접해 있어 수자원이 풍부하다. 이러한 지리적 이점 덕분에 매년 겨울, 보통 10월 중순부터 3월까지 다양한 철새들이 이곳을 찾아옵니다. 양지리는 풍부한 생태 환경을 바탕으로 본격적인 생태 마을로 거듭나기 위해 적극적으로 노력해왔습니다. 이러한 노력은 2000년 친환경 우수마을로 선정되고, 새농촌 건설 사업자로 선정되는 등 그 성과를 인정받았습니다.

비무장지대(DMZ) 인근에 위치한 철원은 멸종 위기종인 두루미의 중요한 월동지입니다. 1953년 정전협정 이후 개발과 민간인 출입이 제한되어 두루미의 생존에 필수적인 지역이 되었습니다. 드넓은 농경지와 저수지가 있는 철원평야는 비무장지대의 습지와 함께 두루미류의 필수 먹이터이자 휴식처 역할을 하고 있습니다.

1999년 1월 철원평야에서 재두루미 372마리, 흰두루미 474마리가 관찰되는 등 두루미 개체수의 긍정적인 추세가 관찰되고 있다(김상원 외, 2020). 이러한 증가 추세는 계속되어 2017년 1월에는 재두루미 833마리, 흰두루미 2,766마리에 이르렀습니다. 특히 2004년부터 생물다양성 관리 협약 프로젝트에 따라 볏짚을 보존하고 논에 물을 공급한 지역 농민들의 노력이 이러한 성공에 중요한 역할을 했습니다.

이 신탁 이니셔티브는 개발 압력에 맞서 DMZ(남측)와 민간인통제구역의 사유지를 보호하여 공공 재산이자 '인류의 공동 유산'으로 보존하려는 글로벌 트러스트의 사명에 부합하는 것입니다.

칼포는 팜유 산업에 의한 APL 산림 전환의 지속적인 위협을 인식하고 수익 창출, 고용, 생계를 위한 지속 가능한 대안을 개발해야 할 필요성을 확인했습니다. 보존 노력에도 불구하고 4개 시범지구의 APL 산림 중 56%(197.152ha)만이 법적 보호를 강화하고 있으며, 대부분은 전환 위험에 처해 있습니다. 이 프로젝트는 보전을 위한 경제적 인센티브를 제공하는 지속 가능한 산림 활용 방안을 찾는 데 중점을 두고 있습니다.

법적 보호가 부족하고 자발적인 보존에 의존하는 APL(비국유림 지역) 산림의 경우, 산림 피복에 대한 양질의 데이터가 매우 중요합니다. 칼포 프로젝트는 APL 지역의 정확한 산림 피복 데이터에 대한 필요성을 해결했습니다. 초기에 기존 데이터는 신뢰할 수 없었습니다. MoEF는 KalFor 촉진을 통해 지방 대학과 협력하는 LAPAN의 고해상도 원격 센싱을 사용하여 데이터 정확도를 개선했습니다. 이렇게 수정된 데이터는 4개 지역의 총 347,922ha의 HCVF 면적을 보여주며 의사 결정을 위한 탄탄한 기반을 제공하고 정확성과 경험 중심의 증거 기반 실천에 대한 프로젝트의 노력을 강조했습니다.

칼포 프로젝트는 팜유 농장으로의 전환으로 위협받고 있는 칼리만탄의 APL(비국유림 지역) 산림을 관리하기 위한 프로젝트입니다. 여러 부처가 해당 토지에 대한 관할권을 다투고 있고 보호에 대한 구체적인 법률이 없기 때문에 칼포는 광범위한 이해관계자의 참여가 필요하다는 것을 인식했습니다. 이러한 접근 방식에는 정부 기관, 지역 사회, 민간 부문 및 학계에서 APL 산림 보존의 생태적, 경제적 이점에 대해 교육하고 공감대를 형성하는 것이 포함됩니다.

공동체 수산업은 정부의 위임에 따라 운영되기 때문에 지역 당국, 특히 수산청과 지역 공동체 관계자의 참여는 CFi와의 모든 참여가 성공하는 데 매우 중요합니다. 지역 당국은 국제보전연맹의 CFi 참여를 이해하고 지지해야 합니다. 먼저, 우리는 국가 및 지역 차원에서 수산청을 만나 우리 프로그램을 소개하고 잠재적으로 적합한 CFi를 파악합니다. 이러한 회의를 통해 정부 고위 관계자와의 관계를 구축하고 잠재적 CFi의 현지 연락처와 같은 정보를 얻습니다. 고위급 지원을 확보한 후에는 코뮌과 같은 지역 당국에 연락하여 우리의 접근 방식을 브리핑함으로써 각 CFi의 현재 상태, 과제 및 기회에 대한 이해를 얻습니다.

트레일 센터는 주변 자연 지역(예: 트레일, 루트)에 대한 유용한 정보와 관련 정보(예: 루트의 지형, 길이, 난이도, 고도 변화)를 제공할 뿐만 아니라 자연에서 행동하는 방법에 대해서도 사용자에게 교육합니다. 행동 강령은 자연 환경에서 스포츠/활동을 즐기면서 자연을 존중하는 방법에 대해 사용자에게 교육합니다. 예를 들어, 센터에서는 지역 트랙, 산책로 및 경로에서 걷거나 달리거나 자전거를 탈 때 자연을 존중하는 방법에 대한 정보를 제공할 수 있습니다.

일부 센터에서는 경로의 자연 및 문화 역사에 대한 정보를 제공하여 자연 환경에 대한 사용자의 인식을 높이기도 합니다.

트레일 센터는 자연 속에서 신체 활동에 대한 접근성을 높이고 개선하여 신체적, 정신적 웰빙에 기여하는 물리적 공간의 역할을 합니다.

숲, 물, 산책로 등 자연과 가까운 곳에 신중하게 선정된 트레일 센터는 24시간 자유롭게 이용할 수 있는 만남의 장소이자 야외 스포츠 활동을 위한 출발점이 됩니다. 일부는 도시 지역과 가까운 곳에 위치해 있어 도시에서 자연 환경으로 가는 관문 역할을 하기도 합니다.

올인원 클럽하우스, 서비스 시설, 회의 및 훈련 공간의 기능을 모두 갖추고 있어 지역 스포츠 협회뿐만 아니라 소속되지 않은 단체나 개인도 이용할 수 있는 이상적인 장소입니다. 이는 스포츠 내, 그리고 스포츠인들 간의 친목을 도모할 수 있는 공간을 제공하고 사용자 간, 그리고 지역 스포츠 협회와의 관계 형성을 촉진합니다.

야외 스포츠 활동에 참여하는 서비스 시설(예: 자전거 펌프 및 세척 스테이션, 지붕이 있는 훈련 공간, 기능 훈련 장비(계단, 몽키바, TRX 등), 장비 보관 공간, 탈의실/샤워실/화장실)에 대한 접근성 제공. 장비(예: 지도와 나침반, 롤러스케이트, SUP 보드 등)를 대여할 수 있는 장소로서, 센터는 사람들이 자연 속에서 저렴한 비용으로 새로운 활동을 시도할 수 있도록 장려합니다.

트레일 센터 프로젝트는 부문 간 협력을 기반으로 구축되었습니다. 현재 건설 중인 5개의 트레일 센터는 모두 다양한 분야의 이해관계자들과 긴밀한 협업을 통해 개발 및 건설되었습니다. 여기에는 센터가 건설될 지역 지자체, 센터를 사용하게 될 지역 스포츠 협회, 지역 시민과 잠재적 사용자, 기타 이해관계자 등이 포함되었습니다.

참여형 접근 방식에는 사용자의 요구, 아이디어 등을 파악하기 위해 이해관계자들과 4~5회의 워크숍을 개최하는 것이 포함되었습니다. 이를 통해 트레일 센터의 계획 및 설계 과정에 참여한 건축가와 사용자/이해관계자 간의 대화를 활성화하고 보장할 수 있었습니다. 또한 건축가와의 대화를 통해 건물의 미적 감각과 기능이 이해관계자들의 바람을 충족시킬 수 있었습니다.

트레일 센터에서 제공하거나 촉진하는 활동은 지역 활동가 및 협회와 협력하여 개발되었습니다. 계획에 대한 참여적 접근 방식은 사용자와 지역 커뮤니티에 더 큰 주인의식을 부여하고, 활동가 간, 그리고 각 스포츠 전반에 걸쳐 공동체 의식을 보장하는 데 도움이 됩니다.

또한 트레일 센터의 위치와 기능을 결정하기 위한 최소한의 기준 개발은 프로젝트 구성원 간의 부문 간 협업을 통해 이루어졌습니다.