ドンホイ市で試験的に実施する可能性の最も高い都市型 EbA対策を特定するため、まず、スコーピング・ミッションと予備調査を実施し、協議プロセスの科学的根拠となるデータを収集・分析した。その目的は、先行研究の詳細なレビューと分析、およびインタビュー、フォーカス・グループ・ディスカッション、関係者との協議を通じた構造化された利害関係者の関与を通じて収集された情報を提供し、関連するパートナーとともにパイロット対策を参加型で選定することであった。

スコーピング・ミッションと予備調査は、ドンホイ市の具体的な脆弱性と可能な適応策についてさらなる洞察を得るために実施された。この調査結果をもとに、都市におけるEbA対策 のショートリストと、次のステップのために必要な未解決の知識 ギャップや情報ニーズが特定された。

気候の影響と地域の脆弱性に関する主要な問 題について話し合うため、関係者間のオープンな対話 を促進するために、マルチステークホルダー参加型のイ ベントが開催された。主要なステークホルダー間の知識交換により、主要なパートナー間の関係が強化され、都市におけるEbA対策に対するパートナーの理解が深まるとともに、予備調査で明らかになった情報やデータのギャップを埋めるための知識が生み出された。

選定プロセス
分析： 選定された都市のEbA対策の特定、開発、評価は、予備評価とスコーピング・ミッションでまとめられた主な危険の原因と結果が、最終的な対策の修正の基礎となる機能主義的アプローチに基づいて行われた。これらの対策は、主要な問題の原因や、現在および将来の気候災害との関連に基づき、短期的・長期的な検討を可能な限り考慮したものである。

選定選定基準は、Friends of Ecosystem-based Adaptation (FEBA)のEbA品質基準評価フレームワークに基づいている。このフレームワークは、第2回マルチステークホルダー・イベントおよび主要パートナーとの協議の中で、参加型の選定作業に使用された。このフレームワークの使用により、国際的に承認されたツールに基づく、科学的で透明性のある選定プロセスが提供された。

この選定プロセスに基づき、最終的な対策は以下のように定義された：1) Cau Rao EbAリバーパーク（保水エリア）、2) レインガーデン（壁面緑化と屋上緑化）、3) 水流管理（SUDS）。

地域コミュニティは、生態系サービス支払（PES）契約による稲わらの保存や冬期の水田への給水などの取り組みを通じて、生息地の保全に積極的に貢献している。 また、タンチョウのバードウォッチングを含むエコツーリズム・プログラムや「タンチョウ・セミナー」の開催に取り組むことで、自分たちの取り組みに付加価値を生み出している。さらに、鉄原地域の農家は、「鉄原おだい米」を生産し、鶴のイメージを使って商品ブランドを宣伝するという革新的なアプローチをとっている。

ナショナル・ネイチャー・トラストの管理下で保護資産となっている「鶴原鶴ランド」は、肥沃な平野を誇る楊枝里に位置し、トギョ貯水池と漢灘江に隣接しているため、水資源が豊富である。この地理的優位性により、毎年10月中旬から3月にかけての冬には、さまざまな渡り鳥が飛来する。楊枝里はその豊かな生態環境を生かし、本格的なエコビレッジを積極的に推進してきた。その結果、2000年には環境友好優良村に選ばれ、「新農村建設」プロジェクトの運営者となるなど、高い評価を得ている。

非武装地帯（DMZ）周辺に位置する鉄原は、絶滅危惧種であるツルの重要な越冬地である。1953年の休戦協定以来、開発と民間人の立ち入りが制限されているため、この地域はタンチョウの生存に不可欠な場所となっている。広大な農地と貯水池を擁する鉄原平野は、DMZの湿地帯とともに、タンチョウにとって不可欠な餌場であり休息地である。

1999年1月には、372羽のタンチョウヅルと474羽のシロナベヅルが鉄原平野に生息しており（Kim Sang-won他、2020年）、タンチョウヅルの個体数は増加傾向にある。この上昇傾向は続き、2017年1月にはタンチョウヅル833羽、ホオジロヅル2,766羽に達した。この成功には、特に2004年以降、生物多様性管理協定プロジェクトのもと、地元の農家が稲わらを保存し、田んぼに水を供給することに尽力したことが大きな役割を果たしている。

この信託の取り組みは、非武装地帯（南側）と民間人統制区域の私有地を保護し、開発圧力に直面しても公共財産として、また「人類共通の遺産」として保全するというグローバル・トラストの使命と一致している。

パーム油セクターによるAPL森林転換の脅威が進行していることを認識したカルフォーは、収入創出、雇用、生計のための持続可能な代替策を開発する必要性を認識した。保護努力にもかかわらず、4つのパイロット地区のAPL森林の56％（197.152ha）しか法的保護が強化されておらず、大半は転換の危機にさらされている。プロジェクトでは、これらの森林の持続可能な利用法を見つけ、保全に経済的なインセンティブを与えることを重視している。

APL（非国有林地域）の森林は法的保護がなく、自主的な保全に依存しているため、森林被覆に関する質の高いデータが極めて重要である。Kalforプロジェクトは、APL地域の正確な森林被覆データの必要性に取り組んだ。当初、既存のデータは信頼性に欠けるものであったが、MoEFはKalForの支援により、地方大学と協力したLAPANの高解像度リモートセンシングを使用してデータの精度を向上させた。この修正データは4つの地区のHCVF総面積347,922haを示し、意思決定のための強固な基盤となるとともに、プロジェクトの正確さと経験に基づくエビデンスに基づく実践へのコミットメントを浮き彫りにした。

Kalforプロジェクトは、パーム油プランテーションへの転換の危機にさらされているカリマンタンのAPL（非国有林地域）森林の管理に取り組んでいる。これらの土地の管轄権は様々な省庁の間で争われており、保護に関する具体的な法律もないため、Kalforは幅広いステークホルダーの関与の必要性を認識した。このアプローチでは、APL森林を保護することによる生態学的・経済学的利益について、政府機関、地域コミュニティ、民間企業、学識経験者を教育し、合意を形成する。

コミュニティ漁業は政府の委任のもとに運営されているため、CFI との関わりを成功させるた めには、地元当局、特に漁業管理局（Fisheries Administration Cantonment）や地元コミューンの役人 を巻き込むことが重要である。地元当局は、コンサベーション・インターナショナルの CFI との関わりを理解し、支援する必要がある。まず、私たちは国や地方レベルで漁業管理局と会い、私たちのプログラムを紹介し、適切な CFi を特定します。このような会合で政府高官との関係を築き、CFi 候補地の現地連絡先などの情報を得る。高いレベルの支援を得た後、私たちはコミューンなどの地方当局と連絡を取り、私たちのアプローチを説明することで、各CFIの現状、課題、機会を把握する。

トレイル・センターでは、周辺の自然環境（トレイルやルートなど）に関する有益な情報や関連情報（ルートの地形、長さ、難易度、標高の変化など）を提供するだけでなく、自然の中でのマナーについても教育している。行動規範は、自然環境の中でスポーツやアクティビティを楽しみながら、自然を尊重する方法について利用者を教育するものである。例えば、トレイル・センターでは、地元のトラックやトレイル、ルートをウォーキング、ランニング、サイクリングする際に、自然を尊重する方法について情報を提供することがある。

また、ルート上の自然や文化の歴史に関する情報を提供し、利用者の自然環境に対する意識を高めているセンターもある。

トレイル・センターは、自然の中での身体活動へのアクセスを向上させる物理的な空間として機能し、身体的・精神的な幸福に貢献する。

自然（森林、水辺、トレイル）に近接した厳選されたロケーションは、自由にアクセスでき、24時間利用可能な集合場所やアウトドアスポーツ活動のスタート地点の確立に役立っている。また、都市部に近い場所にあるため、都市部から自然環境へのゲートウェイにもなっている。

クラブハウス、サービス施設、ミーティング・トレーニング・スペースが一体となった施設は、地域のスポーツ協会や、無所属のグループや個人にとっても理想的な場所である。これは、スポーツ内、スポーツ間の交流の場を提供し、利用者同士や地域のスポーツ協会との関係構築を促進する。

屋外スポーツ活動に参加するためのサービス施設（自転車のポンプや清掃ステーション、屋根付きのトレーニングスペース、機能的トレーニング器具（階段、モンキーバー、TRXなど）、器具の保管スペース、更衣室／シャワー／トイレなど）へのアクセスを提供する。また、道具（地図とコンパス、ローラースキー、SUPボードなど）の貸し出しも行っており、自然の中で手頃な価格で新しいアクティビティに挑戦できるようになっている。

トレイルセンター・プロジェクトは、セクターを超えた協力の上に成り立っている。現在建設中の5つのトレイルセンターは、すべてさまざまな分野の利害関係者との緊密な協力のもとに開発・建設されている。その中には、センターが建設される地元の自治体、その場所を利用する地元のスポーツ協会、地元の市民や利用者となるであろう人々、その他の関係者も含まれていた。

参加型アプローチでは、利用者のニーズやアイデアなどを理解するために、関係者と4〜5回のワークショップを開催した。これによって、トレイルセンターの計画・設計過程に携わる建築家と、利用者・関係者との対話が可能になり、また確実になった。また、建築家との対話により、建物の美観や機能が関係者の希望に沿うものとなった。

トレイルセンターが提供する、あるいは促進するアクティビティは、地元の関係者や団体と協力して開発された。計画への参加型アプローチはまた、利用者や地元コミュニティに所有者意識を与え、関係者間やそれぞれのスポーツの枠を超えた共同体意識を確保するのに役立つ。

さらに、トレイルセンターの場所と機能を決定するための最低基準の策定は、プロジェクト・メンバー間の分野横断的な協力によって生まれた。