In Armenië werd een Coördinatieplatform voor weiland georganiseerd als een horizontaal managementnetwerk tussen relevante belanghebbenden op nationaal en subnationaal niveau. Elke partij wordt vertegenwoordigd door een woordvoerder, die de functies van de partij binnen het Platform coördineert en zorgt voor de informatiestroom. Een secretariaat zorgt voor de werking van het Platform. De reden voor de oprichting van het Platform was de noodzaak om effectieve samenwerking en uitwisseling van informatie te bevorderen, evenals de coördinatie van activiteiten tussen de projecten die worden uitgevoerd in Armenië, gericht op duurzaam beheer van natuurlijke voederarealen.
Sinds 2018 is het Platform geëvolueerd en nu zijn meer dan 10 organisaties, instellingen, projecten en overheidsinstanties betrokken bij de activiteiten van het Platform, met als doel de levensvatbaarheid van programma's en investeringen op het gebied van veeteelt te garanderen, de economische kansen van gemeenschappen te vergroten en de inkomensgroei van plattelandsbewoners in Armenië te ondersteunen. De belangrijkste doelstellingen van het Coördinatieplatform zijn:
- Coördinatie, uitwisseling van informatie en ervaringen, identificatie van potentiële samenwerkingsgebieden
- Uitvoering van gezamenlijke projecten, activiteiten
- Pleiten voor en ondersteunen van de ontwikkeling van relevant staatsbeleid en wetgeving ter bevordering van duurzaam gebruik en beheer van natuurlijke voederarealen
-
Het platform heeft een duidelijk doel: "het verbeteren van de situatie/het levensonderhoud van de plattelandsbevolking die afhankelijk is van natuurlijke voedergewassen en tegelijkertijd het duurzaam gebruik en behoud van deze natuurlijke ecosystemen".
-
De behoefte aan coördinatie, samenwerking en uitwisseling werd gevoeld door partijen van zowel de overheid als niet-gouvernementele organisaties.
-
Een memorandum werd officieel ondertekend om het platform op te richten.
-
Alle leden hebben duidelijk onderscheiden functies.
-
Actieve deelname van de belanghebbenden uit de gemeenschap aan de besluitvorming en coördinatie van de lokale projecten was cruciaal. Het belasten van de lokale werkgroepen met de lokale uitvoering zorgde niet alleen voor een hoge mate van eigenaarschap van het project, maar verzekerde ook de betrokkenheid van de gemeenschap.
-
De coördinatie met andere ontwikkelingsorganisaties op lokaal niveau was een sleutelfactor. De harmonisatie van deze verschillende lokale interventies resulteerde in een alomvattende, positieve verandering voor de gemeenschappen. Elke interventie werd aangevuld door de andere en zou niet dezelfde resultaten hebben opgeleverd als een geïsoleerde activiteit.
-
Op basis van het memorandum of understanding verhoogde het gemeenschappelijke belang en de behoefte van alle belanghebbenden in het platform om samen te werken hun betrokkenheid en verzekerde het de continuïteit van het proces.
-
Adviesorganen met meerdere belanghebbenden lopen grote risico's door onvoorziene veranderingen in overheidsinstellingen of zelfs binnen hun eigen partijen. Het zorgvuldig documenteren van afspraken en activiteiten is een belangrijke maatregel gebleken om met dit risico om te gaan.