Implementatie van effectieve controlestrategieën voor de verspreiding van ziekten van vee naar wilde dieren

Multisectorale coördinatie en communicatie en afstemming met lokale gemeenschappen zijn essentieel om de bevindingen van het toezicht duidelijk en eenvoudig te delen en duidelijk te maken waarom specifieke beheerstrategieën zijn ontwikkeld en worden aanbevolen voor uitvoering. Dit omvat bijvoorbeeld de vaccinatie van gedomesticeerd vee tegen PPR in gebieden waar hun verspreidingsgebied overlapt met dat van belangrijke populaties wilde dieren, de bescherming van de gezondheid van het vee en de vermindering van het risico op verspreiding naar wilde hoefdieren.

Financiële steun voor vaccinatie of andere managementstrategieën; goede coördinatie en communicatie tussen sectoren; goede communicatie en relaties met lokale gemeenschappen van herders; toegang tot vaccins en geschikte opslagcapaciteit; menselijke capaciteit om effectieve vaccinatiecampagne uit te voeren.

Open communicatielijnen tussen de relevante overheidssectoren en tussen de overheid en de gemeenschappen en hun inzicht in de epidemiologie van de ziekte zijn essentieel om effectieve ziektebestrijdingsstrategieën te implementeren die tegemoetkomen aan de zorgen van alle betrokken belanghebbenden.

Lokale capaciteitsopbouw voor ziektebeheer op het grensvlak tussen wild en vee

Veel landen hebben beperkte financiële middelen voor het toezicht op de gezondheid van in het wild levende dieren, dus het ontwikkelen van deze capaciteit en de kennis van de gezondheid van in het wild levende dieren en epidemiologie van ziekten met betrekking tot het raakvlak tussen in het wild levende dieren en vee op lokaal, provinciaal en centraal niveau is van vitaal belang voor duurzaam toezicht en om de werkelijke waarde van dit toezicht te realiseren, inclusief het gebruik ervan om wildvriendelijke interventies te implementeren die ook een betere gezondheid van het vee ondersteunen.

Externe en gouvernementele financiële steun voor de ontwikkeling van de gezondheidssector bij in het wild levende dieren, inclusief bewaking en diagnostiek; belangstelling van de regering van het gastland voor de ontwikkeling van gezondheidscapaciteit bij in het wild levende dieren; beschikbaarheid van tijd en personeel om te worden opgeleid

Het ontwikkelen van lokale capaciteit voor toezicht op de gezondheid van in het wild levende dieren is essentieel voor de duurzaamheid van dergelijke inspanningen en duurzame voordelen van One Health.

Verzamelen van basisgegevens over de gezondheid van wilde dieren

Het monitoren en bewaken van in het wild levende dieren (zowel gezonde populaties als populaties die ziektesymptomen vertonen) en het routinematig serologisch testen op blootstelling aan ziekteverwekkers die vaak gedeeld worden met vee, evenals meer diepgaande diagnostiek zoals PCR/ NGS op zieke/dode dieren, ondersteunen een uitgebreid begrip van de circulatie van ziekteverwekkers in deze populaties, geografische en temporele distributies en tijdlijnen van blootstelling en niet-blootstelling van verschillende populaties. De integratie van deze gegevens met veetoezichtgegevens draagt bij tot een beter begrip van de epidemiologie van ziekten en de dynamiek van ziekte-uitbraken, met inbegrip van de potentiële bron, om doeltreffende, wetenschappelijk onderbouwde bestrijdingsstrategieën te implementeren.

Financiële steun voor bewaking; menselijke capaciteit voor bewaking en gegevensbeheer en -analyse; toegang tot locaties om bewaking uit te voeren; capaciteit voor koelketen/opslag van monsters; capaciteit voor nauwkeurige diagnostiek in het veld en/of in laboratoria; goede coördinatie tussen de sectoren milieu/wild en diergezondheid; openheid voor het delen van resultaten door de regering van het gastland.

Coördinatie en steun van de overheid is vanaf het begin essentieel om te zorgen voor steun voor surveillance, begrip van wat er wordt geïmplementeerd en de doelen/resultaten, goede coördinatie tussen sectoren, betrokkenheid om lokale capaciteit op te bouwen en waar nodig monsters te exporteren voor testen, bereidheid van de overheid van het gastland om open te zijn over diagnostische bevindingen en motivatie om ziektebestrijdingsstrategieën aan te passen op basis van de bevindingen. De gezondheid van in het wild levende dieren wordt in alle landen ondergefinancierd in vergelijking met de veehouderij en de menselijke gezondheidszorg en externe donorsteun is vrijwel zeker nodig voor het succes van dergelijke programma's in LMIC's en MIC's. Er is veel geduld nodig om echt functionele lokale surveillancenetwerken voor in het wild levende dieren te ontwikkelen, geïntegreerd in andere nationale surveillancenetwerken. Het vergt veel tijd en geduld om echt functionele, lokale surveillancenetwerken voor de gezondheid van in het wild levende dieren te ontwikkelen, die geïntegreerd zijn met andere nationale surveillancenetwerken.

1. Multisectorale coördinatie voor de bewaking van ziekten op het grensvlak tussen wilde dieren en vee

Het opbouwen van partnerschappen tussen de sectoren rampenbestrijding, diergezondheid en milieu/wildlife is een belangrijke eerste stap voor de planning en implementatie van surveillance bij in het wild levende dieren om ervoor te zorgen dat de resultaten worden gebruikt om op wetenschap gebaseerd beleid en ziektebestrijdingsmechanismen te sturen. Het bijeenroepen van multisectorale bijeenkomsten om de discussie aan te gaan en informatie uit te wisselen over de uitdagingen en mogelijkheden voor het monitoren en beheren van ziekten op het grensvlak tussen in het wild levende dieren en vee, en om een soepele communicatie en vertrouwen te ontwikkelen tussen en over sectoren heen, evenals multisectorale surveillance- en responsnetwerken, is van cruciaal belang.

Financiële steun voor coördinatiebijeenkomsten; bereidheid van de regering van het gastland tot coördinatie tussen de sectoren milieu/natuur en gezondheid van vee; tijd en geduld

Coördinatie en steun van de overheid is vanaf het begin essentieel om te zorgen voor steun voor surveillance, begrip van wat er geïmplementeerd wordt en de doelen/resultaten, goede coördinatie tussen sectoren, betrokkenheid om lokale capaciteit op te bouwen en waar nodig monsters te exporteren voor testen, bereidheid van de overheid van het gastland om open te zijn over diagnostische bevindingen en motivatie om ziektebestrijdingsstrategieën aan te passen op basis van de bevindingen.

Biodiversiteitsbewustzijn

We hadden kennis van de lokale biodiversiteit en tegelijkertijd wisten we wat we wilden laten zien in termen van biologisch belang en mogelijke interesse van een nationaal en internationaal publiek.

Bovendien beschouwen we het product als zeer waardevol in termen van foto- en videomateriaal, dat teruggaat tot 4 jaar monitoren en vastleggen van wilde diersoorten.

- Inheemse en/of beperkte vogels

- Monitoren van fauna en flora

- Constante veldtochten

- Relevante foto- en video-opnamen van goede kwaliteit.

- Beschikbare apparatuur en materialen

De toewijding die we hadden bij het observeren van wilde dieren was belangrijk. Ook de eerdere wildlife records waren belangrijk, dankzij het feit dat we adequate apparatuur en informatief materiaal hadden om de verhalen op te bouwen.

Een andere belangrijke les was het wekken van interesse bij alle deelnemers. Het is belangrijk om te onthouden dat de serie in verschillende ruimtes werd gefilmd en dat het ook onze taak was om de mensen die hier werken te betrekken bij het maken van de serie.

Ruimtelijke rapportage- en bewakingstool (SMART)

De Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART) is zowel software als een raamwerk dat boswachters en anti-stroperij patrouilles in staat stelt om geospatiale gegevens te verzamelen op hun smartphones (via de SMART mobiele app), die fungeert als een geavanceerde handheld GPS. Wanneer vallen, illegale kampementen, dieren of overtreders worden gelokaliseerd, maakt de patrouille een registratie met behulp van het op maat gemaakte "datamodel" van de app (een aanpassing van de applicatie die specifieke vervolgkeuzelijsten en beslisbomen creëert). Het SVW-datamodel is gebaseerd op de Vietnamese bosbouwwetgeving, dus als er technische hiaten in het datamodel worden geïdentificeerd met betrekking tot arrestatieprocedures, niet-standaard overtredingen of prioritaire soorten die in wetgevingsbesluiten worden genoemd, kan het direct het beleid informeren en verbeteren.

Zodra de gegevens zijn verzameld door de patrouilles op hun smartphones, worden de patrouillegegevens (gelopen paden, afgelegde kilometers, tijd besteed aan de patrouille en geregistreerde gegevens) automatisch geüpload naar SMART desktop. Dit is waar managers de hotspots voor stroperij kunnen evalueren om druk uit te oefenen en waar ze ook de effectiviteit van de patrouilles zelf kunnen controleren. Met elke nieuwe gegevensinvoer zijn datamanagers in staat om zich aan te passen aan de situatie en hun team en patrouillerooster dienovereenkomstig aan te passen.

  • Medewerking van parkmanagers waardoor het antistroperijteam van SVW in het park kan werken
  • Rangers die bereid zijn om nieuwe technologieën te leren en het eens zijn met richtinggevende planning van jongere, nieuwere medewerkers die minder ervaring en anciënniteit hebben in het beschermde gebied.
  • Intensieve en effectieve training van antistroperijteams en bereidheid van de leden om intensief werk te verrichten in het veld met het verzamelen van gegevens en op kantoor met het beheren en rapporteren van de gegevens.
  • Functionerende SMART-software en beschikbare apparatuur (smartphones).
  • Datamanagers zijn van vitaal belang voor het succes van inlichtingenrapportage en -planning, en moeten gescheiden zijn van patrouilles zodat ze zich specifiek kunnen richten op datamanagementtaken. Rangers en teamleden vergeten vaak hun track recorder uit te zetten tijdens pauzes, onderweg en nadat ze klaar zijn met werken. Als gevolg daarvan moeten datamanagers gegevens knippen en opschonen om de nauwkeurigheid van de rapportage te handhaven.
  • In de leerfase komen fouten vaak voor in het eerste jaar van gegevensverzameling en -verwerking, en ze zijn te verwachten. Het is het beste om de meest voorkomende fouten al in een vroeg stadium te identificeren en deze met alle deelnemende patrouilles aan te pakken om de levensvatbaarheid van de gegevens in de toekomst te garanderen.
  • SMART Connect is een oplossing voor het centraliseren van gegevens van meerdere boswachterposten of locaties. SMART Connect servers vereisen echter deskundige technische hulp bij het opzetten en onderhouden. Als ze via een externe dienst worden opgezet, zijn problemen met de server afhankelijk van de technische ondersteuning van de externe dienst en kan deze optie helemaal niet toegankelijk zijn vanwege wetgeving op het gebied van gegevenssoevereiniteit.
Anti-stroperij team

Anti-stroperij (AP) teams worden ingehuurd en gefinancierd door Save Vietnam's Wildlife, en goedgekeurd door managers van beschermde gebieden waar ze een gezamenlijk contract ondertekenen. Ze krijgen ongeveer een maand training in Vietnamese bosbouwwetgeving, het identificeren van diersoorten, zelfverdediging, veldtraining, eerste hulp en het gebruik van SMART.

AP patrouilles blijven elke maand 15-20 dagen bij boswachters op verschillende boswachtersposten en een toegewezen Data Manager verwerkt, reinigt, analyseert en rapporteert SMART-gegevens van alle patrouilles aan de parkdirecteur en SVW-coördinatoren. Aan het begin van elke maand wordt een SMART-rapport gegenereerd door de datamanager; op basis van de informatie uit dit rapport wordt een patrouilleplan besproken met de ranger en de leden van de antistroperij en vervolgens ter goedkeuring voorgelegd aan de directeur van het beschermde gebied; mobiele eenheden staan stand-by en worden geleid door boswachters om snel te kunnen reageren op noodsituaties, locaties buiten de geplande patrouillegebieden of situaties die bereikbaar zijn via de weg.

Boswachters werden opgeleid om SMART mobiel te gebruiken door middel van verticale kennisoverdracht in het veld, en tegen het einde van 2020 gebruikte 100% van de boswachters (73 personen) SMART effectief, waardoor de dekking van de patrouillegegevens in het hele beschermde gebied toenam(Figuur 1).

  • Samenwerking tussen NGO-medewerkers voor wetshandhaving (het SVW antistroperijteam) en beheerders van beschermde gebieden en boswachters
  • Bereidheid van boswachters met een hogere status en positie om advies en aanpassingssturing aan te nemen van nieuw opgeleid jonger personeel
  • De bereidheid van boswachters en leden van het antistroperijteam om zich aan te passen aan nieuwe technologieën en operationele systemen om een gezamenlijk doel te bereiken.
  • Door observaties van de patrouilles, lokale informatie en datatrends hebben we geleerd dat er in het park voornamelijk perioden zijn waarin er gestroopt wordt. Deze perioden komen overeen met het seizoen waarin bamboe/honing geoogst wordt en met de maanden voorafgaand aan de Tet-vakantie (Nieuwjaar), waarbij de lokale bevolking een grote vraag heeft naar wild vlees als een speciaal cadeau voor familie en vrienden.
  • Bij een directe vergelijking bleken gezamenlijke patrouilles met boswachters en leden van het antistroperijteam aanzienlijk effectiever dan patrouilles met alleen boswachters als het gaat om het aantal gedocumenteerde en verhinderde illegale activiteiten. Dit is waarschijnlijk te danken aan de effectiviteit van SMART-gegevensverzameling (Figuur 2).
  • Aangezien leden van het antistroperijteam geen overheidsmedewerkers zijn zoals rangers, hebben ze niet de bevoegdheid om indien nodig arrestaties uit te voeren. Daarom zijn patrouilles met alleen antistroperijmedewerkers alleen in staat om actieve menselijke bedreigingen voor wilde dieren te documenteren, maar niet te verminderen.
Communicatie over biodiversiteit

De serie is ontstaan omdat we de behoefte vaststelden om op een andere manier over biodiversiteit te communiceren.

Tijdens onze expedities hebben we verschillende soorten vastgelegd in video's van hoge kwaliteit en we hebben deze video's op onze netwerken geplaatst. We merkten echter dat er weinig interactie was tussen mensen die de vogels niet kenden en mensen die wel geïnteresseerd waren.

Daarom kwamen we op het idee om een digitale serie te maken, met de bedoeling om de biodiversiteit van de Alto Mayo op een andere manier te laten zien. We moesten de serie ontwerpen, mogelijke opnamescenario's evalueren, de fauna selecteren, verhalen construeren, logistiek plannen, allianties sluiten met audiovisuele productiebedrijven, deskundige professionals, audiovisuele productie en postproductie.

  • Planning audiovisuele productie
  • Creatie van natuur- en beschermingsverhalen voor elke aflevering
  • Deskundigen (op het gebied van biodiversiteitskwesties en audiovisuele productie)
  • Kwaliteit audiovisuele opnames wilde dieren
  • Veel geleerd over de implicaties van het ontwikkelen van een audiovisueel project
  • Nieuwe manieren om te communiceren over biodiversiteit en natuurbehoud
  • Het was belangrijk om na te denken over het belang van de sites waar natuurbeschermingsacties worden uitgevoerd.

Biodiversiteitsbewustzijn

We waren ons bewust van de lokale biodiversiteit en tegelijkertijd wisten we wat we wilden laten zien in termen van biologisch belang en mogelijke interesse van een nationaal en internationaal publiek.

Bovendien beschouwen we het product als zeer waardevol in termen van fotografische vastlegging.

- Aanwezigheid van endemische en/of beperkte vogels

- Monitoren van fauna en flora

- Voortdurende excursies

- Relevante foto- en video-opnamen van goede kwaliteit.

- Beschikbare apparatuur en materialen

De toewijding die we hadden bij het observeren van wilde dieren was belangrijk. Ook de eerdere wildlife records waren belangrijk, dankzij het feit dat we voldoende apparatuur en informatiemateriaal hadden om de verhalen op te bouwen.

Een andere belangrijke les was het wekken van interesse bij alle deelnemers. Het is belangrijk om te onthouden dat de serie in verschillende ruimtes werd gefilmd en dat het ook onze taak was om de mensen die hier werken te betrekken bij het maken van de serie.

Samenwerking

Vanaf het begin van het PREDICT-project tot en met het dagelijkse laboratoriumbeheer is het een essentiële bouwsteen geweest dat partners effectief sectoroverschrijdend samenwerken. Het PREDICT-project bracht non-profitorganisaties op het gebied van natuurbehoud en gezondheid en federale en lokale overheidsdepartementen in Maleisië bij elkaar om samen te werken aan het toezicht op zoönotische ziekten. In de afgelopen 10 jaar is de WHGFL in staat geweest om uit te breiden naar nieuw toezicht, genetisch en forensisch onderzoek naarmate er capaciteit werd opgebouwd door open en productieve samenwerking. Het Sabah Wildlife Department heeft zijn betrokkenheid opgeschaald door de financiering voor het WHGFL elk jaar te verhogen en het managementcomité te leiden. Het managementcomité zorgt ervoor dat de vele projecten die gebruik maken van het kleine laboratorium gecoördineerd en georganiseerd worden, vooral als er nieuwe projecten bijkomen en de omvang van het werk toeneemt.

Bij elke stap werd een One Health-aanpak gehanteerd, waarbij ervoor werd gezorgd dat de prioriteiten van de verschillende sectoren werden gehoord en gerespecteerd. Afgescheiden sectoren werden samengebracht om een gezamenlijk doel van natuurbehoud te bereiken door middel van screenings op zoönosen die de gezondheid van mens en dier bevorderden. Door de onderlinge samenhang van gezondheid van mens, dier en milieu te benadrukken, werd samenwerking in plaats van concurrentie benadrukt en bevorderd. De resultaten van de screening op ziekten bij in het wild levende dieren voorzagen het Sabah State Health Department van bruikbare gegevens om het risicobeleid op staatsniveau te informeren.

Meerdere partners waren betrokken bij de renovatie van een leegstaand gebouw om er een laboratorium van te maken dat voldeed aan de internationale normen voor bioveiligheid en -beveiliging, en hoewel de initiële investering van buitenaf kwam, heeft het lokale leiderschap de afgelopen jaren een grotere rol in het beheer op zich genomen. Het succes van het PREDICT-project toonde het belang aan van het laboratorium voor lokale en wereldwijde onderzoeksinspanningen, waardoor lokale leiders een grotere investering deden, zowel financieel als qua bandbreedte. Hierdoor konden beginnende partnerschappen zich in de loop van de tijd verder ontwikkelen en verdiepen.