Cooperação intersetorial e abordagem participativa para planejamento e projeto

O projeto do centro de trilhas foi construído com base na cooperação intersetorial. Os cinco centros de trilhas que estão sendo construídos foram desenvolvidos e construídos em estreita colaboração com as partes interessadas de diferentes setores. Entre elas estavam as prefeituras locais onde os centros seriam construídos, as associações esportivas locais que usariam os locais, os cidadãos locais e os possíveis usuários, bem como outras partes interessadas.

A abordagem participativa incluiu a realização de 4 a 5 workshops com as partes interessadas para entender as necessidades dos usuários, ideias, etc. Isso possibilitou e garantiu o diálogo entre os arquitetos envolvidos nos processos de planejamento e design dos centros de trilhas e os usuários/partes interessadas. O diálogo com os arquitetos também garantiu que a estética dos edifícios, bem como suas funções, atendessem aos desejos das partes interessadas.

As atividades oferecidas ou facilitadas pelos centros de trilhas foram desenvolvidas em colaboração com os atores e associações locais. Uma abordagem participativa do planejamento também proporciona aos usuários e à comunidade local um maior senso de propriedade e ajuda a garantir um senso de comunidade entre os atores e em seus respectivos esportes.

Além disso, o desenvolvimento dos critérios mínimos para determinar a localização e as funções dos centros de trilhas surgiu por meio da colaboração intersetorial entre os membros do projeto.

  • A realização de vários workshops com as partes interessadas durante os estágios de planejamento e projeto garante uma colaboração consistente entre os setores.
  • Os workshops com os usuários facilitam uma maior compreensão das necessidades, opiniões e ideias dos usuários, o que pode influenciar positivamente o planejamento e o projeto dos centros de trilhas. Em última análise, isso pode ajudar a determinar o sucesso do centro de trilhas em atender às necessidades dos usuários, bem como a satisfação da comunidade local com o produto final.
  • A realização de workshops com as partes interessadas ajudou os arquitetos e os responsáveis pela execução do projeto a entender as necessidades dos usuários e a informar as funções que os centros de trilhas deveriam oferecer a eles. Os workshops funcionaram como um espaço onde as partes interessadas puderam compartilhar ideias e expressar suas opiniões, garantindo que os centros pudessem atender melhor às necessidades das comunidades locais e dos usuários.
  • A organização de vários workshops garantiu um diálogo consistente e o compartilhamento de ideias entre as partes durante os estágios de projeto e desenvolvimento dos centros de trilhas.
  • Uma abordagem participativa do planejamento e do projeto também permitiu que as partes interessadas expressassem suas opiniões sobre a estética dos centros de trilhas, um tópico frequentemente controverso que é crucial para o sucesso geral dos projetos de infraestrutura.