跨部门合作和参与式规划设计方法

小径中心项目建立在跨部门合作的基础上。正在建设的五个步道中心都是与不同部门的利益攸关方密切合作开发和建设的。这些利益相关方包括中心所在的地方市政当局、将使用这些场地的地方体育协会、当地市民和潜在用户以及其他相关方。

参与式方法包括与利益相关方举行 4 至 5 次研讨会,以了解用户的需求和想法等。这既促进又确保了参与步道中心规划和设计过程的建筑师与用户/相关方之间的对话。与建筑师的对话还确保了建筑的美学和功能符合利益相关者的愿望。

小径中心提供或协助开展的活动都是与当地参与者和协会合作制定的。参与式的规划方法也让使用者和当地社区有了更强的主人翁意识,有助于确保参与者之间以及各自运动项目之间的社区感。

此外,通过项目成员之间的跨部门合作,制定了确定路径中心位置和功能的最低标准。

  • 在规划和设计阶段与利益相关者举行多次研讨会,确保各部门之间的合作始终如一。
  • 与用户举办研讨会有助于更好地了解用户的需求、意见和想法,从而对步道中心的规划和设计产生积极影响。这最终有助于决定步道中心能否成功满足用户需求,以及当地社区对最终产品的满意度。
  • 与利益相关者共同举办研讨会有助于建筑师和项目实施者了解用户需求,并帮助确定步道中心应为用户提供的功能。研讨会为利益相关者提供了一个交流想法和发表意见的空间,最终确保中心能够最大限度地满足当地社区和用户的需求。
  • 组织多次研讨会可确保各方在步道中心的整个设计和开发阶段始终保持对话和意见交流。
  • 参与式规划和设计方法还使利益相关者能够就步道中心的美观发表意见,这是一个经常引起争议的话题,对基础设施项目的整体成功至关重要。