Restauração de lagoas comunitárias

Os lagos comunitários em Panchase, localizados em florestas e próximos a assentamentos, são um exemplo de infraestrutura verde importante. Lagoas saudáveis aumentam a infiltração de água, reduzindo o escoamento, podem reduzir desastres induzidos pela água, como deslizamentos de terra, e podem ajudar no armazenamento de água da chuva; o armazenamento de água da chuva é particularmente importante nessa região montanhosa, pois ajuda a proteger as terras agrícolas e as áreas a jusante contra erosão, inundações e deslizamentos de terra. As atividades de restauração desse componente básico incluíram a proteção de fontes de água, o reparo e a manutenção de lagoas antigas e o desenvolvimento de arranjos de abastecimento de água. Em primeiro lugar, a IUCN ajudou as comunidades a mapear os lagos, após o que alguns foram priorizados com base na extensão dos danos, no potencial de restauração das águas subterrâneas e no nível de dependência das comunidades vizinhas. Os materiais disponíveis localmente foram usados para reparos, construção de infraestrutura básica de irrigação e canalização de água de fontes próximas para tentar manter o abastecimento de água durante a maior parte do ano possível. Mais de 60 lagoas comunitárias foram restauradas, abrangendo três sub-bacias hidrográficas diferentes em Panchase.

O uso do conhecimento local e tradicional em todos os estágios - mapeamento, priorização de lagoas e atividades de restauração - é essencial. A utilização desse conhecimento permite o uso de materiais locais, o que também mantém o custo de implementação baixo.

Embora a disponibilidade de água tenha aumentado, há pouca integração com atividades econômicas, como a agricultura. Além disso, a infraestrutura não planejada, como a construção e o reparo de estradas, pode ter um impacto negativo sobre os lagos. Um melhor planejamento e a sensibilização da comunidade ajudariam a resolver essa falta de integração. Observe que a manutenção e o gerenciamento do ecossistema funcionam de forma mais eficaz em nível de sub-bacia hidrográfica, mas os limites administrativos geralmente não aderem a isso, o que significa que será necessário colaborar com várias unidades administrativas (por exemplo, aldeias).

Workshops e eventos de treinamento de instrutores, realizados em nível de vilarejo, ajudaram a promover a restauração de lagos em diferentes vilarejos e grupos comunitários de conservação.

Um alto nível de participação da comunidade na implementação das atividades de restauração de lagos facilitou o renascimento do conhecimento indígena e sua transferência para os jovens. Também promoveu o entendimento entre os diferentes grupos de interesse.

Gerenciamento integrado de nutrientes do solo na fazenda

Esse bloco de construção implica o uso de esterco e urina de animais como nutrientes orgânicos do solo para melhorar a saúde do solo e a produtividade da fazenda. O gerenciamento integrado do solo na fazenda compreende diferentes elementos, como a melhoria dos galpões de criação de animais, coleta e uso de urina, fabricação de composto, poços de compostagem melhorados, promoção de biogás, uso de água residual de cozinha, distribuição de sementes, Farmer Field School, teste e tratamento do solo e treinamento e prática de agricultura orgânica. Assim, esse bloco de construção permite uma abordagem holística para tratar da degradação do solo, manter o conteúdo de nutrientes e umidade do solo, adaptar-se à variabilidade das chuvas e lidar com o aumento de pragas e doenças.

As atividades foram implementadas principalmente em nível doméstico e comunitário. A consideração cuidadosa dos beneficiários é fundamental para as atividades que operam nessa pequena escala. Os locais para a implementação do programa foram identificados por meio de consulta às comunidades locais e às partes interessadas, após o que foi desenvolvido um plano de atividades detalhado, considerando as condições locais e os interesses e habilidades da comunidade. Os beneficiários foram selecionados de acordo com situações específicas de vulnerabilidade e com a disposição e o interesse em participar.

  • As comunidades devem ser sensibilizadas para os benefícios do ecossistema resultantes das atividades integradas de manejo do solo; isso daria um impulso adicional para a implementação, juntamente com os benefícios econômicos que já são bem compreendidos.
  • As atividades são implementadas em pequena escala, e os custos e benefícios seriam muito difíceis de quantificar se as atividades do bloco de construção fossem ampliadas; isso pode afetar a replicação e/ou a sustentabilidade das atividades.
  • A pequena escala e a distribuição dispersa das atividades também tornam seu impacto menos óbvio ou visível. Uma avaliação abrangente da vulnerabilidade em nível de ecossistema, desenvolvida em conjunto com as autoridades administrativas locais relevantes, ajudaria a informar uma estratégia de adaptação mais ampla na qual as atividades integradas de manejo do solo poderiam se encaixar.
Estabelecimento de Reservas Naturais da Sociedade Civil e outras estratégias de conservação

As Reservas Naturais da Sociedade Civil (RNSC) para o Santuário de Flora e Fauna de Galeras são uma estratégia de gestão muito importante no âmbito da gestão ambiental de sua zona de amortecimento. Esse processo vem sendo realizado desde a década de 1990 no Município de Pasto (Corregimiento de Mapachico), e no ano 2000 com a Política de Participação Social por meio do projeto de desenvolvimento sustentável e dos sistemas sustentáveis de conservação ECOANDINO.

Isso resultou em uma incidência direta da sociedade civil camponesa na conservação voluntária e na liberação de áreas projetadas para serem expandidas para processos produtivos.

Atualmente, essa estratégia de conservação voluntária conta com mais de 200 RNSC e conserva mais de 600 ha de ecossistemas de floresta andina e alto andina no contexto de micropropriedades no departamento de Nariño, representando na área, com uma função de buffer, uma alternativa para a continuidade dos valores que são objeto de conservação.Também se tornou uma estratégia de tecido social, onde são promovidos espaços para o intercâmbio de conhecimentos, saberes tradicionais, produtos, sementes, criação de vínculos de confiança, diálogos, onde os principais atores são as famílias amigas do Santuário de Flora e Fauna de Galeras.

  • Conservação voluntária e liberação de áreas projetadas a serem expandidas para processos produtivos por comunidades de camponeses.
  • Sensibilização das comunidades sobre questões de conservação e serviços ecossistêmicos.
  • Participação das famílias no planejamento ambiental de suas propriedades.
  • O financiamento de projetos que permitiram alavancar a estratégia de conformação da RNSC.
  • A credibilidade das comunidades na instituição (PNN-SFF Galeras).

Os processos de conservação da comunidade são bem-sucedidos proporcionalmente ao grau de comprometimento e conscientização das famílias envolvidas.

O RNSC para o Santuário de Flora e Fauna de Galeras é uma estratégia de gerenciamento muito importante na estrutura do gerenciamento ambiental de sua zona de amortecimento.

Zona de função de buffer proposta para o Galeras FFS

Para a FFS Galeras, é muito importante ter uma gestão ambiental da zona de amortecimento. Esse processo começou em 2005, alcançando resultados significativos, como a proposta de delimitação, zoneamento e regulamentação de 10.615 h como zona de amortecimento, dos quais 38,2% correspondem a zonas de proteção. O Santuário do Alto Andes e da Floresta Andina é citado aqui como um precedente para a conectividade estratégica de conservação. Com isso, foi formado um comitê técnico onde se materializou um processo de gestão dinâmica, no qual foi incentivada a participação ativa de todos os atores, bem como a incorporação de todas as estratégias de conservação sob diferentes esquemas de trabalho social, técnico, político e ambiental do território.Essa prática gerou uma gestão integral, que representou um desafio para a conservação da FFS Galeras e sua área de influência, mas também uma oportunidade para a gestão e a articulação de esforços em torno da conservação, o que permitiu gerar confiança entre os atores, maior coordenação técnica, planejamento conjunto e corresponsabilidade sustentável ao longo do tempo.

  • Existência do projeto de desenvolvimento sustentável Ecoandino World Food Programme. Nesse sentido, destaca-se a participação de 23 vilarejos na área de influência do Galeras FFS e a assinatura de 900 pactos socioambientais.
  • Construção de espaços com atores comunitários e institucionais adequados para o desenvolvimento da proposta de delimitação e zoneamento da área.
  • Implementação de projetos de parceiros de cooperação, como AECID, GEF, Banco Mundial e Patrimônio Natural.

O planejamento territorial ambiental da zona de amortecimento foi um processo participativo no qual as entidades públicas, a autoridade ambiental (CORPONARIÑO), as administrações municipais que têm jurisdição sobre a área protegida, outras entidades estatais e a comunidade em geral com interesses nas áreas circundantes, trabalharam de forma harmoniosa e conjunta com o objetivo de conservar e preservar o fornecimento de bens e serviços ecossistêmicos fornecidos pelo Santuário.

O cofinanciamento de projetos de cooperação internacional, tais como: AECID, Projeto Patrimônio Natural do GEF-Banco Mundial, implementados na área protegida e em sua área de influência, permitiu que o Santuário obtivesse um maior grau de credibilidade e governança sobre o território, alcançando o reconhecimento da área protegida em diferentes escalas. Essas contribuições se refletiram na eficácia da gestão da área.

O Fundo de Proteção Florestal

O Forest Protection Fund (FoProF) é um fundo fiduciário de conservação com base na comunidade, criado para apoiar iniciativas de conservação em nível de aldeia dos Village Conservation Committees (Comitês de Conservação da Aldeia), tais como aplicação da lei, vigilância florestal e projetos de ecodesenvolvimento (água potável, educação etc.). Seus recursos provêm essencialmente do Biodiversity Community Trust (instituição local de microfinanciamento estabelecida pelo ERuDeF), de doações de repasse e dos lucros da Silver Back Company (negócio social para a comercialização de produtos da cooperativa).

  1. Criação de um comitê de gerenciamento
  2. Colaboração dos membros da comunidade
  3. Prontidão e disposição dos guardas florestais locais para se envolverem na vigilância florestal
  1. A colaboração constante com os membros do comitê produz mais resultados
  2. É necessário realizar mais treinamento e capacitação para desenvolver a capacidade do comitê de gestão no exercício de suas funções.
Formação de meios de subsistência alternativos a partir de recursos baratos

Há 26.426 pescadores municipais que residem na Passagem da Ilha Verde. No entanto, o alcance da água não é capaz de sustentar mais de 50% deles. Portanto, as organizações de pescadores precisam ajudar os pescadores a encontrar meios alternativos de renda.


A SMARTSeas, juntamente com outras organizações financiadoras, conseguiu oferecer um meio de vida alternativo que pode apoiar a comunidade e, ao mesmo tempo, praticar a sustentabilidade. Atividades de treinamento, como aulas de tecelagem e fabricação de sabão, foram oferecidas aos membros do SMST e do SMBB. O objetivo desse bloco de construção é capacitar os cidadãos e reduzir a pesca ilegal, estabelecendo outras fontes de renda para o sustento da família.

Um relacionamento sólido entre as organizações de pescadores e as agências de implementação é fundamental para possibilitar o sucesso desse bloco de construção. Além da comunicação, é necessário desenvolver a confiança entre os membros e as partes interessadas, pois eles estarão trabalhando em conjunto para obter um meio de vida sustentável e um ecossistema marinho saudável. Além disso, é essencial que as ameaças (por exemplo, plásticos e pesca excessiva) e as oportunidades (por exemplo, recursos ricos em cocos) na passagem sejam reconhecidas para formular um plano estratégico que se ajuste às circunstâncias do VIP.

A introdução de meios de subsistência alternativos para as comunidades locais é mais bem recebida se o investimento for econômico para a comunidade-alvo. Os plásticos de uso único são comuns em San Teodoro, e é por isso que a SMST conseguiu se aclimatar na reciclagem de plásticos em sacolas para ganhar a vida. Por outro lado, os cocos também são comuns em Barangay Bagalangit e em todo o VIP; portanto, a SMBB conseguiu produzir produtos estéticos e de higiene à base de coco.

Por fim, é fundamental que as organizações de pescadores ou outros pequenos grupos locais estejam envolvidos em todo o processo e que possam contribuir para o planejamento. Com isso, eles podem iniciar projetos sustentáveis por conta própria no futuro.

Estabelecimento de parcerias com unidades do governo local

Nas Filipinas, cada cidade e município é composto por vários barangays, que é a menor unidade de governo local (LGU). A SMARTSeas estabeleceu conexões com as LGUs de Verde Island Passage para garantir que a implementação das leis de pesca seja observada entre as comunidades e que as iniciativas de subsistência possam ser administradas diretamente. Entre as LGUs estão a Samahan ng mga Mangingisda ng San Teodoro (SMST; Organização de Pescadores de San Teodoro) e a Samahan ng mga Mangingisda ng Barangay Bagalangit (SMBB; Organização de Pescadores de Barangay Bagalangit).

Esse bloco de construção exige uma comunicação próxima entre as agências de implementação e as organizações de pescadores. Os membros dessas organizações participam de reuniões de conscientização para informá-los sobre as ameaças que o plástico impõe ao oceano. O treinamento em desenvolvimento de commodities também é oferecido aos membros para que eles criem e projetem com sucesso produtos que possam ser vendidos.

Em primeiro lugar, a maioria dos cidadãos que dependem da pesca como meio de subsistência ainda não tem conhecimento dos perigos que o plástico pode contribuir para a vida selvagem e o ecossistema marinho. Essas pessoas estão dispostas a aprender e a avançar em direção a uma operação de pesca sustentável, mas precisam da orientação de autoridades superiores que sejam especialistas no assunto para iniciar as estratégias que precisam ser executadas.

Comunicação do GMP climaticamente inteligente às partes interessadas

O objetivo desse bloco é aumentar a conscientização das partes interessadas sobre o PBF climaticamente inteligente por meio da comunicação por meios adaptados especialmente às realidades da área do parque. A mídia a ser usada depende do nível de intervenção. Por exemplo, a rádio comunitária e os pôsteres podem ser usados para educar a população local; as plataformas on-line são úteis para um público amplo em nível nacional e internacional; e as brochuras são úteis para os visitantes etc

Estratégias de comunicação apropriadas que levem em conta os níveis de alfabetização, o conhecimento linguístico e outros fatores socioculturais.

As primeiras lições aprendidas incluem:

  1. A comunicação do PBF climaticamente inteligente garante que as partes interessadas estejam cientes dos aspectos da mudança climática e que seu interesse seja gerado e seu compromisso seja garantido para participar da implementação e do respeito ao PBF como uma ferramenta de gestão do parque.
  2. A comunicação da estratégia de mudança climática permitirá que as partes interessadas forneçam feedback, por meio de monitoramento e avaliação, sobre a eficácia da estratégia em atingir os objetivos de resiliência pretendidos.
Potencial como modelo transferível

Um bilhão e meio de pessoas vivem em áreas frágeis e afetadas por conflitos. À medida que a insegurança alimentar e nutricional se concentra cada vez mais nessas áreas, Kauswagan é um exemplo único que mostra como é possível resolver um conflito em andamento abordando questões socioeconômicas e políticas subjacentes. A guerra de décadas entre as forças do governo e grupos como a Frente Moro de Libertação Islâmica (MILF) deixou uma grande parte de Mindanao na pobreza.

Outros municípios e regiões das Filipinas estão agora muito interessados na abordagem de Kauswagan e visitam o município para estudar como ele conseguiu romper os vínculos entre insegurança alimentar e conflito e construir uma economia resiliente, com base em práticas agroecológicas e agricultura orgânica.

O programa From Arms to Farms recebeu vários prêmios, inclusive um reconhecimento internacional em 2016, quando ganhou a primeira edição do Prêmio da Paz das Cidades e Governos Locais Unidos (CGLU). Naquela ocasião, autoridades regionais da Guatemala, Colômbia e Brasil expressaram interesse em replicar a experiência de Kauswagan.

  • Abordar questões socioeconômicas e políticas subjacentes para resolver conflitos.
  • Ouvir a população local e agir de acordo com suas recomendações foi fundamental para o sucesso do programa.

A solução de conflitos é possível se as abordagens inclusivas e participativas forem seguidas e colocadas em prática.

Programa de Desenvolvimento Agrícola do Ndiob

A comunidade de Ndiob consiste em 18 vilarejos que foram formados em 5 grupos de vilarejos de uma determinada área, que se concentraram em um dos cinco temas definidos coletivamente. O Programa de Desenvolvimento Agrícola inclui, portanto, cinco temas:

  1. Agricultura, incluindo infraestrutura e equipamentos agrícolas, estoques de sementes, intensificação e diversificação da agroecologia;
  2. Pecuária e agricultura, incluindo criação de gado, aves, produção de alimentos para animais;
  3. Fertilidade do solo, incluindo medidas antierosivas; dessalinização, compostagem;
  4. Gerenciamento de recursos naturais, incluindo a melhoria do estado do vale e das lagoas, a restauração da cobertura do solo e o fortalecimento da governança local;
  5. Segurança alimentar, incluindo a construção de instalações de processamento e armazenamento de produtos agrícolas, melhoria dos projetos de nutrição, banco local para poupança e microcréditos para apoiar a agricultura local, a pecuária e a criação de aves, bem como o uso das lagoas.

Foi fundamental que o Programa de Desenvolvimento Agrícola local da Ndiob de 2017 fosse projetado de forma particularmente inclusiva e que as pessoas estivessem envolvidas em todas as fases do programa, desde o diagnóstico/análise até a implementação. O principal apoio veio da ONG ENDA PRONAT, que há muito tempo defende a agroecologia na África Ocidental, com outras organizações e entidades interessadas em apoiar a visão e o trabalho da Ndiob.

Em 2018, dois vilarejos - Thiallé e Soumnane - de Ndiob decidiram adotar a agroecologia como um modo de vida em diferentes áreas. Eles serão vilarejos-piloto e acompanhados pelo município e seus parceiros, como FAO, INP e Elephant Vert. O objetivo é aproveitar os resultados e as experiências adquiridas nesses dois vilarejos para multiplicar ainda mais as atividades em outros vilarejos do município.