Ripristino dello stagno comunitario

Gli stagni comunitari di Panchase, situati nelle foreste e vicino agli insediamenti, sono un esempio di importante infrastruttura verde. Stagni sani aumentano l'infiltrazione dell'acqua riducendo il deflusso, possono ridurre i disastri causati dall'acqua, come le frane, e possono aiutare a immagazzinare l'acqua piovana; l'immagazzinamento dell'acqua piovana è particolarmente importante in questa regione montuosa, poiché aiuta a proteggere i terreni agricoli e le aree a valle da erosione, inondazioni e frane. Le attività di ripristino per questo blocco includono la protezione delle fonti d'acqua, la riparazione e la manutenzione dei vecchi stagni e lo sviluppo di sistemi di approvvigionamento idrico. In primo luogo, l'IUCN ha aiutato le comunità a mappare gli stagni, dopodiché alcuni di essi sono stati classificati in base all'entità dei danni, al potenziale di ripristino delle acque sotterranee e al livello di dipendenza delle comunità circostanti. Per le riparazioni, la costruzione di infrastrutture di base per l'irrigazione e la canalizzazione dell'acqua da fonti vicine sono stati utilizzati materiali disponibili in loco per cercare di mantenere l'approvvigionamento idrico per la maggior parte dell'anno possibile. Sono stati ripristinati più di 60 stagni comunitari, che coprono tre diversi sotto-capannoni idrografici di Panchase.

L'uso delle conoscenze locali e tradizionali in tutte le fasi - mappatura, definizione delle priorità dei laghetti e attività di ripristino - è essenziale. Il ricorso a tali conoscenze consente l'uso di materiali locali, mantenendo così bassi i costi di attuazione.

Sebbene la disponibilità di acqua sia aumentata, vi è una scarsa integrazione con le attività economiche come l'agricoltura. Inoltre, infrastrutture non pianificate come la costruzione e la riparazione di strade possono avere un impatto negativo sugli stagni. Una migliore pianificazione e la sensibilizzazione della comunità aiuterebbero a risolvere questa mancanza di integrazione. Si noti che la manutenzione e la gestione dell'ecosistema funzionano in modo più efficace a livello di sotto-capannoni, ma i confini amministrativi di solito non aderiscono a questo, il che significa che sarà necessaria la collaborazione con più unità amministrative (ad esempio, i villaggi).

I workshop e gli eventi di formazione dei formatori, tenuti a livello di villaggio, hanno contribuito a promuovere il ripristino degli stagni attraverso diversi villaggi e gruppi di conservazione della comunità.

L'alto livello di partecipazione della comunità all'attuazione delle attività di ripristino degli stagni ha facilitato il recupero delle conoscenze indigene e il loro trasferimento ai più giovani. Ha inoltre favorito la comprensione tra le diverse parti interessate.

Gestione integrata dei nutrienti del suolo nell'azienda agricola

Questo elemento comporta l'uso dello sterco e dell'urina animale come nutrienti organici del suolo per migliorarne la salute e la produttività. La gestione integrata del suolo nelle aziende agricole comprende diversi elementi, come il miglioramento delle stalle, la raccolta e l'uso dell'urina, la produzione di compost, il miglioramento delle fosse di compostaggio, la promozione del biogas, l'uso delle acque di scarico delle cucine, la distribuzione di sementi, la Farmer Field School, l'analisi e il trattamento del suolo, la formazione e la pratica dell'agricoltura biologica. Questo elemento consente di adottare un approccio olistico per affrontare il degrado del suolo, mantenere il contenuto di nutrienti e umidità del suolo, adattarsi alla variabilità delle precipitazioni e far fronte all'aumento di parassiti e malattie.

Le attività sono state realizzate per lo più a livello familiare e comunitario. Un'attenta considerazione dei beneficiari è fondamentale per le attività che operano su questa piccola scala. I siti per l'attuazione del programma sono stati identificati attraverso la consultazione delle comunità locali e degli stakeholder, dopodiché è stato sviluppato un piano di attività dettagliato, tenendo conto delle condizioni locali, degli interessi e delle competenze della comunità. I beneficiari sono stati selezionati in base alle specifiche situazioni di vulnerabilità, alla disponibilità e all'interesse a partecipare.

  • Le comunità dovrebbero essere sensibilizzate ai benefici ecosistemici derivanti dalle attività di gestione integrata del suolo; ciò fornirebbe un ulteriore impulso all'implementazione, oltre ai benefici economici che sono già ben noti.
  • Le attività sono implementate su piccola scala e i costi e i benefici sarebbero molto difficili da quantificare se le attività di building-block dovessero essere scalate; questo potrebbe avere un impatto sulla riproducibilità e/o sostenibilità delle attività.
  • La piccola scala e la distribuzione dispersiva delle attività rende anche il loro impatto meno ovvio o visibile - una valutazione completa della vulnerabilità a livello di ecosistema, sviluppata in collaborazione con le autorità amministrative locali competenti, aiuterebbe a informare una strategia di adattamento più ampia, in cui le attività di gestione integrata del suolo potrebbero inserirsi
Istituzione di riserve naturali della società civile e altre strategie di conservazione

Le Riserve Naturali della Società Civile (RNSC) per il Santuario della Flora e della Fauna di Galeras sono una strategia di gestione molto importante nel quadro della gestione ambientale della sua zona cuscinetto. Questo processo è stato portato avanti fin dagli anni '90 nel Comune di Pasto (Corregimiento de Mapachico), e nel 2000 con la Politica di Partecipazione Sociale attraverso il progetto di sviluppo sostenibile e i sistemi sostenibili di conservazione ECOANDINO.

Ciò ha comportato un'incidenza diretta della società civile contadina nella conservazione volontaria e nella liberazione delle aree destinate a essere ampliate per i processi produttivi.

Attualmente, questa strategia di conservazione volontaria conta più di 200 RNSC e conserva più di 600 ettari di ecosistemi forestali di alta montagna e andini nell'ambito di micro-aziende nel dipartimento di Nariño, rappresentando nella zona, con una funzione di cuscinetto, un'alternativa per la continuità dei valori che sono oggetto di conservazione.È diventata anche una strategia di tessuto sociale in cui si promuovono spazi per lo scambio di conoscenze, saperi tradizionali, prodotti, sementi, creazione di legami di fiducia, dialoghi, dove gli attori principali sono le famiglie amiche del Santuario della Flora e della Fauna di Galeras.

  • Conservazione volontaria e rilascio delle aree previste per l'espansione dei processi produttivi da parte delle comunità contadine.
  • Sensibilizzazione delle comunità sui temi della conservazione e dei servizi ecosistemici.
  • Partecipazione delle famiglie alla pianificazione ambientale delle loro proprietà.
  • Il finanziamento di progetti che hanno permesso di far leva sulla strategia di conformazione della RNSC.
  • La credibilità delle comunità nell'istituzione (PNN-SFF Galeras).

I processi di conservazione comunitaria hanno successo in proporzione al grado di impegno e consapevolezza delle famiglie coinvolte.

La RNSC per il Santuario della Flora e della Fauna di Galeras è una strategia di gestione molto importante nel quadro della gestione ambientale della sua zona cuscinetto.

Zona funzionale tampone proposta per la FFS di Galeras

Per la FFS di Galeras è molto importante avere una gestione ambientale della zona cuscinetto. Questo processo è iniziato nel 2005, ottenendo risultati significativi come la proposta di delimitazione, zonizzazione e regolamentazione di 10.615 h come zona cuscinetto, di cui il 38,2% corrisponde a zone di protezione. Il Santuario della Foresta Alta Andina e delle Ande viene qui citato come precedente per la connettività strategica di conservazione. Grazie a ciò, è stato formato un comitato tecnico in cui si è concretizzato un processo di gestione dinamica, in cui è stata incoraggiata la partecipazione attiva di tutti gli attori, nonché l'incorporazione di tutte le strategie di conservazione in diversi schemi di lavoro sociale, tecnico, politico e ambientale del territorio.Questa pratica ha generato una gestione integrale, che ha rappresentato una sfida per la conservazione della FFS di Galeras e della sua area di influenza, ma anche un'opportunità per la gestione e l'articolazione degli sforzi intorno alla conservazione, cosa che ha permesso di generare fiducia tra gli attori, maggiore coordinamento tecnico, pianificazione congiunta e corresponsabilità sostenibile nel tempo.

  • Esistenza del progetto di sviluppo sostenibile Ecoandino World Food Programme. A questo proposito, si segnala la partecipazione di 23 villaggi nell'area di influenza della FFS di Galeras e la firma di 900 patti socio-ambientali.
  • Costruzione di spazi con attori comunitari e istituzionali adeguati per lo sviluppo della proposta di delimitazione e zonizzazione dell'area.
  • Realizzazione di progetti di partner cooperanti come AECID, GEF, Banca Mondiale e Patrimonio Natural.

La pianificazione territoriale ambientale della zona cuscinetto è stata un processo partecipativo in cui gli enti pubblici, l'autorità ambientale (CORPONARIÑO), le amministrazioni comunali che hanno giurisdizione sull'area protetta, altri enti statali e la comunità in generale con interessi nelle aree circostanti, hanno lavorato in modo armonioso e congiunto con l'obiettivo di conservare e preservare la fornitura di beni e servizi ecosistemici forniti dal Santuario.

Il cofinanziamento di progetti di cooperazione internazionale quali: AECID, GEF-World Bank Natural Heritage Project, attuati nell'area protetta e nella sua area di influenza, ha permesso al Santuario di ottenere un maggior grado di credibilità e di governance sul territorio, ottenendo il riconoscimento dell'area protetta a diverse scale. Questi contributi si sono riflessi nell'efficacia della gestione dell'area.

Il Fondo per la protezione delle foreste

Il Fondo per la Protezione della Foresta (FoProF) è un fondo fiduciario di conservazione su base comunitaria istituito per sostenere le iniziative di conservazione a livello di villaggio dei Comitati di Conservazione dei Villaggi, come l'applicazione della legge, la sorveglianza delle foreste e i progetti di eco-sviluppo (acqua potabile, istruzione, ecc.). I suoi fondi provengono essenzialmente dal Biodiversity Community Trust (istituzione locale di microfinanza istituita da ERuDeF), da doni di passaggio e dai profitti della Silver Back Company (impresa sociale per la commercializzazione dei prodotti della cooperativa).

  1. Costituzione di un comitato di gestione
  2. Collaborazione dei membri della comunità
  3. Disponibilità e volontà delle guardie forestali locali di impegnarsi nella sorveglianza della foresta
  1. La collaborazione costante con i membri del comitato produce maggiori risultati
  2. È necessario intensificare la formazione e il rafforzamento delle capacità del comitato di gestione nell'esercizio delle sue funzioni.
Creare mezzi di sostentamento alternativi a partire da risorse a basso costo

Nel passaggio dell'Isola Verde risiedono 26.426 pescatori comunali. Tuttavia, la portata dell'acqua non è in grado di sostenere più del 50% di loro, per cui le organizzazioni di pescatori devono aiutarli a trovare mezzi di reddito alternativi.


SMARTSeas, insieme ad altre organizzazioni finanziatrici, è stata in grado di fornire un'alternativa di sostentamento che possa sostenere la comunità praticando la sostenibilità. Ai membri di SMST e SMBB sono state offerte attività di formazione, come corsi di tessitura e produzione di sapone. Lo scopo di questo progetto è quello di responsabilizzare i cittadini e ridurre la pesca illegale, creando altre fonti di reddito per il sostentamento delle famiglie.

Una forte relazione tra le organizzazioni di pescatori e le agenzie esecutive è fondamentale per consentire il successo di questo elemento. Oltre alla comunicazione, è necessario sviluppare la fiducia tra i membri e le parti interessate, poiché lavoreranno a stretto contatto per ottenere un sostentamento sostenibile e un ecosistema marino sano. Inoltre, è essenziale riconoscere le minacce (ad esempio, la plastica e la pesca eccessiva) e le opportunità (ad esempio, le ricche risorse di noci di cocco) nel passaggio per formulare un piano strategico che si adatti alle circostanze di VIP.

L'introduzione di mezzi di sostentamento alternativi per le comunità locali viene accolta meglio se l'investimento è economico per la comunità di riferimento. La plastica monouso è molto diffusa a San Teodoro, ed è per questo che la SMST è riuscita ad acclimatarsi nel riciclaggio della plastica in sacchetti per guadagnarsi da vivere. D'altra parte, anche le noci di cocco sono diffuse a Barangay Bagalangit e in tutta VIP; per questo motivo, SMBB ha potuto produrre prodotti igienici ed estetici a base di cocco.

Infine, è fondamentale che le organizzazioni di pescatori o altri piccoli gruppi locali siano coinvolti nell'intero processo e che possano contribuire alla pianificazione. In questo modo, potranno avviare da soli progetti sostenibili in futuro.

Stabilire partenariati con le unità governative locali

Nelle Filippine, ogni città e municipalità è composta da vari barangays, che sono la più piccola unità di governo locale (LGU). SMARTSeas ha creato collegamenti con le LGU di Verde Island Passage per garantire che l'attuazione delle ordinanze sulla pesca sia rispettata dalle comunità e che le iniziative di sostentamento possano essere amministrate direttamente. Tra le LGU vi sono la Samahan ng mga Mangingisda ng San Teodoro (SMST; Organizzazione dei pescatori di San Teodoro) e la Samahan ng mga Mangingisda ng Barangay Bagalangit (SMBB; Organizzazione dei pescatori di Barangay Bagalangit).

Questo elemento richiede una stretta comunicazione tra le agenzie esecutive e le organizzazioni di pescatori. I membri di queste organizzazioni sono impegnati in incontri di sensibilizzazione per informarli sulle minacce che la plastica rappresenta per l'oceano. I membri ricevono anche una formazione sullo sviluppo dei prodotti, affinché possano creare e progettare con successo prodotti che possano essere venduti.

In primo luogo, la maggior parte dei cittadini che dipendono dalla pesca come fonte di sostentamento non sono ancora consapevoli dei pericoli che la plastica può rappresentare per la fauna e l'ecosistema marino. Queste persone sono disposte a imparare e a muoversi verso un'attività di pesca sostenibile, ma hanno bisogno della guida di autorità superiori esperte in materia per avviare le strategie da attuare.

Comunicare le GMP climaticamente intelligenti agli stakeholder

Lo scopo di questo blocco è quello di sensibilizzare gli stakeholder sul GMP clima-intelligente attraverso la comunicazione con mezzi adatti soprattutto alle realtà dell'area del parco. I mezzi di comunicazione da utilizzare dipendono dal livello di intervento. Ad esempio, la radio comunitaria e i manifesti possono essere utilizzati per educare la popolazione locale; le piattaforme online sono utili per un vasto pubblico a livello nazionale e internazionale; le brochure sono utili per i visitatori, ecc.

Strategie di comunicazione appropriate che tengano conto dei livelli di alfabetizzazione, delle conoscenze linguistiche e di altri fattori socio-culturali.

Le prime lezioni apprese includono:

  1. La comunicazione del PGT "climate smart" assicura che gli stakeholder siano consapevoli degli aspetti legati al cambiamento climatico e che venga suscitato il loro interesse e il loro impegno a partecipare all'attuazione e al rispetto del PGT come strumento di gestione del Parco.
  2. La comunicazione della strategia sui cambiamenti climatici consentirà agli stakeholder di fornire un feedback, attraverso il monitoraggio e la valutazione, sull'efficacia della strategia nel raggiungimento degli obiettivi di resilienza previsti.
Potenziale come modello trasferibile

Un miliardo e mezzo di persone vive in aree fragili e colpite da conflitti. Poiché l'insicurezza alimentare e nutrizionale si concentra sempre più in queste aree, Kauswagan è un esempio unico che dimostra come sia possibile risolvere un conflitto in corso affrontando le questioni socioeconomiche e politiche sottostanti. La guerra decennale tra le forze governative e gruppi come il Fronte islamico di liberazione Moro (MILF) ha lasciato un'enorme parte di Mindanao in condizioni di povertà.

Altre municipalità e regioni delle Filippine sono ora molto interessate all'approccio di Kauswagan e visitano la municipalità per studiare come sia riuscita a spezzare i legami tra insicurezza alimentare e conflitto e a costruire un'economia resiliente, basata su pratiche agroecologiche e agricoltura biologica.

Il programma From Arms to Farms ha ricevuto numerosi premi, tra cui un riconoscimento internazionale nel 2016, quando ha vinto la prima edizione del Premio per la pace delle città e dei governi locali uniti (UCLG). In quell'occasione, le autorità regionali di Guatemala, Colombia e Brasile hanno espresso interesse a replicare l'esperienza di Kauswagan.

  • Affrontare le questioni socioeconomiche e politiche di fondo per risolvere i conflitti.
  • L'ascolto della popolazione locale e l'applicazione dei suoi consigli sono stati la chiave del successo del programma.

La soluzione dei conflitti è possibile se si seguono e si attuano approcci inclusivi e partecipativi.

Programma di sviluppo agricolo di Ndiob

La comunità di Ndiob è composta da 18 villaggi che sono stati formati in 5 gruppi di villaggi di una certa area, che si sono concentrati su uno dei cinque temi definiti collettivamente. Il Programma di sviluppo agricolo comprende questi cinque temi:

  1. Agricoltura, comprese infrastrutture e attrezzature agricole, scorte di sementi, intensificazione e diversificazione dell'agroecologia;
  2. Allevamento e coltivazione del bestiame, compreso l'allevamento di bovini e pollame, produzione di cibo per il bestiame;
  3. fertilità del suolo, comprese le misure antierosione; desalinizzazione, compostaggio;
  4. Gestione delle risorse naturali, compreso il miglioramento dello stato delle valli e degli stagni, il ripristino della copertura del suolo, il rafforzamento della governance locale;
  5. Sicurezza alimentare, tra cui la costruzione di strutture per la lavorazione e lo stoccaggio dei prodotti agricoli, il miglioramento dei progetti di nutrizione, la banca locale per il risparmio e il microcredito per sostenere l'agricoltura locale, l'allevamento del bestiame e del pollame e l'utilizzo degli stagni.

È stato fondamentale che il Programma di Sviluppo Agricolo Locale di Ndiob del 2017 sia stato progettato in modo particolarmente inclusivo e che la popolazione sia stata coinvolta in tutte le fasi del programma, dalla diagnosi/analisi all'attuazione. Il sostegno principale è arrivato dall'ONG ENDA PRONAT, che da tempo si batte per l'agroecologia in Africa occidentale, insieme ad altre organizzazioni ed enti interessati a sostenere la visione e il lavoro di Ndiob.

Nel 2018, due villaggi - Thiallé e Soumnane - di Ndiob hanno deciso di adottare l'agroecologia come stile di vita in diverse aree. Saranno villaggi pilota e accompagnati dal Comune e dai suoi partner come FAO, INP e Elephant Vert. L'obiettivo è quello di basarsi sui risultati e sulle esperienze acquisite in questi due villaggi per moltiplicare ulteriormente le attività in altri villaggi del comune.