Реализация нового проекта требует социального одобрения со стороны местного населения. Необходимо донести до населения цели, стратегии, концептуальный подход к реализации (в данном случае экосистемная адаптация к изменению климата), а также создать механизмы коммуникации и координации для реализации.
Проект EbA Amazonia, реализуемый совместно с SERNANP и ECAs(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva / Исполнитель административногоконтракта общинного заповедника) - представителями общин - должен представлять единый фронт со всеми вовлеченными сторонами. Поэтому с момента вступления общин в проект были определены конкретные роли всех участников в реализации мероприятий (например, SERNANP и ECAs). Это создает видение единства и проецирования деятельности на период после завершения проекта (устойчивость), поскольку SERNANP и ECA являются организациями, которые постоянно взаимодействуют с местным населением.
- Привлечение всех партнеров проекта к участию в каждом полевом визите в соответствии с их ролями и обязанностями.
- Открытость, честность, подотчетность и пунктуальность.
- Принятие целей проекта местным населением.
- Ясный и простой язык и местный язык.
- Всегда привлекать местных партнеров проекта - членов ЭКА и SERNANP - это повышает доверие и устойчивость, выходящую за рамки срока реализации проекта.
- Привлекать местные органы власти с самого начала проекта.
- Трудно успеть выполнить все договоренности, достигнутые в рамках проекта, который имеет множество направлений деятельности (несколько мероприятий одновременно).
- Трудно уложиться в срок при проведении мероприятий с участием учреждений, имеющих длительные административные процедуры (например, ПРООН).
- Трудно донести до местного населения, насколько сложными могут быть административные процедуры. По мнению местного населения, у проекта есть средства, и их нужно только потратить.