与社区和当地合作伙伴建立信任
新项目的实施需要当地居民的社会认可。需要宣传项目的目标、应遵循的战略、实施的概念方法（此处指基于生态系统的气候变化适应方法），并建立项目实施的沟通和协调机制。
亚马孙 EbA 项目是与国家自然资源保护局（SERNANP）和社区代表（ECAs ）（社区保护区行政合同执行 人）共同实施的，应与所有参与方形成统一战线。因此，从社区参与的那一天起，该项目就为所有参与者确定了在活动实施过程中的具体角色（例如，国家自然资源保护局（SERNANP）和非洲经济委员会（ECAs））。这就产生了一种团结一致的愿景，并将活动推展到项目结束之后（可持续 性），因为 SERNANP 和 ECAs 是与当地居民长期互动的实体。
- 让所有项目合作伙伴根据其角色和职责参与每次实地考察。
- 公开、诚实、负责和守时。
- 当地居民接受项目目标。
- 语言简洁明了，使用当地语言。
- 始终让项目的当地合作伙伴--非洲经济委员会和 SERNANP 的成员--参与进来，这 样可以增强信任和可持续性，使其超越项目的生命周期。
- 从项目一开始就让当地政府参与进来。
- 在一个有多方面行动（同时开展几项活动）的项目中，很难按时达成所有协议。
- 涉及行政程序较长的机构（如联合国开发计划署）的活动很难按时完成。
- 很难向当地居民宣传行政程序的复杂性。在当地居民看来，该项目拥有资金，只需使用这些资金。