يتطلب تنفيذ مشروع جديد القبول الاجتماعي للسكان المحليين. فالأهداف والاستراتيجيات الواجب اتباعها والنهج المفاهيمي للتنفيذ (في هذه الحالة التكيف القائم على النظام الإيكولوجي مع تغير المناخ) يجب أن يتم الإبلاغ عنها وإنشاء آليات الاتصال والتنسيق للتنفيذ.
وينبغي أن يمثل مشروع التكيف مع تغير المناخ في الأمازون، الذي يتم تنفيذه بالاشتراك مع الإدارة الوطنية للمناطقالمحمية ووكالة البيئة والموارد الطبيعية(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva / منفذ العقد الإداري للمحمية المجتمعية) - ممثلو المجتمعات المحلية - جبهة موحدة مع جميع الجهات الفاعلة المعنية. لذا فمنذ اليوم الذي دخلت فيه المجتمعات، أنشأ المشروع أدوارًا ملموسة لجميع الجهات الفاعلة في تنفيذ الأنشطة (مثل الإدارة الوطنية للمحميات الطبيعية ووكالة البيئة والموارد الطبيعية). وهذا يولد رؤية للوحدة وإسقاط الأنشطة إلى ما بعد عمر المشروع (الاستدامة) لأن الإدارة الوطنية لشؤون المرأة والطفولة والمراكز البيئية المجتمعية هي كيانات تتفاعل بشكل دائم مع السكان المحليين.
- إشراك جميع شركاء المشروع في كل زيارة ميدانية وفقاً لأدوارهم ومسؤولياتهم.
- الانفتاح والصدق والمساءلة والمحاسبة والالتزام بالمواعيد.
- قبول أهداف المشروع من قبل السكان المحليين.
- اللغة الواضحة والبسيطة واللغة المحلية.
- إشراك الشركاء المحليين في المشروع دائمًا - أعضاء اللجنة الاقتصادية لأفريقيا و SERNANP - وهذا يعزز الثقة والاستدامة، إلى ما بعد فترة حياة المشروع.
- إشراك الحكومات المحلية منذ بداية المشروع.
- من الصعب أن تكون في الوقت المحدد لجميع الاتفاقات المبرمة في مشروع له العديد من جبهات العمل (عدة أنشطة في وقت واحد).
- من الصعب أن تكون في الوقت المحدد مع الأنشطة التي تشمل مؤسسات لديها إجراءات إدارية طويلة (مثل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي).
- من الصعب إيصال مدى تعقيد الإجراءات الإدارية إلى السكان المحليين. ووفقًا لتصور السكان المحليين فإن المشروع لديه أموال ويحتاج فقط إلى إنفاقها.