Использование разработки плана управления всемирным наследием в качестве пространства для диалога

Процесс разработки нового плана управления объектом всемирного наследия начался в 2017 году, и несколько групп работали над ним в течение трех лет (2017-2020). Руководит процессом Совет по управлению всемирным наследием при участии менеджера по культурному наследию в Рёросе, представителя коренного народа саами, градостроителей из различных муниципалитетов и округов, входящих в объект всемирного наследия и буферную зону, а также директора музея Рёроса. Для налаживания диалога использовались слушания и встречи с муниципальными советами 5 муниципалитетов. На слушания было приглашено более 40 различных сторон, включая округа, муниципалитеты, музеи, НПО, лиц, участвующих в Планах управления, частных владельцев земли на территории объекта всемирного наследия, а также Парламент саами. Саами были вовлечены в процесс так же, как и другие заинтересованные стороны, и имели своих представителей как в Совете всемирного наследия, так и в административной группе.

  • Правительство обратилось ко всем норвежским объектам Всемирного наследия с просьбой разработать новые планы управления.
  • Координатор всемирного наследия отвечал за составление прежнего плана управления (2010) и имел желание и миссию разработать новый план управления для Рёроса.

1) Во время слушаний нового Плана управления многие стороны отметили, что культура саами должна быть укреплена в большей степени, чем это уже сделано. Большинство предложений различных сторон сводилось к тому, чтобы уделить больше внимания укреплению отношений и ценностей саами.

2) Подтверждение идеи включить в ближайшие годы культуру саами в число выдающихся универсальных ценностей объекта Всемирного наследия. Тем не менее, государство-сторона должно возглавить этот процесс. Некоторые муниципалитеты хотят, чтобы некоторые территории, находящиеся в буферной зоне (часть Окружности), были включены в объект Всемирного наследия (Нарйодет, сельскохозяйственная зона, и Драгос-Эйдет, который является одним из плавильных заводов за пределами Рёроса).

3) Для того чтобы работать с разными сторонами на равных, ни одна из заинтересованных сторон не была обделена особым вниманием.

4) Чтобы учесть мнения различных заинтересованных сторон при разработке плана управления, были организованы слушания для консультаций о порядке разработки плана, а затем и для консультаций по самому плану.