Наибольшую сложность при внедрении светодиодных уличных фонарей представлял обильный снегопад в регионе. Поскольку светодиоды имеют меньшую яркость, они выделяют меньше тепла, чем другие фонари. Поэтому снег иногда закрывает фонари и не тает. Это приводит к нежелательной ситуации с точки зрения безопасности. Чтобы решить конкретные проблемы со снегом, энергетическая ассоциация и производители светильников изобрели темные светодиоды, специально разработанные для города Хиросаки.

В декабре 2011 года крупнейшие электроэнергетические компании Японии установили новые цены на уличные фонари мощностью менее 10 ватт. Например, 20-ваттные люминесцентные лампы стоят 169 японских йен в месяц, а 10-ваттные светодиодные - 120 японских йен в месяц. Такая разница в цене делает распространение светодиодных уличных фонарей более выгодным.

Модель ЭСКО включает в себя схему, при которой снижение расходов на электроэнергию компенсирует затраты на установку энергосберегающего оборудования/объектов. Применяя эту бизнес-модель, город Хиросаки поручил местной ассоциации электронных компаний заменить уличные фонари на светодиодные и обслуживать их в течение десяти лет. Комиссия местной ассоциации электронных компаний составила 340 миллионов японских йен за десять лет.

До реализации проекта уличные фонари принадлежали соседским ассоциациям, а городские власти предоставляли субсидию в размере 7 % от годовой платы за электроэнергию на оплату электричества и некоторые виды ремонта соседским ассоциациям. Таким образом, соседские ассоциации должны были оплачивать остальные ремонтные работы. В этом проекте ЭСКО, однако, соседские ассоциации передали право собственности городу бесплатно. Используя схему ЭСКО, город перевел все 17 800 уличных фонарей на энергоэффективные светодиоды.

В 2012 году компания Gili Eco Trust создала услугу и продукт, которые соответствуют принципу круговой экономики, что позволило не только увеличить количество рабочих мест для местного населения на Травангане, но и резко сократить размер свалки, предлагая при этом красивые уникальные персонализированные изделия ручной работы как для предпринимателей, так и для туристов. Кроме того, все стекло, которое не может быть переработано в новые стеклянные изделия, посуду и подарки, измельчается в песок, который затем используется в производстве кирпичей (смешивается стеклянный песок, пресная вода, немного клея и цемента). Затем "кирпичи из стеклянного песка" продаются на Гили Траванган для строительства зданий. Это означает, что 100 % всех стеклянных отходов, произведенных на Гили Траванган, могут быть использованы в других проектах, чтобы снова превратить этот изначально одноразовый материал в ценный продукт. Используя эти различные методы, мы не только обеспечиваем работой местное население в быстро развивающемся секторе переработки отходов, но и сокращаем количество стекла, отправляемого на свалку, а также обучаем местные предприятия, почему и как они могут разделять все свои отходы, чтобы создать инициативу "ноль отходов на свалку".

Группы Академии деревьев (ГАД) - это низовые группы людей, сформированные на уровне прихода по модели Деревенской сберегательно-кредитной ассоциации (СКСА) и выступающие за сохранение природы.

Мы создаем эти группы, чтобы опираться на социальные сети для распространения поддержки, приверженности и изменения социальных норм и моделей поведения.

Наращивание местного потенциала для выявления и удовлетворения экологических потребностей сообщества.

Укрепление потенциала для изменения баланса сил, чтобы сообщество получило право голоса в принятии решений, расширило доступ к информации и услугам, устранив при этом многие из основных социальных причин своей уязвимости (дискриминация, бедность, низкая самооценка и самоэффективность, низкий социальный статус, насилие и т. д.).

Мобилизация местных и внешних ресурсов для решения проблемы и создание систем координации и мониторинга для обеспечения прозрачности, подотчетности и эффективного управления этими ресурсами.

Мотивация сообществ для отстаивания изменений в политике с целью более полного удовлетворения их реальных потребностей.

Связывать сообщества с экосистемными услугами, помогая определять, улучшать и контролировать качество обслуживания с точки зрения членов сообщества и поставщиков услуг, тем самым улучшая наличие экосистемных услуг, доступ к ним и удовлетворенность ими.

Сбор и утилизация отходов на Гили Траванган осуществляется на местном уровне с 1999 года. С 2004 года Gili Eco Trust активно сотрудничает с FMPL (Front Masyarakat Peduli Lingkungan) по сбору, управлению, переработке, утилизации, обучению и снижению количества отходов, попадающих на свалку. С 2014 года сбор отходов и решение проблемы отходов, которые не могут быть переработаны (Residue), обсуждались и внедрялись совместно с местным правительством и районными властями. Совместная работа по сбору ежедневного мусора из более чем 700 мест (отели, курорты, рестораны, местный рынок, частные дома... и т.д.), и его утилизация только в одном месте: TPA или свалку на Гили Траванган. Постепенно эта ассоциация добилась прогресса в преобразовании мусора, переработке большего количества предметов и поиске инновационных идей для уменьшения остатков. Теперь мы хотим сделать остров настоящим примером устойчивого развития и экологического туризма, обучая всех, кто живет, работает или проводит отпуск на Гили Траванган, как правильно выбирать свой мусор в соответствии с нашими 5 категориями, а также потреблять по-другому и чувствовать ответственность за будущее своего острова.

Мы считаем, что, предлагая ежедневный сбор мусора и просвещая всех, мы сможем изменить Гили Траванган к лучшему.

Чтобы справиться со стареющими канализационными системами, был систематически разработан и реализован план обновления, полностью учитывающий бюджетный план. Районы, где канализационная система была построена до Второй мировой войны, были определены как районы первого этапа обновления, а затем районы второго этапа обновления, где канализационная система была построена в период с 1945 по 1970 г. Чтобы обеспечить бюджет для обновления канализационной инфраструктуры и продолжать предоставлять качественные услуги, необходимо улучшить финансовые условия. Например, была поставлена задача снизить зависимость от корпоративных облигаций, чтобы улучшить финансовую базу для канализационных служб. Кроме того, для снижения затрат на переработку осадка была внедрена система PFI. Усилено ежедневное управление системами, чтобы продлить срок службы сооружений и труб, а также создается база данных и информации о канализационных системах.

В городе Йокогама осадок, образующийся в процессе очистки сточных вод, также подвергается вторичной переработке. Осадок, образующийся на одиннадцати очистных сооружениях, транспортируется на две станции обработки осадка, где проходит процессы сгущения, сбраживания и обезвоживания. После обработки вес осадка уменьшается в 400 раз, и он превращается в гигиеничный продукт без запаха. Газ, образующийся в процессе сбраживания, используется в качестве источника энергии и применяется для производства электроэнергии и топлива для сжигания на очистных сооружениях. Кроме того, зола после сжигания используется в качестве сырья для улучшения почвы и цемента.

Очищенные сточные воды используются для различных целей в городе. Три станции очистки сточных вод озонируют очищенную воду, а все станции имеют оборудование для фильтрации сточных вод с помощью песка. Озонированная вода используется для туалетов, небольших искусственных ручьев и систем кондиционирования воздуха (AC). Отфильтрованная песком вода используется для очистки очистных сооружений и туалетов. Очищенные сточные воды приносят доход, поскольку продаются для очистки дренажных труб и строительных установок. Качество воды соответствует стандартам, установленным правительством страны для различных видов использования.

Система канализации вносит свой вклад в улучшение качества воды. Уровень очистки сточных вод увеличился с 85 % в 1989 году до 99,8 % в 2013 году. В реки не попадают неочищенные сточные воды, и качество речной воды значительно улучшилось. Показатели БПК в крупных реках города в 2013 году снизились на 40-87 % по сравнению с 1984 годом. С другой стороны, в закрытых водоемах, таких как озера и прибрежные воды, все еще сохраняется эвтрофикация. Чтобы справиться с этой проблемой, город Йокогама внедрил передовые технологии очистки для удаления нитратов и фосфора, способствующих эвтрофикации. Количество очистных сооружений, применяющих передовую технологию очистки, увеличилось с двух в 1996 г. до восьми в 2013 г. В результате повысилась степень удаления азота и фосфора.