La sfida più grande per l'introduzione dei lampioni a LED è stata rappresentata dalle abbondanti nevicate della regione. Poiché i LED sono meno luminosi, emettono meno calore di altre luci. Pertanto, a volte la neve copre le luci e non si scioglie. Questo porta a una situazione inadeguata per quanto riguarda la sicurezza. Per risolvere i particolari problemi legati alla neve, l'associazione per l'energia e i produttori di luci hanno inventato dei LED scuri appositamente personalizzati per la città di Hirosaki.

Nel dicembre 2011, le principali società elettriche giapponesi hanno stabilito una nuova tariffazione per i lampioni inferiori a 10 watt. Ad esempio, le luci fluorescenti da 20 watt costano 169 JPY al mese, mentre i LED da 10 watt costano 120 JPY al mese. Questa differenza di prezzo rende più vantaggiosa la proliferazione dei lampioni a LED.

Un modello ESCO prevede uno schema in cui una riduzione delle spese energetiche compensa i costi di installazione di apparecchiature/strutture a risparmio energetico. Adottando questo modello di business, la città di Hirosaki ha commissionato a un'associazione locale di aziende elettroniche la sostituzione dei lampioni con i LED e la loro manutenzione per dieci anni. Il costo della commissione per l'associazione locale di aziende elettroniche è stato di 340 milioni di JPY per dieci anni.

Prima dei progetti, le associazioni di quartiere erano proprietarie dei lampioni, mentre il governo cittadino forniva un sussidio, pari al 7% della tariffa annuale dell'elettricità, per l'elettricità e alcune riparazioni alle associazioni di quartiere. Le associazioni di quartiere dovevano quindi pagare il resto delle riparazioni. In questo progetto ESCO, invece, le associazioni di quartiere hanno concesso gratuitamente la proprietà alla città. Utilizzando lo schema ESCO, la città ha convertito tutti i 17.800 lampioni in LED ad alta efficienza energetica.

Nel 2012 il Gili Eco Trust ha creato un servizio e un prodotto che si inserisce in un'economia circolare che non solo ha aumentato le opportunità di lavoro nella gestione dei rifiuti a Trawangan per la comunità locale, ma ha iniziato a ridurre drasticamente le dimensioni della discarica, offrendo allo stesso tempo bellissimi prodotti personalizzati e unici fatti a mano a imprese e turisti. Inoltre, tutto il vetro che non può essere riciclato in nuovi oggetti di vetro, stoviglie e regali, viene frantumato in una sabbia che viene poi utilizzata per la produzione di mattoni (mescolando sabbia di vetro, acqua fresca, un po' di colla e cemento). I "mattoni di sabbia di vetro" vengono poi venduti a Gili Trawangan per le costruzioni. Ciò significa che il 100% di tutti i rifiuti di vetro prodotti a Gili Trawangan può essere utilizzato in altri progetti, per reinventare questo materiale originariamente monouso come prodotto di valore. Utilizzando queste diverse tecniche, non solo diamo lavoro alla comunità locale nel settore in rapida crescita della gestione dei rifiuti, ma riduciamo anche la quantità di vetro destinato alle discariche ed educhiamo le imprese locali sul perché e sul come separare tutti i loro rifiuti per creare un'iniziativa "zero rifiuti in discarica".

I Tree Academy Group (TAG) sono gruppi di persone guidate dalla comunità di base, formati a livello parrocchiale secondo il modello della Village Savings and Loan Association (VSLA), che promuovono la conservazione.

Formiamo questi gruppi per costruire reti sociali per diffondere il sostegno, l'impegno e i cambiamenti nelle norme e nei comportamenti sociali.

Costruire la capacità locale di identificare e affrontare le esigenze ambientali della comunità.

Rafforzare la capacità di spostare l'equilibrio di potere in modo che la comunità abbia voce in capitolo nel processo decisionale, un maggiore accesso alle informazioni e ai servizi, affrontando al contempo molte delle cause sociali alla base della loro vulnerabilità (discriminazione, povertà, scarsa autostima e autoefficacia, basso status sociale, violenza, ecc.)

Mobilitare risorse locali ed esterne per affrontare il problema e stabilire sistemi di coordinamento e monitoraggio per garantire trasparenza, responsabilità e gestione efficace di queste risorse.

Motivare le comunità a sostenere i cambiamenti politici per rispondere meglio ai loro bisogni reali.

Collegare le comunità ai servizi ecosistemici, aiutando a definire, migliorare e monitorare la qualità dell'assistenza dal punto di vista congiunto dei membri della comunità e dei fornitori di servizi, migliorando così la disponibilità, l'accesso e la soddisfazione per i servizi ecosistemici.

La raccolta e la gestione dei rifiuti a Gili Trawangan sono gestite a livello locale dal 1999. Il Gili Eco Trust è attivamente coinvolto dal 2004 con il FMPL (Front Masyarakat Peduli Lingkungan) per gestire la raccolta, la gestione, il riciclaggio, l'upcycling, l'educazione e la diminuzione della quantità di rifiuti che finiscono in discarica. Dal 2014, la raccolta dei rifiuti e le soluzioni per i rifiuti che non possono essere riciclati (residui) sono state discusse e messe in atto con il governo locale e il governo distrettuale. Lavoriamo insieme per raccogliere i rifiuti quotidiani da oltre 700 luoghi (hotel, resort, ristoranti, mercati locali, case private...) e smaltirli in un unico luogo: TPA o discarica di Gili Trawangan. Progressivamente, questa associazione ha fatto passi avanti per trasformare i rifiuti, riciclare più oggetti e trovare idee innovative per ridurre i residui. Ora vogliamo fare dell'isola un vero esempio di sostenibilità e di turismo ecologico, educando tutti coloro che vivono, lavorano o trascorrono le vacanze a Gili Trawangan a selezionare correttamente i propri rifiuti secondo le nostre 5 categorie, nonché a consumare in modo diverso e a sentirsi responsabili del futuro dell'isola.

Pensiamo che offrendo la raccolta giornaliera dei rifiuti e l'educazione possiamo fare un cambiamento per Gili Trawangan.

Per far fronte all'invecchiamento dei sistemi fognari, è stato sistematicamente sviluppato ed eseguito un piano di rinnovamento che tiene conto del piano di bilancio. L'area in cui è stato costruito un sistema fognario prima della Seconda Guerra Mondiale è stata designata come area di rinnovamento della prima fase, seguita da un'area di rinnovamento della seconda fase in cui è stato costruito un sistema fognario dal 1945 al 1970. Per garantire il budget per il rinnovamento delle infrastrutture fognarie e continuare a fornire servizi validi, è stato necessario migliorare le condizioni finanziarie. Ad esempio, è stato fissato l'obiettivo di ridurre il tasso di dipendenza dalle obbligazioni societarie per migliorare la base finanziaria dei servizi fognari. Inoltre, è stato introdotto il PFI per ridurre i costi di riciclaggio dei fanghi. La gestione quotidiana dei sistemi è stata rafforzata per prolungare la vita delle strutture e delle tubature e si sta sviluppando un database di dati e informazioni sui sistemi fognari.

Anche i fanghi generati dal processo di trattamento delle acque reflue vengono riciclati nella città di Yokohama. I fanghi generati in undici impianti di trattamento delle acque reflue vengono trasportati in due impianti di trattamento dei fanghi e sottoposti a processi di ispessimento, digestione e disidratazione. Dopo il trattamento, il peso dei fanghi diminuisce di 400 volte e diventa un prodotto inodore e igienico. Il gas generato durante il processo di digestione viene recuperato come fonte di energia e utilizzato per la produzione di elettricità e come combustibile per l'incenerimento negli impianti di trattamento. Inoltre, le ceneri dopo l'incenerimento sono state utilizzate come materia prima per migliorare il suolo e il cemento.

Le acque reflue trattate vengono utilizzate per vari scopi in città. Tre impianti di trattamento delle acque reflue ozonizzano l'acqua trattata, mentre tutti gli impianti hanno strutture per filtrare le acque reflue con la sabbia. L'acqua ozonizzata viene utilizzata per i servizi igienici, per piccoli corsi d'acqua artificiali e per i sistemi di condizionamento dell'aria (AC). L'acqua filtrata a sabbia viene recuperata per la pulizia degli impianti di trattamento delle acque reflue e dei servizi igienici. Le acque reflue trattate generano introiti, essendo vendute per pulire le tubature di drenaggio e gli impianti di costruzione. La qualità dell'acqua recuperata è conforme agli standard designati per i diversi usi dal governo nazionale.

Il sistema fognario ha contribuito al miglioramento della qualità dell'acqua pubblica. Il tasso di copertura delle acque reflue è passato dall'85% del 1989 al 99,8% del 2013. Le acque reflue non trattate non confluiscono nei fiumi e la qualità delle acque fluviali è notevolmente migliorata. I valori di BOD nei principali fiumi della città sono diminuiti del 40-87% nel 2013 rispetto a quelli del 1984. D'altra parte, l'eutrofizzazione nei corpi idrici chiusi, come i laghi e le acque costiere, permane. Per far fronte a questo problema, la città di Yokohama ha introdotto una tecnologia di trattamento avanzata per rimuovere i nitrati e il fosforo che contribuiscono all'eutrofizzazione. Il numero di impianti di trattamento che applicano il processo di trattamento avanzato è aumentato da due nel 1996 a otto nel 2013. Di conseguenza, il tasso di rimozione di azoto e fosforo è aumentato.