Bu yapı taşının amacı, sahiplenme ve sürdürülebilirlik için farklı paydaşların katılımını sağlamaktır. Kaynaklardan yararlanma, pazar bağlantıları, politika formülasyonu/iyileştirme ve ana akımlaştırma için bir platform oluşturarak çalışır. Örneğin, NDRC Nepal, projenin uygulanması için ilgili devlet kurumlarını, yani Bölge Orman Ofislerini (DFO'lar), Bölge Tarım Geliştirme Ofislerini (DADO'lar), Bölge Hayvancılık Hizmet Ofislerini (DLSO'lar) ve Bölge Toprak Koruma Ofislerini (DSCO'lar) aktif olarak devreye sokmuştur. Yerel kooperatifler, CBO'lar, STK'lar ve Heifer International gibi INGO'lar da projenin sahiplenilmesi ve sürdürülebilirliği için harekete geçirilmiştir. Proje çabaları çiftçilik, ormancılık ve balıkçılık sektörlerine doğrudan fayda sağlamıştır. Yerel finans kuruluşlarının katılımı, yoksul ailelerin finansal istikrar için bankalarla bağlantı kurmasına yardımcı oldu. Proje, çiftçileri doğrudan pazar ağlarına bağlamak için çalıştı, böylece ürünleri için adil fiyatlar almaya devam ettiler. Diğer ilgili paydaşlarla birlikte çalışan NDRC Nepal, 2014 yılında Nepal Hükümeti'ne değişen ekim sorununu ele alan bir politika taslağı hazırlaması için baskı yapmakta başarılı olmuştur.
Bu yapı taşının başarısı için üç koşul zorunludur: Öncelikle, istenen aktörlerin projenin en başından veya planlama aşamasından itibaren dahil edilmesi gerekir. İkinci olarak, sürekli iletişim ve işbirliği, yanlış anlamaları önlemek ve güçlü bir ortaklık temeli oluşturmak için hayati önem taşımaktadır. Son olarak, periyodik olarak karşılıklı gözden geçirme ve yansıtma, ittifakın ve ortaklık gelişiminin iyileştirilmesi için içgörü sağlar.
Bu yapı taşının uygulanması sırasında ortaklıkların birçok faydası fark edilmiştir. Sektörler arası işbirliği, kaynak kaldıracı için büyük ölçüde faydalıdır. Projeye çeşitli aktörlerin dahil edilmesi, pazar bağlantılarının sağlanması için çok önemlidir. Ayrıca, politika değişikliği veya modifikasyonu gerekiyorsa, hükümet sektörlerini mümkün olduğunca yoğun bir şekilde dahil etmek faydalıdır. Hükümetin kilit karar alıcılarının ilk aşamadan itibaren sürece dahil edilmesi iyi niyetin kazanılmasına yardımcı olur ve politika oluşturma veya değiştirme sürecini katalize eder. Hükümet organlarıyla işbirliği ve koordinasyon, uzun vadeli sürdürülebilirlik için önemli girişimlerin yıllık plan ve programlara entegre edilmesinde çok önemlidir.