建立管理结构，确保利益相关者参与资源投资过程
拉明加项目覆盖的所有保护区都由社区委员会和地区环境管理机构负责管理。La Minga 的净权益将转让给社区组织（社区委员会）和其他非营利组织，以便在捐赠基金监督机构的监督下，支持保护区管理计划的实施。
捐赠基金监督机构的监督。
拉明加技术委员会负责指导和监督拉明加捐赠基金收入的使用，这些收入每年汇入
账户。技术委员会由来自哥伦比亚保护国际、Fondo Acción、当地环保部门、参与保护区管理的社区委员会的代表以及一名学术顾问组成。技术委员会负责审查和批准地区环境管理局和社区委员会提交的年度投资计划。
技术委员会审查并批准地区环境管理局和社区委员会提交的年度投资计划。
执行委员会根据技术委员会的建议做出资助决定。
一个重要的有利因素是管理机制所需的透明度，以及保证社区理事会代表和环境当局有效参与的必要性。此外，对建议和项目的全面跟踪也是该机制发挥作用的关键因素。最后，继续与当地利益相关者开展能力建设进程，以确保提案符合管理计划和优先需求，也是非常重要的。
我们了解到，从一开始就需要社区行动者的参与，以获得对规则的接受，并增强当地利益相关者在管理他们用来满足其需求的区域方面的能力。我们还了解到，建立这种机制需要大量时间，因此必须向所有盟友说明这一点，这样他们就不会在早期阶段期待财政支持。
巩固共同管理机制要求公共实体了解社区投入的价值，并愿意根据当地利益相关者的需求确定投资需求的优先次序。
最后，有必要提及的是，捐赠可能会使不同的参与者产生许多错误的期望，因此有必要加强能够达到国家、地区和地方层面的沟通战略。