Toutes les zones protégées couvertes par La Minga sont gérées par les conseils communautaires et les autorités environnementales régionales. Les intérêts nets de La Minga seront transférés à des organisations communautaires (conseils communautaires) et à d'autres organisations à but non lucratif pour soutenir la mise en œuvre des plans de gestion des zones protégées, sous la supervision d'une structure de contrôle du fonds de dotation.
sous la supervision d'une structure de contrôle du fonds de dotation.
Un comité technique pour La Minga dirige et supervise l'utilisation des revenus du fonds de dotation de La Minga, qui sont versés chaque année sur le compte ouvert et détenu par Fondo Acción.
ouvert et tenu par Fondo Acción. Le comité technique est composé de représentants de Conservation International Colombie, de Fondo Acción, des autorités environnementales locales, des conseils communautaires participant à la gestion de la zone protégée et d'un conseiller universitaire. Le comité technique examine et approuve les plans d'investissement annuels
présentés par les autorités environnementales régionales et les conseils communautaires.
Le comité exécutif prend la décision de financement conformément aux recommandations qu'il reçoit du comité technique.
La transparence requise dans le mécanisme de gouvernance et la nécessité de garantir la participation effective des représentants du conseil communautaire et des autorités environnementales constituent un facteur de facilitation important. De même, le suivi approfondi des propositions et des projets est un facteur clé pour que le mécanisme fonctionne. Enfin, il est essentiel de poursuivre le processus de renforcement des capacités avec les parties prenantes locales afin de s'assurer que les propositions sont conformes aux plans de gestion et aux besoins prioritaires.
Nous avons appris que l'implication des acteurs de la communauté est nécessaire dès le début pour obtenir une acceptation des règles et une responsabilisation des acteurs locaux en ce qui concerne la gestion des zones qu'ils utilisent pour satisfaire leurs besoins. Nous avons également appris que la mise en place de ce type de mécanisme nécessite beaucoup de temps et qu'il est très important de le préciser à tous les alliés afin qu'ils n'attendent pas de soutien financier à un stade précoce.
La consolidation d'un mécanisme de cogestion exige que les entités publiques comprennent la valeur des apports de la communauté et qu'elles soient disposées à hiérarchiser les besoins d'investissement en fonction des besoins des parties prenantes locales.
Enfin, il est important de mentionner qu'une dotation peut créer beaucoup de faux espoirs chez les différents acteurs, et c'est pourquoi il est nécessaire de consolider une stratégie de communication qui peut atteindre les niveaux national, régional et local.