Alle Schutzgebiete, die unter La Minga fallen, werden von Gemeinschaftsräten und den regionalen Umweltbehörden verwaltet. Die Nettoanteile von La Minga werden an gemeindebasierte Organisationen (Community Councils) und andere gemeinnützige Organisationen übertragen, um die Umsetzung der Managementpläne für die Schutzgebiete unter der
Aufsicht einer Stiftungsfonds-Aufsichtsstruktur.
Ein technisches Komitee für La Minga leitet und überwacht die Verwendung der Einnahmen aus dem Stiftungsfonds La Minga, die jährlich auf das Konto
das von Fondo Acción eröffnet und geführt wird. Das Technische Komitee setzt sich aus Vertretern von Conservation International Colombia, Fondo Acción, lokalen Umweltbehörden, Gemeinderäten, die an der Verwaltung des Schutzgebiets beteiligt sind, und einem wissenschaftlichen Berater zusammen. Der technische Ausschuss prüft und genehmigt die jährlichen Investitionspläne
die sowohl von den regionalen Umweltbehörden als auch von den Gemeinderäten vorgelegt werden.
Der Exekutivausschuss trifft die Finanzierungsentscheidung auf der Grundlage der Empfehlungen des Fachausschusses.
Ein wichtiger Faktor für das Funktionieren des Mechanismus ist die erforderliche Transparenz und die Notwendigkeit, die wirksame Beteiligung der Vertreter des Gemeinderats und der Umweltbehörden zu gewährleisten. Auch die gründliche Verfolgung der Vorschläge und Projekte ist ein Schlüsselfaktor für das Funktionieren des Mechanismus. Und schließlich ist es von großer Bedeutung, den Prozess des Kapazitätsaufbaus mit den lokalen Akteuren fortzusetzen, um sicherzustellen, dass die Vorschläge mit den Managementplänen und den prioritären Bedürfnissen übereinstimmen.
Wir haben gelernt, dass die Beteiligung der Akteure der Gemeinschaft von Anfang an erforderlich ist, um die Akzeptanz der Regeln und die Befähigung der lokalen Interessengruppen zur Verwaltung der Gebiete zu erreichen, die sie zur Befriedigung ihrer Bedürfnisse nutzen. Wir haben auch gelernt, dass der Aufbau dieser Art von Mechanismen viel Zeit erfordert und es sehr wichtig ist, dies allen Verbündeten klar zu machen, damit sie nicht schon in einem frühen Stadium finanzielle Unterstützung erwarten.
Die Konsolidierung eines Co-Management-Mechanismus setzt voraus, dass die öffentlichen Stellen den Wert der Beiträge der Gemeinschaft verstehen und bereit sind, den Investitionsbedarf entsprechend den Bedürfnissen der lokalen Interessengruppen zu priorisieren.
Schließlich ist es wichtig zu erwähnen, dass eine Stiftung bei verschiedenen Akteuren falsche Erwartungen wecken kann, weshalb eine Kommunikationsstrategie entwickelt werden muss, die die nationale, regionale und lokale Ebene erreicht.