La Minga kapsamındaki tüm korunan alanlar, Topluluk Konseyleri ve bölgesel çevre yetkilileri tarafından yönetilmektedir. La Minga'nın net menfaatleri, koruma altındaki alanların yönetim planlarının uygulanmasını desteklemek üzere toplum temelli kuruluşlara (Toplum Konseyleri) ve diğer kar amacı gütmeyen kuruluşlara devredilecektir.
Bağış Fonu gözetim yapısının denetimi.
La Minga için bir Teknik Komite, her yıl hesaba aktarılan La Minga Bağış gelirlerinin kullanımını yönlendirir ve denetler
Fondo Acción tarafından açılmış ve düzenlenmiştir. Teknik Komite, Conservation International Colombia, Fondo Acción, yerel çevre yetkilileri, korunan alan yönetimine katılan Topluluk Konseyleri temsilcileri ve bir akademik danışmandan oluşmaktadır. Teknik Komite yıllık yatırım planlarını gözden geçirir ve onaylar
hem Bölgesel Çevre Otoriteleri hem de Topluluk Konseyleri tarafından sunulur.
Yürütme Komitesi, Teknik Komite'den aldığı tavsiyeler doğrultusunda finansman kararını verir.
Yönetişim mekanizmasında gerekli olan şeffaflık ve ayrıca toplum konseyi temsilcilerinin ve çevre yetkililerinin etkin katılımının garanti altına alınması ihtiyacı büyük bir kolaylaştırıcı faktördür. Ayrıca, tekliflerin ve projelerin eksiksiz bir şekilde takip edilmesi de mekanizmanın çalışması için kilit bir faktördür. Ve -son olarak- tekliflerin yönetim planları ve öncelikli ihtiyaçlarla uyumlu olmasını sağlamak için yerel paydaşlarla kapasite geliştirme sürecine devam etmek büyük önem taşımaktadır.
Kuralların kabul edilmesi ve yerel paydaşların ihtiyaçlarını karşılamak için kullandıkları alanların yönetimi konusunda yetkilendirilmesi için en başından itibaren toplumdaki aktörlerin katılımının gerekli olduğunu öğrendik. Ayrıca, bu tür mekanizmaların kurulmasının çok zaman gerektirdiğini ve bunu tüm müttefiklere açıkça belirtmenin çok önemli olduğunu, böylece erken bir aşamada mali destek beklememelerini öğrendik.
Bir ortak yönetim mekanizmasının konsolidasyonu, kamu kurumlarının toplumun girdilerinin değerini anlamasını ve yatırım ihtiyaçlarını yerel paydaşların ihtiyaçlarına göre önceliklendirmeye istekli olmalarını gerektirir.
Son olarak, bir bağışın farklı aktörlerde pek çok yanlış beklenti yaratabileceğini ve bu nedenle ulusal, bölgesel ve yerel düzeylere ulaşabilecek bir iletişim stratejisinin konsolide edilmesi gerektiğini belirtmek önemlidir.