费舍尔委员会的能力建设

合作管理探索了现行渔业法规和法律范围内的机遇,为改善章鱼和其他鱼种的渔业管理提供了机会。挑战在于村渔业委员会缺乏能力,同时渔业部也没有能力将管理责任移交给这些委员会。官员们往往不熟悉合作管理的原则,也不知道合作管理如何能够改善当地的渔业管理并协助渔业部履行职责,例如巡逻、当地禁渔等。项目负责人让渔业部官员参与了对村渔业委员会的所有培训,并确保定期向渔业部总部提供反馈。为协助渔业部官员和指导乡村渔业委员会,编制了一份手册。手册包括以下部分- 村渔业委员会的标准运作程序 - 冲突处理机制 - 附则制定程序 - 记录保存指南 - 自筹资金策略 - 沟通策略

  • 提供培训模块
  • 为非政府组织/培训人员提供所需技能和资源的支持
  • 社区的兴趣和意愿
  • 与渔业部官员的有利关系
  • 授权立法
  • 以当地语言编写的村渔业委员会运作程序手册
  • 如果渔业合作管理是一项新举措,渔业当局必须不感到这一进程的威胁,并充分了解其好处。因此,相关的渔业官员必须参加任何培训,部门总部的工作人员也必须充分了解这一进程。
  • 在培训过程中以敏感的方式提供便利非常重要
  • 最好在不少于两年的时间内为村渔业委员会提供持续支持/培训,以增强其能力并帮助其应对持续的挑战。
  • 在制定地方细则时,重要的是建议的罚款/处罚措施应可实施
  • 应清楚了解委员会成员的作用和责任,以便选出最合适的人员担任关键职位
  • 应与渔业当局合作探索委员会自筹资金的机会,包括税收机会
  • 建设解决冲突的能力非常重要,尤其是在以前开放的渔业中