国家固体废物政策

第 12.305/10 号法律制定了《国家固体废物政策》(PNRS),提出了从固体废物最终目的地转移废物的替代方法。该法还禁止在受控垃圾场和垃圾填埋场处置废物。

除了强调废物处理部门的重要性外,《国家可再生能源战略》还首次为该部门制定了指导方针,明确提出采用替代方法处理城市固体废物,以减少温室气体(GHG)排放。

- 制定州和地方法律;

- 促进巴西在废物处理领域的项目、倡议和融资;

- 促进国内和国际对该领域的投资。

SIGESCOOP - 回收合作社综合管理系统

SIGESCOOP 允许对合作社的整个运作、材料库存控制、重力测量、合作社生产以及目前以电子表格格式执行的其他功能进行监控。

战略性地使用该系统,密切与利益相关者的关系,为废物综合管理做出最大贡献。

该系统的购置促进了所有记录业务、信息流和监测活动。对所有领域进行综合管理,利用仪表板帮助决策,因为它可以直观地显示合作中要执行的每项任务。

通过这种方式,仪表板可以直观地显示每个部门的工作情况:这样就可以对业务有更广阔的视野,便于控制流程以及每个阶段的目标是否能够实现。

该系统仍处于开发阶段,因此尚未确定与 SIGESCOOP 有关的经验教训。

公共和私营部门之间的整合

为了使该解决方案在与国家固体废物政策(PNRS)的合作中发挥作用,有必要在公共和私营部门之间建立联系,以便产生新的商业模式。

为此,有必要确定纳入活动的当地情况(立法、环境教育、模式收集系统、选择性收集、隔离操作结构、政治背景、公共政策等)。

此外,还有必要制定一项行动计划,让所有直接参与市政当局选择性收集系统可行性研究的人员都参与进来。确定有能力进行改革的领导者,这些领导者或担任有决策权的职位,或在社区中采取行动。

公共和私营部门在选择性收集方面的衔接和参与,以鼓励和创造与城市固体废物问题有关的机会。

对拟开展新活动的城市的环境因素,如选择性收集、最终目的地和这方面的立法进行诊断。因此,每个地区的需求和机遇都有一个宏观的视野。

合作社成立之初,得到了私营部门的大力支持,但合作社认为,仅有私营部门的参与是不够的,还需要社会和公共权力发挥作用,更有效地参与进来。因此,除了内部,Cooperlínia 还开始了发展战略关系、交流经验和帮助他们提高能力的工作。

合作社的结构/组建

合作社有一个不同的管理模式,由一个行政理事会和一个财务理事会组成,前者由 3 名董事组成,后者旨在协助 Cooperlínea 的财务工作。此外,合作社还在大会上确定了合作者的职业发展计划,从而根据合作社的每项职能确定了不同的职位和薪酬。还规定了员工福利,如人寿保险、成员保障基金、带薪休假、圣诞奖金和专业培训。

为使新的合作社成立和/或现有合作社取得成功,必须让其他部门和协会参与进来,以便为合作社及其员工创造足够的收入。此外,有必要在市政当局中讨论固体废物问题,从而产生垃圾分类和选择性收集的需要,进而建立合作社和工人参与这一问题的结构。

由于这项工作取决于有选择性地收集和向合作社供应这些材料等因素,因此这些过程并不总是按计划进行,这些服务的付款也不总是按计划支付。这最终成为合作社顺利运行的障碍,并直接影响到工人的报酬。

为了取得更好的成果,同时改善工人的工作条件,始终有必要改进用于垃圾分类的技术,例如在垃圾分类时将垫子机械化。

保护和管理

定期开展巡护工作,及时了解自然保护区内的最新情况和问题,并制定相应的解决方案。汉马与内蒙古大兴安岭森林公安合作开展麋鹿反盗猎工作,确保迁徙通道的良好连通性,保护野生动物免遭盗猎,减少人为干扰。汉马与阿龙山林业局、金河林业局、库都尔应急管理部队合作,预防野外火灾,避免驼鹿栖息地在短时间内遭受大规模破坏,确保驼鹿种群的繁衍和生存。

健全的法律保障

足够的执法权威

专业的执法队伍

足够数量的执法人员

保护野生动物必须要有相关法律的保障,需要强有力的执法力量来保证法律的实施,让人们不想、不敢、不能偷猎。

科学研究和监测

通过鱼网法设置照相陷阱,在自然保护区20%以上的样地,采集驼鹿的饲料植物样本、粪便样本、毛发样本等进行实验室分析,研究汉马及其邻近地区驼鹿种群密度、遗传和扩散机制、营养适应策略、肠道微生物特征、运动特征等,并据此制定保护对策。通过采集麋鹿的饲料植物样本、粪便样本、毛发样本等,进行实验室分析,研究汉马及邻近地区麋鹿的种群密度、遗传和扩散机制、营养适应策略、肠道微生物特征、运动特征等,并据此制定保护对策。

专业技术团队

充足的资金

有效管理

监测麋鹿最重要的是要有一支专业的技术队伍。东北林业大学野生动物与保护学院的姜广顺教授多年从事野生动物调查和监测工作。拥有专业的技术知识、人员、设备和丰富的经验,可以保证项目的顺利实施,结果也比较可靠。

向相关机构传递研究成果并加以推广

在这一阶段,为当地管理者和机构(卫生服务、海关、DEAL、海洋公园等)制定了一套行动表。此外,还将清单纳入官方数据库,并将丰度数据纳入世界自然保护联盟的地区计划。

为公众组织了一次成果发布会。这部分内容提供了一个机会,用文字和照片来描述仍鲜为人知的棘皮动物,从而提高公众对马约特岛丰富的棘皮动物及其重要性的认识。

为了扩大公众的参与,最好能在项目中加入视觉展览的创作。

在 CIMMYT、农民、供应商和专家之间建立伙伴关系。

从一开始,合作就是项目的支柱之一,与 CIMMYT 建立联盟就是一个例子,该联盟旨在为农民提供为期三年的技术指导,帮助他们实施可持续农业政策。

同样,与我们在墨西哥的一家玉米粉供应商的合作也是成功实施培训和最佳实践不可或缺的因素。

  • 作为一家公司,我们要有开放的心态,与 "可持续发展无利可图 "的说法背道而驰。创新和研究帮助我们证明,事实恰恰相反。
  • 让生产者确信他们的产品可以继续在市场上销售,并且这一过程将以公平的方式进行。
  • 有一个技术评估合作伙伴,使项目有用、高效、可复制。
  • 与 CIMMYT 合作实施可持续农业政策对于加快进程和确保项目成功至关重要。
  • 必须明确 Bimbo 和 CIMMYT 之间的作用和责任。
  • 从一开始就与相关人员确定范围,以免产生错误的期望,确保合作对所有参与方都是"双赢 "的。
实施可持续农业政策,根据指标和良好做法进行评估。

在 CIMMYT 的帮助下,有可能确定该地区的良好农业做法,并促进其广泛使用,以提高农民的生产率和田间资源的可持续利用。

  • 了解农民的优先事项是什么,然后通过详细解释好处,寻求满足他们需求的解决方案。
  • 跟进和配合新做法的实施。
  • 在政策制定过程中,技术方与公司之间的沟通和对话对于创造有用和可持续的产品非常重要。
  • 解释新做法的方式是农民决定是否接受这些做法的关键,例如,向农民展示对环境影响小的产品更具可持续性,并能为他们带来更大的利益。
  • 一旦这些做法被采纳,应陪同农民巩固学习成果。
针对农民开展宣传、培训和交流活动。

在国际玉米小麦改良中心(CIMMYT)的支持下,设计了一些课程,使农民能够获得可持续做法方面的新知识,并达到所需的可持续水平。

  • 与梅斯基塔尔山谷已经参与可持续发展实践的农民结成联盟,为 Bimbo 计划的新成员树立了榜样,因为他们充当了该倡议的 "大使"。这种积极的影响促使更多的农民参与进来。
  • 与技术合作伙伴(如 CIMMYT)合作,为农民设计适当的培训。
  • 主题应具有吸引力,对农民来说应切实可行,即他们应能尽快实施,以免失去兴趣。
  • 农民渴望学习。
  • 有了兴趣,项目才能进展得更快。
  • 确保向农民有效宣传可持续农业的内在益处以及实施这些最佳做法可能节省的费用。