卡贾多县自然资源网络:在社区中改进规划、提高认识和扩大 FLR 规模

完整解决方案
启动 KCNRN
WWF Kenya

卡贾多县自然资源网络(KCNRN)是以治理为主导的森林景观恢复(FLR)方法的典范。KCNRN 于 2022 年 6 月注册,在可持续自然资源管理的共享框架下联合了超过 25 个成员组织。该网络通过战略规划、提高公众意识以及促进地方行动者、政府机构和私营合作伙伴之间的合作,改善森林景观恢复的成果。该网络的重点领域包括野生动物、农业、牧场和社区参与,强调可持续土地利用和跨部门学习。米提节 "等创新举措凸显了该网络在调动资源和促进公众参与方面的成功。 该解决方案由世界自然基金会在 AREECA 项目下实施,该项目由 BMUV 出资成立,成员包括非盟发展署-非洲发展新伙伴关系、粮农组织、德国国际合作机构、世界自然保护联盟、世界银行和世界资源研究所。KCNRN 的战略规划、财务政策和治理结构为推广 FLR 提供了一个可复制的模式。

最后更新 27 Mar 2025
59 意见
背景
应对的挑战
干旱
生物多样性的丧失
野火
冲突用途/累积影响
侵蚀
生态系统损失
入侵物种
缺乏获得其他收入的机会

在卡贾多县推广森林资源回收面临着若干挑战。小规模森林所有者缺乏组织,限制了木材和非木材产品价值链的发展。薄弱的营销系统和不足的财政激励措施阻碍了私营部门投资者的投资。此外,由于过去几十年来农业推广服务大幅减少,能力限制阻碍了可持续土地管理实践的设计和实施。公众对 FLR 的认识仍然有限,影响了社区参与。该网络已开始通过战略规划、跨部门合作以及通过公私伙伴关系(PPP)调动私营部门资源来解决这些障碍。然而,透明的管理和持续的资源调动对于克服这些挑战至关重要。

实施规模
当地
生态系统
农林业
牧场
热带落叶林
热带常绿林
热带草原、热带稀树草原、灌木林
主题
栖息地破碎化和退化
缓解
生态系统服务
土著人民
当地行动者
传统知识
外联与交流
地点
肯尼亚卡贾多
东非和南非
过程
过程概述

KCNRN 的各个组成部分构成了在卡贾多县推广 FLR 的综合系统。建立管理机制为协调 24 个成员组织的恢复工作奠定了结构基础。这一治理框架支持公众宣传活动,如 "米提 "节,动员社区并提高公众对 FLR 的参与度。能力建设确保地方组织拥有有效实施恢复活动的技能和资源。这些组成部分共同创建了一个具有凝聚力的模式,在这个模式中,治理能够促进规划和资源调动,公众意识能够促进社区参与,而能力建设能够维持实施。这些要素的整合确保了 FLR 工作的可扩展性、包容性,并与当地发展的优先事项保持一致。

积木
建立县级治理机制

建立该网络的目的是改善卡贾多县的 FLR 管理和协调。该网络汇集了 24 个成员组织,为规划和资源调动提供了一个统一的平台。制定了治理框架,包括章程、战略计划(2023-2028 年)、财务政策和人力资源手册。这些文件确保了业务透明度和资源效率。大会和秘书处的定期会议促进了成员之间的问责和信任。治理结构还支持将 FLR 的资金纳入县综合发展计划(CIDP),加强恢复活动与地方发展目标的一致性。

有利因素
  • 在 2022 年 6 月将 KCNRN 注册为一个正式实体。
  • 制定治理文件,包括战略计划和财务政策。
  • 涉及多个专题领域的组织具有广泛代表性。
经验教训

建立正式的管理机制可以加强协调、问责和获得资金,以扩大 FLR 工作的规模:

  • 正式注册:KCNRN 于 2022 年 6 月正式注册,这为该网络提供了法律合法性,使其能够在 FLR 协调和宣传方面发挥权威机构的作用。
  • 治理框架:制定了包括章程、战略计划(2023-2028 年)、财务政策和人力资源手册在内的重要文件,确保了运作的透明度和问责制。
  • 成员的包容性:该网络联合了超过 24 个代表农业、水和野生动物等不同部门的成员组织,实现了跨部门合作和整体规划。
  • 县政府支持:将 FLR 的优先事项纳入县综合发展计划(CIDP),确保了与当地发展目标的一致,并能获得政府资源。
通过文化运动提高公众认识和动员社区

KCNRN 通过创新活动,如将恢复工作与文化活动相结合,提高人们对 FLR 的认识,促进社区参与。米蒂 "节动员学校、企业和政府机构开展大规模植树活动,并利用社交媒体的影响力扩大参与度。这项活动将文化认同与环保行动相结合,培养了社区成员的主人翁意识。通过将植树作为一项共同的文化活动,该网络提高了人们对可持续土地利用的认识,同时加强了公众对 FLR 行动的支持。

有利因素
  • 利用 "Miti "节等文化活动来巩固修复运动。
  • 让有影响力的社交媒体参与进来,提高公众参与度。
  • 与学校、企业和当地政府机构合作。
经验教训

文化运动是动员大规模社区参与和促进对解放阵线长期承诺的有力工具:

  • 文化融合:将 "Miti "植树节与文化传统联系起来,使社区成员产生自豪感和主人翁感,从而使恢复工作具有亲和力和吸引力。
  • 利用社交媒体的影响力:动员当地有影响力的人士扩大活动的影响范围,确保公众广泛参与并提高认识,尤其是在年轻人群中。
  • 与机构合作:与学校、企业和当地政府机构的合作确保了多元化的参与,并促进了大规模的社区参与。
  • 年度活动模式:将 "Miti "确立为年度活动,使恢复活动制度化,确保持续的动力和公众对永久恢复 林区的经常性兴趣。
  • 本地化信息传播:量身定做的宣传材料和活动解决了当地的环境挑战,使 FLR 目标更加贴近社区
实施财务条例和细则的能力建设

KCNRN 通过有针对性的培训和资源调动,提高当地的 FLR 能力。通过需求评估,为地方组织制定了专题领导作用和能力建设计划。培训计划加强了可持续土地管理、价值链发展和资源调动方面的技能。该网络还支持知识共享和跨部门合作,确保成员组织能够高效地开展恢复活动。

有利因素
  • 进行需求评估,找出差距并定制培训计划。
  • 发挥专题领导作用,重点关注牧场管理和水资源保护等关键领域。
  • 跨部门合作,促进知识共享。
经验教训

建设地方能力可确保有效实施和持续开展 FLR 工作,特别是在与跨部门合作相结合的情况下:

  • 需求评估:全面的需求评估确定了土地管理、价值链开发和资源调动等领域的具体能力差距,使培训工作有的放矢。
  • 专题领导:为每个专题领域(如牧场管理、水资源保护)指定牵头组织,确保了网络内部的集中领导和问责制。
  • 资源调动:从公共、私营和第三部门合作伙伴获得财政资源,支持培训计划和业务需求。
  • 知识共享:该网络促进了跨部门合作和学习交流,使成员能够分享最佳做法并进行集体创新。
  • 培训计划:讲习班和实际培训活动加强了地方组织的技术能力,确保了 FLR 活动的有效实施。
影响

KCNRN 在卡贾多县推广 FLR 方面取得了显著进展。通过促进超过 25 个成员组织之间的合作,该网络改善了整个卡贾多县(21,292.7 平方公里)在可持续土地利用和自然资源管理方面的协调。通过举办 "Miti "节等活动,让当地学校、企业和有影响力的人士参与到大规模植树活动中,提高了公众意识。该网络的战略规划加强了机构能力,现已制定了五年(2023-2028 年)计划、财务政策和人力资源手册。这些文件确保了管理的明确性以及从公共、私营和第三部门组织调动资源。能力建设工作提高了地方组织有效实施 FLR 活动的能力,改善了恢复景观的生计。该网络在倡导在县级综合发展计划(CIDPs)中为 FLR 提供资金方面所发挥的作用,进一步确保了对恢复工作的长期政治和财政承诺。

受益人

受益者包括卡贾多县的农村社区、小规模森林所有者、当地学校和企业。这些群体受益于生计的改善、对可持续做法认识的提高,以及对恢复资源和可持续森林管理的更多利用。

可持续发展目标
可持续发展目标 13--气候行动
可持续发展目标 15--陆地生活
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其他撰稿人
约翰-基奥科-马西拉
肯尼亚世界自然基金会
蒂姆-韦伯
世界自然基金会