Réseau de ressources naturelles du comté de Kajiado : Amélioration de la planification, de la sensibilisation et de l'extension de la RPF au sein des communautés
Solution complète
Lancement de KCNRN
WWF Kenya
Le réseau de ressources naturelles du comté de Kajiado (KCNRN) illustre une approche axée sur la gouvernance pour étendre la restauration des paysages forestiers (RPF). Enregistré en juin 2022, le KCNRN réunit plus de 25 organisations membres dans un cadre commun de gestion durable des ressources naturelles. Le réseau améliore les résultats de la RPF grâce à la planification stratégique, à la sensibilisation du public et à la collaboration entre les acteurs locaux, les institutions gouvernementales et les partenaires privés. Les domaines d'intervention du réseau comprennent la faune, l'agriculture, les terres de parcours et l'engagement communautaire, en mettant l'accent sur l'utilisation durable des terres et l'apprentissage intersectoriel. Des initiatives innovantes, telles que le "Miti Festival", soulignent le succès du réseau dans la mobilisation des ressources et la promotion de la participation publique. Cette solution a été mise en œuvre par le WWF dans le cadre du projet AREECA, un consortium financé par le BMUV et composé de l'AUDA-NEPAD, de la FAO, de la GIZ, de l'UICN, de la Banque mondiale et du WRI. La planification stratégique, la politique financière et la structure de gouvernance du KCNRN constituent un modèle reproductible pour l'extension de la RPF.
Dernière modification 27 Mar 2025
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Contexte
Défis à relever
L'extension de la RPF dans le comté de Kajiado est confrontée à plusieurs défis. Les petits propriétaires forestiers manquent d'organisation, ce qui limite le développement de la chaîne de valeur pour les produits ligneux et non ligneux. La faiblesse des systèmes de commercialisation et l'insuffisance des incitations financières dissuadent les investisseurs du secteur privé. En outre, les contraintes de capacité entravent la conception et la mise en œuvre de pratiques de gestion durable des terres, car les services de vulgarisation agricole ont été considérablement réduits au cours des dernières décennies. La sensibilisation du public à la RPF reste limitée, ce qui affecte l'engagement des communautés. Le réseau a commencé à s'attaquer à ces obstacles grâce à la planification stratégique, à la collaboration intersectorielle et à la mobilisation des ressources du secteur privé par le biais de partenariats public-privé (PPP). Toutefois, une gouvernance transparente et une mobilisation cohérente des ressources sont essentielles pour surmonter ces difficultés.
Emplacement
Kajiado, Kenya
Afrique de l'Est et du Sud
Traiter
Résumé du processus
Les éléments constitutifs du KCNRN forment un système intégré pour l'extension de la RPF dans le comté de Kajiado. La mise en place d'un mécanisme de gouvernance constitue la base structurelle de la coordination des efforts de restauration entre les 24 organisations membres. Ce cadre de gouvernance soutient les campagnes de sensibilisation du public, comme le festival "Miti", qui mobilise les communautés et accroît l'engagement du public dans la RPF. Le renforcement des capacités garantit que les organisations locales disposent des compétences et des ressources nécessaires pour mettre en œuvre efficacement les activités de restauration. Ensemble, ces éléments constituent un modèle cohérent dans lequel la gouvernance permet la planification et la mobilisation des ressources, la sensibilisation du public favorise la participation des communautés et le renforcement des capacités soutient la mise en œuvre. L'intégration de ces éléments garantit que les efforts de RPF sont extensibles, inclusifs et alignés sur les priorités de développement local.
Blocs de construction
Mise en place d'un mécanisme de gouvernance au niveau du comté
Le réseau a été créé pour améliorer la gouvernance et la coordination de la RPF dans le comté de Kajiado. En rassemblant 24 organisations membres, le réseau fournit une plateforme unifiée pour la planification et la mobilisation des ressources. Un cadre de gouvernance a été élaboré, comprenant une constitution, un plan stratégique (2023-2028), une politique financière et un manuel de ressources humaines. Ces documents garantissent la transparence opérationnelle et l'efficacité des ressources. Les réunions régulières de l'assemblée générale et du secrétariat facilitent la responsabilisation et la confiance entre les membres. La structure de gouvernance soutient également l'intégration du financement de la RPF dans les plans de développement intégré des comtés (CIDP), renforçant ainsi l'alignement des activités de restauration sur les objectifs de développement local.
Facteurs favorables
- Enregistrement du KCNRN en tant qu'entité formelle en juin 2022.
- Élaboration de documents de gouvernance, y compris un plan stratégique et une politique financière.
- Large représentation d'organisations traitant de multiples domaines thématiques.
Leçon apprise
La mise en place d'un mécanisme de gouvernance formel améliore la coordination, la responsabilité et l'accès au financement pour l'intensification des efforts de la RPF :
- Enregistrement officiel: L'enregistrement officiel du KCNRN en juin 2022 a apporté une légitimité juridique, permettant au réseau d'agir en tant qu'organe faisant autorité en matière de coordination et de plaidoyer en faveur de la RPF.
- Cadre de gouvernance: L'élaboration de documents clés, notamment une constitution, un plan stratégique (2023-2028), des politiques financières et un manuel des ressources humaines, a permis de garantir la transparence opérationnelle et la responsabilité.
- Adhésion inclusive: Le réseau a réuni plus de 24 organisations membres représentant divers secteurs tels que l'agriculture, l'eau et la faune, ce qui a permis une collaboration intersectorielle et une planification holistique.
- Soutien du gouvernement du comté: L'intégration des priorités de la RPF dans les plans de développement intégré des comtés (CIDP) a permis de garantir l'alignement sur les objectifs de développement locaux et l'accès aux ressources gouvernementales.
Sensibilisation du public et mobilisation de la communauté par le biais de campagnes culturelles
Le KCNRN encourage la sensibilisation à la RPF et la participation des communautés par le biais de campagnes innovantes, notamment en associant les efforts de restauration à des événements culturels. Le festival "Miti" mobilise les écoles, les entreprises et les institutions gouvernementales pour la plantation d'arbres à grande échelle, en utilisant les influenceurs des médias sociaux pour amplifier la participation. Cette campagne intègre l'identité culturelle à l'action environnementale, ce qui favorise le sentiment d'appartenance des membres de la communauté. En faisant de la plantation d'arbres un événement culturel commun, le réseau sensibilise à l'utilisation durable des terres tout en renforçant le soutien du public aux initiatives de la RPF.
Facteurs favorables
- Utilisation d'événements culturels tels que le festival "Miti" pour ancrer les campagnes de restauration.
- Engagement des influenceurs des médias sociaux pour accroître la participation du public.
- Collaboration avec les écoles, les entreprises et les institutions gouvernementales locales.
Leçon apprise
Les campagnes culturelles sont des outils puissants pour mobiliser la communauté à grande échelle et favoriser un engagement à long terme en faveur de la RPF :
- Intégration culturelle : Le fait de lier le festival de plantation d'arbres "Miti" aux traditions culturelles a créé un sentiment de fierté et d'appartenance parmi les membres de la communauté, rendant les efforts de restauration compréhensibles et engageants.
- Utilisation des influenceurs des médias sociaux : La mobilisation d'influenceurs locaux a permis d'étendre la portée de la campagne, garantissant une large participation et une sensibilisation du public, en particulier des jeunes.
- Collaboration avec les institutions : Les partenariats avec les écoles, les entreprises et les administrations locales ont permis d'assurer une participation diversifiée et ont contribué à un engagement communautaire à grande échelle.
- Modèle de campagne annuelle : En faisant de "Miti" un événement annuel, les activités de restauration ont été institutionnalisées, ce qui a permis de maintenir l'élan et l'intérêt du public pour la RPF.
- Messages localisés : Des supports de communication et des campagnes adaptés ont permis de relever les défis environnementaux locaux et de rendre les objectifs de la RPF plus pertinents pour la communauté.
Renforcement des capacités pour la mise en œuvre de la FLR
Le KCNRN renforce les capacités locales en matière de RPF grâce à des formations ciblées et à la mobilisation de ressources. Une évaluation des besoins a permis d'élaborer des rôles de leadership thématiques et des programmes de renforcement des capacités pour les organisations locales. Les initiatives de formation renforcent les compétences en matière de gestion durable des terres, de développement de la chaîne de valeur et de mobilisation des ressources. Le réseau soutient également le partage des connaissances et la collaboration intersectorielle, en veillant à ce que les organisations membres puissent mettre en œuvre efficacement les activités de restauration.
Facteurs favorables
- Évaluations des besoins pour identifier les lacunes et adapter les programmes de formation.
- Des rôles de leadership thématiques pour se concentrer sur des domaines clés tels que la gestion des pâturages et la conservation de l'eau.
- Collaboration entre les secteurs pour faciliter le partage des connaissances.
Leçon apprise
Le renforcement des capacités locales garantit une mise en œuvre efficace et durable des efforts de la FLR, en particulier lorsqu'ils sont combinés à une collaboration intersectorielle :
- Évaluation des besoins: Une évaluation complète des besoins a permis d'identifier des lacunes spécifiques en matière de capacités dans des domaines tels que la gestion des terres, le développement de la chaîne de valeur et la mobilisation des ressources, ce qui a permis de cibler les efforts de formation.
- Leadership thématique: La désignation d'organisations chefs de file pour chaque domaine thématique (par exemple, la gestion des parcours, la conservation de l'eau) a permis d'assurer un leadership et une responsabilité ciblés au sein du réseau.
- Mobilisation des ressources: L'accès aux ressources financières des partenaires publics, privés et du troisième secteur a permis de soutenir les programmes de formation et les besoins opérationnels.
- Partage des connaissances: Le réseau a facilité la collaboration intersectorielle et les échanges d'apprentissage, permettant aux membres de partager les meilleures pratiques et d'innover collectivement.
- Programmes de formation: Des ateliers et des initiatives de formation pratique ont renforcé les compétences techniques des organisations locales, garantissant une mise en œuvre efficace des activités de RPF.
Impacts
Le KCNRN a réalisé des progrès mesurables dans l'extension de la RPF dans le comté de Kajiado. En encourageant la collaboration entre ses plus de 25 organisations membres, le réseau a amélioré la coordination de l'utilisation durable des terres et de la gestion des ressources naturelles dans le comté de Kajiado (21 292,7 km2). La sensibilisation du public s'est accrue grâce à des campagnes telles que le festival "Miti", qui engage les écoles locales, les entreprises et les personnes influentes dans des efforts de plantation d'arbres à grande échelle. La planification stratégique du réseau a renforcé les capacités institutionnelles, avec un plan quinquennal (2023-2028), une politique financière et un manuel des ressources humaines désormais en place. Ces documents garantissent la clarté de la gouvernance et la mobilisation des ressources des organisations publiques, privées et du troisième secteur. Les efforts de renforcement des capacités ont amélioré la capacité des organisations locales à mettre en œuvre les activités de RPF de manière efficace, améliorant ainsi les moyens de subsistance dans les paysages restaurés. Le rôle du réseau dans le plaidoyer pour le financement de la RPF dans le cadre des plans de développement intégré des comtés (CIDP) garantit un engagement politique et financier à long terme en faveur des efforts de restauration.
Bénéficiaires
Les bénéficiaires sont les communautés rurales du comté de Kajiado, les petits propriétaires forestiers, les écoles locales et les entreprises. Ces groupes bénéficient d'une amélioration de leurs moyens de subsistance, d'une sensibilisation accrue aux pratiques durables et d'un meilleur accès aux ressources de restauration et à l'eau potable.
Objectifs de développement durable
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 15 - Vie terrestre
