Netwerk voor natuurlijke hulpbronnen in de provincie Kajiado: Verbeterde planning, bewustwording en schaalvergroting van FLR onder gemeenschappen
Volledige oplossing
Lancering van KCNRN
WWF Kenya
Het Kajiado County Natural Resource Network (KCNRN) is een voorbeeld van een bestuurlijke aanpak voor de opschaling van Forest Landscape Restoration (FLR). Het KCNRN is geregistreerd in juni 2022 en verenigt meer dan 25 lidorganisaties onder een gezamenlijk kader voor duurzaam beheer van natuurlijke hulpbronnen. Het netwerk verbetert de resultaten van FLR door middel van strategische planning, het vergroten van het publieke bewustzijn en het mogelijk maken van samenwerking tussen lokale actoren, overheidsinstellingen en private partners. De focusgebieden van het netwerk zijn onder andere wildlife, landbouw, rangelandsgebieden en gemeenschapsbetrokkenheid, met de nadruk op duurzaam landgebruik en sectoroverschrijdend leren. Innovatieve initiatieven, zoals het "Miti Festival", benadrukken het succes van het netwerk in het mobiliseren van middelen en het bevorderen van publieke participatie. Deze oplossing werd geïmplementeerd door het WWF in het kader van het AREECA-project, een consortium gefinancierd door BMUV en samengesteld uit AUDA-NEPAD, FAO, GIZ, IUCN, de Wereldbank en WRI. De strategische planning, het financiële beleid en de bestuursstructuur van KCNRN bieden een model dat navolging verdient voor het opschalen van FLR.
Laatst bijgewerkt: 27 Mar 2025
58 Weergaven
Context
Uitdagingen
Het opschalen van FLR in Kajiado County staat voor verschillende uitdagingen. Kleinschalige boseigenaren zijn niet goed georganiseerd, waardoor de ontwikkeling van de waardeketen voor hout en andere producten wordt beperkt. Zwakke marketingsystemen en onvoldoende financiële prikkels weerhouden investeerders uit de particuliere sector. Daarnaast belemmeren capaciteitsbeperkingen het ontwerp en de implementatie van duurzame landbeheerpraktijken, omdat de landbouwvoorlichtingsdiensten de afgelopen decennia aanzienlijk zijn verminderd. Het publieke bewustzijn over FLR blijft beperkt, wat de betrokkenheid van de gemeenschap beïnvloedt. Het netwerk is begonnen met het aanpakken van deze belemmeringen door middel van strategische planning, sectoroverschrijdende samenwerking en het mobiliseren van middelen uit de particuliere sector via publiek-private partnerschappen (PPP's). Transparant bestuur en consistente mobilisatie van middelen zijn echter cruciaal om deze uitdagingen te overwinnen.
Locatie
Kajiado, Kenia
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
De bouwstenen van de KCNRN vormen een geïntegreerd systeem voor het opschalen van FLR in Kajiado County. Het opzetten van een bestuursmechanisme biedt de structurele basis voor het coördineren van de herstelinspanningen van 24 lidorganisaties. Dit bestuurskader ondersteunt publieke bewustwordingscampagnes, zoals het "Miti"-festival, die gemeenschappen mobiliseren en de publieke betrokkenheid bij FLR vergroten. Capaciteitsopbouw zorgt ervoor dat lokale organisaties de vaardigheden en middelen hebben om herstelactiviteiten effectief uit te voeren. Samen vormen deze bouwstenen een samenhangend model waarin bestuur planning en mobilisatie van middelen mogelijk maakt, publiek bewustzijn de participatie van de gemeenschap bevordert en capaciteitsopbouw de implementatie ondersteunt. De integratie van deze elementen zorgt ervoor dat FLR-inspanningen schaalbaar en inclusief zijn en afgestemd op lokale ontwikkelingsprioriteiten.
Bouwstenen
Een bestuursmechanisme op provincieniveau opzetten
Het netwerk is opgericht om het bestuur en de coördinatie van FLR in Kajiado County te verbeteren. Door 24 lidorganisaties samen te brengen, biedt het netwerk een uniform platform voor planning en het mobiliseren van middelen. Er is een bestuurskader ontwikkeld, inclusief een grondwet, strategisch plan (2023-2028), financieel beleid en personeelshandboek. Deze documenten zorgen voor operationele transparantie en een efficiënt gebruik van middelen. Regelmatige bijeenkomsten van de algemene vergadering en het secretariaat bevorderen de verantwoordingsplicht en het vertrouwen tussen de leden. De bestuursstructuur ondersteunt ook de integratie van FLR-financiering in County Integrated Development Plans (CIDP's), waardoor de afstemming van herstelactiviteiten op lokale ontwikkelingsdoelen wordt versterkt.
Sleutelfactoren
- Registratie van de KCNRN als formele entiteit in juni 2022.
- Ontwikkeling van bestuursdocumenten, waaronder een strategisch plan en financieel beleid.
- Brede vertegenwoordiging van organisaties die zich bezighouden met meerdere thematische gebieden.
Geleerde les
Het opzetten van een formeel bestuursmechanisme verbetert de coördinatie, verantwoording en toegang tot financiering voor het opschalen van FLR-inspanningen:
- Formele registratie: De officiële registratie van het KCNRN in juni 2022 zorgde voor juridische legitimiteit, waardoor het netwerk kon optreden als gezaghebbend orgaan voor FLR-coördinatie en belangenbehartiging.
- Bestuurskader: De ontwikkeling van belangrijke documenten, waaronder een grondwet, een strategisch plan (2023-2028), financieel beleid en een HR-handboek, zorgde voor operationele transparantie en verantwoordingsplicht.
- Inclusief lidmaatschap: Het netwerk verenigde meer dan 24 lidorganisaties die verschillende sectoren vertegenwoordigen, zoals landbouw, water en wilde dieren, waardoor sectoroverschrijdende samenwerking en holistische planning mogelijk werden.
- Steun van het provinciebestuur: De integratie van FLR-prioriteiten in County Integrated Development Plans (CIDP's) zorgde voor afstemming op lokale ontwikkelingsdoelstellingen en toegang tot overheidsmiddelen.
Bewustmaking van het publiek en mobilisatie van de gemeenschap door middel van culturele campagnes
De KCNRN bevordert het bewustzijn van FLR en de deelname van de gemeenschap door middel van innovatieve campagnes, zoals het koppelen van herstelwerkzaamheden aan culturele evenementen. Het "Miti"-festival mobiliseert scholen, bedrijven en overheidsinstellingen om op grote schaal bomen te planten, waarbij gebruik wordt gemaakt van beïnvloeders in de sociale media om de deelname te vergroten. Deze campagne integreert culturele identiteit met milieuactie en bevordert het gevoel van eigenaarschap onder de leden van de gemeenschap. Door van het planten van bomen een gezamenlijk cultureel evenement te maken, vergroot het netwerk het bewustzijn van duurzaam landgebruik en versterkt het de publieke steun voor FLR-initiatieven.
Sleutelfactoren
- Gebruik van culturele evenementen zoals het "Miti"-festival om restauratiecampagnes te verankeren.
- Inschakeling van beïnvloeders op sociale media om de deelname van het publiek te vergroten.
- Samenwerking met scholen, bedrijven en lokale overheidsinstellingen.
Geleerde les
Culturele campagnes zijn krachtige middelen om grootschalige deelname van de gemeenschap te mobiliseren en langdurige betrokkenheid bij FLR te stimuleren:
- Culturele integratie: Door het "Miti"-boomplantfeest te koppelen aan culturele tradities werd een gevoel van trots en eigenaarschap gecreëerd onder de leden van de gemeenschap, waardoor de herstelinspanningen geloofwaardig en aantrekkelijk werden.
- Gebruik van beïnvloeders in de sociale media: Het mobiliseren van lokale beïnvloeders vergrootte het bereik van de campagne en zorgde voor brede publieke deelname en bewustzijn, met name onder jongere bevolkingsgroepen.
- Samenwerking met instellingen: Samenwerkingsverbanden met scholen, bedrijven en lokale overheidsinstellingen zorgden voor diverse deelname en droegen bij aan grootschalige betrokkenheid bij de gemeenschap.
- Jaarlijks campagnemodel: Door van "Miti" een jaarlijks evenement te maken, werden de restauratieactiviteiten geïnstitutionaliseerd, waardoor een duurzame impuls en terugkerende publieke belangstelling voor FLR werd gegarandeerd.
- Lokale boodschap: Op maat gemaakt communicatiemateriaal en campagnes richtten zich op lokale milieuproblemen, waardoor de doelstellingen van FLR relevanter werden voor de gemeenschap.
Capaciteitsopbouw voor de implementatie van FLR
De KCNRN versterkt de lokale capaciteit voor FLR door middel van gerichte training en het mobiliseren van middelen. Op basis van een inventarisatie van de behoeften zijn thematische leiderschapsrollen en programma's voor capaciteitsopbouw voor lokale organisaties ontwikkeld. Opleidingsinitiatieven versterken de vaardigheden op het gebied van duurzaam landbeheer, de ontwikkeling van waardeketens en het mobiliseren van middelen. Het netwerk ondersteunt ook het delen van kennis en sectoroverschrijdende samenwerking, zodat aangesloten organisaties herstelactiviteiten efficiënt kunnen uitvoeren.
Sleutelfactoren
- Evaluaties van behoeften om hiaten te identificeren en trainingsprogramma's op maat te maken.
- Thematische leiderschapsrollen om te focussen op belangrijke gebieden zoals rangelandbeheer en waterbehoud.
- Samenwerking tussen sectoren om het delen van kennis te vergemakkelijken.
Geleerde les
Door lokale capaciteit op te bouwen kunnen FLR-inspanningen effectief worden uitgevoerd en volgehouden, vooral wanneer ze worden gecombineerd met sectoroverschrijdende samenwerking:
- Beoordeling van behoeften: Een uitgebreide beoordeling van de behoeften identificeerde specifieke capaciteitstekorten op gebieden zoals landbeheer, ontwikkeling van waardeketens en mobilisatie van middelen, waardoor gerichte opleidingsinspanningen mogelijk werden.
- Thematisch leiderschap: Het benoemen van leidende organisaties voor elk thematisch gebied (bijv. rangelandbeheer, waterbehoud) zorgde voor gericht leiderschap en verantwoordingsplicht binnen het netwerk.
- Mobilisatie van middelen: Toegang tot financiële middelen van partners uit de publieke, private en derde sector ondersteunde trainingsprogramma's en operationele behoeften.
- Kennisdeling: Het netwerk faciliteerde sectoroverschrijdende samenwerking en uitwisseling van kennis, waardoor de leden best practices konden delen en collectief konden innoveren.
- Opleidingsprogramma's: Workshops en praktische trainingsinitiatieven versterkten de technische vaardigheden van lokale organisaties, waardoor FLR-activiteiten efficiënt konden worden uitgevoerd.
Invloeden
Het KCNRN heeft meetbare vooruitgang geboekt bij het opschalen van FLR in Kajiado County. Door de samenwerking tussen de meer dan 25 aangesloten organisaties te bevorderen, heeft het netwerk de coördinatie voor duurzaam landgebruik en beheer van natuurlijke hulpbronnen in heel Kajiado County (21.292,7 km2) verbeterd. Het publieke bewustzijn is toegenomen door middel van campagnes zoals het "Miti"-festival, waarbij lokale scholen, bedrijven en invloedrijke personen worden betrokken bij grootschalige inspanningen om bomen te planten. De strategische planning van het netwerk heeft de institutionele capaciteiten versterkt, met een vijfjarenplan (2023-2028), een financieel beleid en een personeelshandboek. Deze documenten zorgen voor duidelijkheid in het bestuur en het mobiliseren van middelen van organisaties uit de publieke, private en derde sector. Inspanningen op het gebied van capaciteitsopbouw hebben lokale organisaties beter in staat gesteld om FLR-activiteiten efficiënt uit te voeren, waardoor de bestaansmiddelen naast herstelde landschappen zijn verbeterd. De rol van het netwerk in het bepleiten van FLR-financiering binnen de County Integrated Development Plans (CIDP's) zorgt verder voor politieke en financiële betrokkenheid bij de herstelinspanningen op de lange termijn.
Begunstigden
Tot de begunstigden behoren plattelandsgemeenschappen in Kajiado County, kleinschalige boseigenaren, plaatselijke scholen en bedrijven. Deze groepen profiteren van verbeterde bestaansmiddelen, een groter bewustzijn van duurzame praktijken en een betere toegang tot herstelbronnen en -middelen.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 15 - Leven op het land
