カジャド郡自然資源ネットワークコミュニティにおけるFLRの計画、認識、スケールアップの改善

正式なガバナンス機構を確立することで、FLRの取り組みを拡大するための調整、説明責任、資金へのアクセスが強化される：

• 正式な登録：正式登録：2022年6月にKCNRNが正式に登録されたことで、法的な正当性が認められ、ネットワークはFLRの調整とアドボカシーにおいて権威ある組織として活動できるようになった。
• ガバナンスの枠組み：定款、戦略計画（2023～2028年）、財務方針、人事マニュアルなどの主要文書を策定し、運営の透明性と説明責任を確保した。
• 包括的なメンバー構成：ネットワークは、農業、水、野生生物など多様なセクターを代表する24以上の団体を統合し、セクター横断的な協力と全体的な計画を可能にした。
• 県政府の支援：郡統合開発計画（CIDP）にFLRの優先事項が組み込まれたことで、地域の開発目標との整合性が確保され、政府の資源を利用できるようになった。

文化キャンペーンは、大規模なコミュニティ参加を動員し、FLRへの長期的なコミットメントを育むための強力なツールである：

• 文化の統合：文化との融合：植樹祭「ミティ」を文化的伝統とリンクさせることで、地域住民に誇りと所有者意識を持たせ、修復活動を親近感のある魅力的なものにした。
• ソーシャルメディア・インフルエンサーの活用：地元のインフルエンサーを動員することで、キャンペーンのリーチを拡大し、特に若い層の人々の参加と認識を広げた。
• 教育機関との協力：学校、企業、自治体などとのパートナーシップにより、多様な参加者を確保し、大規模なコミュニティ参加に貢献した。
• 年間キャンペーンモデル：ミティ」を毎年恒例のイベントとすることで、復興活動が制度化され、復興への機運が持続し、FLRに対する人々の関心が繰り返し高まる。
• 地域に根ざしたメッセージング：地域の環境問題に対応したコミュニケーション資料やキャンペーンを実施することで、FLRの目標が地域社会にとってより適切なものとなりました。

現地の能力を高めることで、FLRの取り組みが効果的に実施され、継続されることが保証される：

• ニーズ調査：総合的なニーズ調査により、土地管理、バリューチェーン開発、資源動員などの分野における具体的な能力格差が特定された。
• テーマ別リーダーシップ：各テーマ分野（放牧地管理、水質保全など）の主導組織を指名することで、ネットワーク内での集中的なリーダーシップと説明責任を確保した。
• 資源の動員：公共、民間、第三セクターのパートナーから資金を調達することで、研修プログラムや運営上のニーズをサポートした。
• 知識の共有：ネットワークは、セクターを超えた協力と学習交流を促進し、メンバーがベストプラクティスを共有し、集団的に革新することを可能にした。
• 研修プログラム：ワークショップや実践的な研修を通じて現地組織の技術力が強化され、FLR活動の効率的な実施が可能になった。