ولكي يتمكن مجلس الإدارة التعددي من اتخاذ قرارات مشتركة بفعالية، من المهم أن يتفهم جميع أصحاب المصلحة المعنيين الحاجة إلى شراكة الإدارة المشتركة. فعلى سبيل المثال، يجب أن تعامل السلطات المجتمعات المحلية كشركاء متساوين واستراتيجيين والعكس صحيح. وعادة ما تسفر الإدارة المشتركة عن أفضل النتائج إذا كانت مشاركة الجميع في الشراكة طوعية. ومع ذلك، في بعض الحالات التي تعني فيها السلطة أيضاً المال، يمكن أن يكون الدعم السياسي من المستويات العليا أو السياسات الوطنية التي تعزز ممارسة تقاسم السلطة بين مختلف أصحاب المصلحة مفيداً. يحتاج أعضاء مجلس الإدارة أيضًا إلى فهم ممارسة التعلم بالممارسة والتعود عليها. وينبغي أن يهدفوا بشكل عام إلى تحقيق نتائج أفضل، وأن يتعلموا أيضاً تقبل الإخفاقات وكيفية انتقاد الأخطاء بشكل بنّاء.