تحسين الظروف الاجتماعية والاقتصادية من خلال الحفاظ على البيئة

من وجهة النظر الاجتماعية، يحقق نموذج المشروع بشكل معقول وفعال من حيث التكلفة، في وقت قصير نسبياً (سنة إلى سنتين)، توليد ظروف إنتاج تحسن نوعية حياة الأسر المستفيدة بطريقتين: دمج نظام غذائي أكثر تنوعاً يشمل المزيد من الخضروات والفواكه والبروتينات (الدجاج والبيض) وتنويع الأنشطة الإنتاجية التي بدورها تزيد من الدخل الاقتصادي الذي تحصل عليه الأسر.

  • الممارسات الزراعية المستدامة: يوفر الانتقال من الأنشطة غير المستدامة إلى الأنشطة المستدامة نتائج إيجابية ملحوظة فيما يتعلق بالإنتاج.
  • تبادل المعرفة: يربط المشروع بين المعرفة التقليدية والعلمية، وبالتالي توفير نهج أكثر تكاملاً (طرق مختلفة للمعرفة، وقيمة المياه تتجاوز الملموس والاجتماعي والاقتصادي والبيئي والروحي).
  • فهم المجتمع المحلي: موظفو المشروع من المنطقة وهم مزارعون، مما يضمن توافق أفكار المشروع وأهدافه مع احتياجات المجتمع، مثل الاحتياجات الغذائية، واهتمامات السياحة البيئية، وما إلى ذلك. يتزايد عدد الأسر المهتمة بالمشاركة في المشروع، مما يشهد على نجاحه.

  • الرصد: توفر المقارنة بين وضع المشروع قبل التنفيذ وبعده دليلاً على أهمية هذه اللبنة الأساسية. وتُستكمل هذه البيانات بمعلومات وأرقام عن الإنتاج في مرحلة ما بعد التنفيذ، مما يسمح لنا بتقدير حجم التغيير الذي تحقق من حيث التحسن في نوعية حياة المستفيدين.
إعادة بناء النسيج الاجتماعي كعنصر محفز

وقد ساعد هذا المشروع على إعادة بناء النسيج الاجتماعي، مما سمح للجيران وأفراد القرى بالتعرف على بعضهم البعض والعمل معاً من خلال التدريب (المدارس الحقلية للحراجة الزراعية) وتنفيذ أنشطة جماعية منتجة مثل تربية النحل، ومناطق الحفظ المجتمعي وقطع الأراضي التوضيحية في القرى، مما سمح باستعادة قيم مثل الثقة والمصداقية والصداقة وتحديد قواعد اللعبة والمسؤوليات المشتركة. أحد أهم عناصر المشروع هو تحقيق الاتحاد بين سكان القرى والمؤسسات والمنظمات المكرسة لتعزيز التنمية المستدامة.

  • التعاون المتبادل
  • محلي قدر الإمكان: يأتي موظفو المشروع من المنطقة وهم من المزارعين أنفسهم. وقد كفل اختيار الموظفين المحليين قدر الإمكان معالجة التحديات بشكل مناسب وفي الوقت المناسب، كما زاد من الثقة في عملية المشروع ونتائجه.
  • الاستعداد للمرونة في تلبية احتياجات المجتمع المحلي: لكل مجموعة من المزارعين (الفريدا) تحديات واحتياجات فريدة من نوعها، وقد كفل التكيف معها بمرونة أن يتمكن الفريدا من تعزيز فرصهم وتحسينها بناءً على اهتماماتهم.
  • الارتباط بالإقليم: عزز المشروع من فرص عودة العائلات والبقاء لفترة أطول في المزارع لتنفيذ الأنشطة المخطط لها، وخاصة النساء والأطفال الذين نزحوا إلى المركز الحضري خلال سنوات العنف.
الاستدامة المالية الداخلية والخارجية

تأتي الموارد المالية اللازمة لتطوير السياسات والإجراءات الرامية إلى إنعاش البيئة وحمايتها والحفاظ عليها من المساعدات الوطنية والدولية من المؤسسات العامة والخاصة.

وتشكل المبادرة جزءًا من خطة العمل للفترة 2019-2023 للجنة النظام المحلي للمناطق المحمية (SILAP، Sistema Local de Áreas Protegidas) التابعة لبلدية سان خوان نيبوموسينو واستراتيجيات خطة إدارة محمية لوس كولورادوس للنباتات والحيوانات لضمان استمراريتها البيولوجية، ولهذا السبب من المتوقع استمرارية الأنشطة على المدى الطويل.

  • الأدوار: توضيح أدوار أصحاب المصلحة واستثمار الموارد طويلة الأجل.
  • الثقة: الثقة في الشراكة، سواء من وجهة نظر مؤسسية أو من وجهة نظر أصحاب المصلحة، والتي تسد أوقات الصعوبات المالية.
  • الاستفادة من نقاط قوتك: تعمل العديد من المنظمات على الحفاظ على الطبيعة في المنطقة؛ وبالتالي، فإن الاستفادة من نقاط قوة كل منظمة تفتح المزيد من فرص التمويل.
  • الثقة: أدى المشروع إلى بناء الثقة حول أهمية الإدارة المستدامة للموارد على مختلف المستويات العامة والخاصة (الحوكمة)، مما يزيد من احتمالية الاستمرارية والتمويل.

تنظيم مربي الثروة الحيوانية في جمعيات الإدارة الرعوية الحرجية الرعوية

وتعتبر تربية الأغنام النشاط الرئيسي في المنطقة. ويتجاوز عدد الماشية بكثير القدرة العلفية لمراعي الغابات. ونتيجة لذلك، من الصعب احترام المناطق المخصصة للتجديد. ومع ذلك، من خلال تنظيم مربي الماشية في جمعيات، يمكنهم الاستفادة من التعويض عن الرعي في المناطق التي تم تطهيرها. ويساعد ذلك على تجديد أشجار أرز الأطلس المهددة بالزوال.

تخضع اتفاقية التعويضات لالتزام الجمعيات باحترام المخصصات المحددة للتجديد,

-يتم استثمار التعويضات المستلمة في البنية التحتية والمعدات المستخدمة في تربية الماشية وشراء الأعلاف للماشية;

-تتيح الجمعيات إمكانية التخطيط لمشاريع التنمية المتكاملة التي تحقق الاستفادة القصوى من الموارد الطبيعية في جميع المتنزهات الرعوية وإشراك جميع الفئات الاجتماعية، وخاصة الشباب والنساء.

هناك خطر من أن يتم تقاسم التعويضات التي تتلقاها الجمعيات مباشرة من قبل المزارعين دون أن يتم الاستثمار المتوقع;

يمكن استخدام مربي الماشية أنفسهم كعمالة لتنفيذ الأعمال المتعاقد عليها بين إدارة المياه والغابات والجمعيات;

يجب مراقبة الجمعيات والإشراف عليها منذ البداية من أجل استيعاب مفهوم التعويضات وتطويره إلى مشاريع تنموية.

نظام الحوافز المالية

تتولى إدارة المياه والغابات إدارة موارد الغابات من خلال هياكلها اللامركزية المسؤولة عن مراقبة وتطبيق تقنيات إعادة التشجير وزراعة الغابات. ويُعد تجديد الأنواع المحلية، ولا سيما شجر الأرز الأطلنطي، من أصعب المهام التي يمكن تحقيقها. إن حظر الرعي في قطع الأراضي المخصصة "كمناطق محمية" هو أسلوب يستخدم لتجديد أشجار الأرز بنجاح، ولكن من الصعب حمل الرعاة على الامتثال دون تعبئة الأموال لتعويضهم عن هذه المناطق المحمية.

ومع ذلك، كان تنظيم المزارعين في جمعيات والإشراف عليهم وتوعيتهم أمرًا ضروريًا إذا ما أريد اعتماد مفهوم التعويض وتطويره على المدى الطويل. وهذا ما قامت به حديقة إفران الوطنية ولا تزال إحدى مهامها الرئيسية.

إدارة المياه والغابات هي هيئة تابعة للدولة معترف بها بموجب القانون منذ عام 1913 وتعمل في إطار اللوائح التي وضعتها الدولة بالتشاور مع المستفيدين. وهي تتلقى الأموال وتتمتع بالمرونة اللازمة لوضع اتفاقات لتأطير مشاريع التنمية بالشراكة مع أصحاب المصلحة والمجتمع المدني والتعاونيات والجمعيات......

-لا ينبغي الاعتماد على القمع وحده للحد من انتهاكات القوانين المتعلقة بالموارد الطبيعية.

وتساعد مشاركة أصحاب الحقوق وأصحاب المصلحة في المناقشات بشأن إدارة الموارد الطبيعية على تحديد الحلول المثلى واتخاذ القرارات ذات الصلة.

-في البداية، واجه المزارعون صعوبة في تنظيم أنفسهم في جمعيات، كما أنهم كانوا يميلون إلى تقاسم التعويضات التي يحصلون عليها واستهلاكها مباشرة. ولكن بمساعدة وتوجيه من حديقة إفران الوطنية، تم استثمار التعويضات التي حصلوا عليها في البنية التحتية والمعدات وشراء علف الماشية. وقد تحول التركيز بشكل متزايد إلى تصميم مشاريع التنمية المتكاملة التي تهدف إلى تحسين دخل المستحقين لها وترميم وصون النظم الإيكولوجية الهشة، بما في ذلك أرز الأطلس المهدد بالانقراض.

برنامج بناء القدرات المخصص حسب الطلب

في إطار برنامج "LfN" التابع للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند، يتم تزويد الشركات بجلسات مخصصة وموجهة لتعزيز التعلم حول الأدوات والبحوث المقبولة عالميًا. ويساعد ذلك الشركات في بناء قدراتها وتحفيز انتقال المنظمة إلى ممارسات الأعمال المستدامة.

  • إن فهم الجمهور وعمليات الشركة والاتفاق مع الإدارة العليا على برنامج بناء القدرات المخصص يضمن أن يكون لدى الموظفين الرئيسيين في عملياتهم فهم وتقدير معزز لدمج رأس المال الطبيعي في العمليات التجارية;
  • وبالإضافة إلى الجلسات الخاصة بالشركة، يوفر الحدث السنوي (الدورة الرئيسية) منصة تعلم من الأقران من أفضل الممارسات في هذا المجال للمجتمعات الأوسع نطاقاً;
  • هناك حاجة لتصميم وتطوير وتنفيذ أدوات ونماذج خاصة بكل قطاع لتكون قادرة على تلبية توقعات الشركات.
  • ينبغي أن تمكّن طبيعة دورات بناء القدرات الموظفين من وضع أهداف واقعية قصيرة الأجل وطويلة الأجل.
  • وينبغي تعزيز التعلم من الأقران ليس فقط من داخل المنطقة ولكن من الخبراء العالميين.
الالتزام تجاه رأس المال الطبيعي

في إطار برنامج "قادة من أجل الطبيعة" التابع للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند، من المهم التأكد من إجراء العناية الواجبة الكافية لجميع الأعضاء المحتملين؛ من أجل فهم منظور الشركة والتزامها تجاه رأس المال الطبيعي.

  • يتم إجراء عملية العناية الواجبة لمصفوفة فرص المخاطر (RoM) من خلال المعلومات المتاحة على الإنترنت وتقارير الاستدامة ومراجعة حسابات الشركات. وهذا يمكّن الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية من تقييم الفرص والمخاطر في الشراكة مع الشركات.
  • وينعكس مستوى الالتزام من الإدارة العليا للشركات بشأن القضايا المتعلقة بحفظ التنوع البيولوجي ورأس المال الطبيعي، من بين أمور أخرى، من خلال تخصيص الموارد (البشرية والمالية على حد سواء).

يضمن التزام الإدارة العليا إدماج السياسة المتعلقة برأس المال الطبيعي في العمليات التجارية وإدراجها في رؤية الشركة. ومن شأن عدم وجود مثل هذه القيادة والرؤية أن يؤدي إلى انخفاض القدرات الشخصية والرغبة في معالجة هذه القضايا.

جرد وتوصيف الحالة الصحية لأشجار المنغروف

وتتمثل الأهداف المختلفة لخطة الإدارة البيئية لبلدية توهو في جرد ورسم خريطة للتنوع النباتي لأنواع المانغروف في جميع أنحاء البلدية، وتحديد أشجار المانغروف المتدهورة. وللقيام بذلك، تم تدريب أعضاء جمعية "هو-أوت" على تحديد أنواع نباتات المانغروف ونباتات المانغروف الخلفية، فضلاً عن تقنيات الجرد وتوصيف الحالة الصحية للمانغروف. تألفت المسوحات الميدانية من تسجيل نقطة على النظام العالمي لتحديد المواقع كل 50 متر تقريباً داخل غابات المانغروف في توهو. وفي كل نقطة، قام المشاركون بالدوران 360 درجة، ولاحظوا جميع أنواع النباتات الموجودة ووصفوا الحالة الصحية لغابات المانغروف. ثم تم إدخال الأوراق الميدانية المكتملة في الكمبيوتر قبل نقلها إلى الشركة الاستشارية المسؤولة عن رسم الخرائط. ثم قام هذا الأخير بإنتاج وتسليم خرائط توضح توزيع أنواع المانغروف وحالتها الصحية، بعد معالجة نظم المعلومات الجغرافية. ثم تولت جمعية هو-أوت مسؤولية تنظيم عرض هذا العمل على السلطات العرفية والسكان المحليين وإدارات المقاطعة الشمالية.

  • إشراك السكان المحليين في عمليات مسح غابات المانغروف حول منازلهم.
  • دعم وزارة التنمية الاقتصادية والبيئة للمسوحات الميدانية وتوفير النظام العالمي لتحديد المواقع.
  • دعم السلطات التقليدية في نقل رسالة المشروع إلى قبائل التوهو مما سهل قبوله.
  • استقلالية أعضاء الجمعية لضمان جمع البيانات الموثوقة.
  • التدريب على تقنيات الجرد والتوصيف واستخدام النظام العالمي لتحديد المواقع.
  • احرص على قضاء وقت كافٍ في غابات المانغروف مع دليل تحديد الهوية للتعرف على الأنواع.
  • تأكد من أن لديك ما يكفي من وحدات النظام العالمي لتحديد المواقع.
  • شجع على تشكيل فرق ثنائية تضم "خبيراً" خضع للتدريب، ومبتدئاً يمكن تدريبه على هذه الطريقة.
  • التأكد من اتباع بروتوكول المسح الميداني بشكل صحيح لضمان موثوقية البيانات.
  • التأكد من إدخال البيانات الميدانية بشكل يومي.
  • تقديم البيانات في شكل جدول بيانات لتسهيل عمل مكتب التصميم.
  • لا تتردد في أن تطلب من مكتب التصميم إجراء تصحيحات على الخرائط.
استعادة غابات المانغروف في المناطق المتدهورة

ويتمثل أحد أهداف خطة الإدارة البيئية لبلدية توهو في الاعتراف بجمعية هو-أوت كجهة فاعلة مختصة في استعادة غابات المانغروف. ولتحقيق ذلك، تم تدريب أعضاء الجمعية على تقنيات الاستعادة. بدأ مشروع الاستعادة بإنشاء مشتل لأشجار المانغروف داخل قبيلة كوي. ثم قام الأعضاء بعد ذلك بجمع النبتات خلال فترة إثمار أشجار المانغروف، قبل وضعها في أكياس البستنة. وتولى اثنان من أعضاء جمعية Hô-ü-üt، الذين يعيشون في قبيلة كويه، مسؤولية الحفاظ على المشتل (الري واستبدال النباتات الميتة وما إلى ذلك) حتى أصبحت النباتات كبيرة بما يكفي لزراعتها. واستناداً إلى خرائط الحالة الصحية لأشجار المانغروف، خططت الجمعية لزراعة عدة مزارع مع السكان المحليين ومدرسة في توهو. نقلت الجمعية الشتلات إلى مواقع الزراعة، قبل أن تقوم الجمعية بإعداد الثقوب باستخدام العتلات وزرع أشجار المانغروف. وكانت إحدى المناطق التي تم ترميمها قد تضررت بسبب قطع الأخشاب لبناء منازل من الجير. ومع القضاء على الأشجار القديمة، اختفت أشجار المانغروف تدريجياً.

  • تدريب الجمعية على تقنيات الاستعادة
  • إنشاء مشتل لأشجار المانغروف
  • جمع النبتات ووضعها في أكياس في المشتل
  • تحديد منطقة متدهورة لم يعد التكاثر الطبيعي فيها مضموناً
  • التواصل وتنسيق الزراعة مع السكان المحليين وتنسيقها مع السكان المحليين
  • مراقبة المشتل والمزارع وصيانتها
  • دعم المقاطعة الشمالية في وضع النبتات في أكياس في المقاطعة الشمالية
  • دعم سلطات التوهو التقليدية للقبائل في البلدية.
  • تفضيل أن يتم تقديم التدريب من عضو إلى عضو مباشرة في الميدان بدلاً من الفصول الدراسية.
  • التشجيع قدر الإمكان على إنشاء مشتل قريب من الشخص المسؤول عن صيانته. يجب أن يكون هذا الشخص متحمسًا - يجب ألا تكون الصيانة عائقًا.
  • التأكد من وجود أشجار المنغروف في موقع الاستعادة المختار قبل الزراعة. إذا كانت الظروف غير مواتية، فقد يتعرض نجاح أنشطة الاستعادة للخطر.
  • تجنب الزراعة في الأماكن التي تظهر فيها أشجار المنغروف علامات التجدد الذاتي.
  • تحديد مواعيد الزراعة خارج المناسبات المعتادة (حفلات الزفاف والمهرجانات والاحتفالات وغيرها).
  • نشر مواعيد الزراعة ومواقعها في أقرب مكان ممكن من الأماكن الأكثر تردداً.
اتخاذ تدابير متعددة لتعزيز الجهود في مجال الوقاية من حرائق الغابات والحفاظ على الطبيعة

واستنادًا إلى خصائصها الطوبوغرافية، تم تقسيم مراكز الحماية التسعة في محمية جبل تشانغباي الطبيعية إلى 27 وحدة، وتم تشكيل 27 فريقًا من الحراس يضم كل منها من 7 إلى 10 حراس في الخطوط الأمامية وقاموا بدوريات روتينية يومية. خلال الفترة الحرجة، تمركزت هذه الفرق في الميدان للدفاع عن مناطقها حتى النهاية، وعززت المحمية بقوة إجراءات الإشراف الكامل والتخييم الميداني وواصلت تشديد الرقابة على مصادر الحرائق في المنطقة المنكوبة بالإعصار والمناطق التي بها أشجار نقدية والمناطق المفتوحة للسياحة. كما عززت بطريقة شاملة فرق مكافحة حرائق الغابات مع التركيز بشكل خاص على المراقبة والاتصالات ومكافحة الحرائق، وتم تشكيل ثلاث فرق محترفة لمكافحة الحرائق لتغطية المنحدرات الشمالية والغربية والجنوبية لجبل تشانغباي، وتم تعزيز تدريباتها على المهارات وتدريبات الوقاية من الحرائق ومكافحتها. كما تم تعزيز الدفاع المشترك والحماية المشتركة، وتم إنشاء آلية إقليمية مشتركة للاستجابة لحالات الطوارئ، وبذلت جهود مشتركة لتثقيف الجمهور في مجال الوقاية من حرائق الغابات.

1. أدرجت الوقاية من حرائق الغابات كمؤشر مهم في تقييم الأداء، باعتبارها الأولوية القصوى للحماية البيئية في المحمية، وتم تقسيم المسؤوليات المحددة إلى مستويات مختلفة من مراكز الحماية إلى فرق الدوريات وحراس الخطوط الأمامية، وتم التوقيع على تعهدات بالمسؤوليات وفقا لذلك. 2. عقدت اجتماعات منتظمة للدفاع المشترك والحماية المشتركة مع مزارع الغابات والقرى المجاورة، وتم التوقيع على تعهدات بالمسؤوليات ذات الصلة.

تقع المحمية في منطقة نائية ذات إمكانية وصول محدودة وظروف عمل قاسية. ومما يزيد من تعقيد الأمر أن المحمية تواجه دائماً صعوبة في توظيف الكفاءات ذات المهارات والقدرات العالية بسبب الوظائف المتاحة والمرتبات والمزايا التي يمكن أن تقدمها.