الرصد والتقييم

يمكّن بروتوكول الرصد القائم على العلم للبارامترات الهيدرولوجية والكيميائية والبيولوجية من اكتشاف التغيرات بمرور الوقت، وبالتالي زيادة فعالية إجراءات الاستعادة.

ربا

ربا

المناطق البحرية المدارة محلياً

المناطق البحرية المدارة محلياً هي مناطق تديرها المجتمعات الساحلية للمساعدة في حماية مصايد الأسماك وحماية التنوع البيولوجي. ومن خلال استخدام قوانين دينا - وهي قوانين عرفية معترف بها من قبل حكومة مدغشقر - صممت المجتمعات الشريكة قواعد فعالة يمكن تطبيقها محلياً لحظر ممارسات الصيد المدمرة وحماية الأنواع المهددة بالانقراض وتحديد المناطق البحرية ذات الأولوية للحماية. ولضمان الاستدامة المالية طويلة الأجل للمناطق البحرية المحلية المحمية، تم تطوير مجموعة متنوعة من الآليات بما في ذلك برامج السياحة البيئية البحرية، وخطط حوافز سلسلة توريد المأكولات البحرية، والشهادات البيئية لمصايد الأسماك المستدامة، والدفع مقابل خدمات النظام البيئي. وتعد فيلوندرياك أول منطقة محمية بحرية صغيرة ومتوسطة الحجم في مدغشقر حيث وضع ممثلون منتخبون من 25 قرية خطة إدارة تشمل محميات دائمة، وإغلاق مؤقت لمصائد الأخطبوط، وتربية الأحياء المائية المجتمعية للأعشاب البحرية وخيار البحر، وكلها منظمة من خلال سلسلة من القواعد الموضوعة والمطبقة محلياً (دينا). وقد منحت حكومة مدغشقر وضع الحماية الأولية من قبل حكومة مدغشقر في عام 2010، وتم الحصول على وضع الحماية النهائية بنجاح في عام 2015.

وقد تم إنشاء الدافع المجتمعي لإنشاء مناطق محمية محمية محمية محلية من خلال عمليات الإغلاق المؤقتة لمصايد الأخطبوط، والتي تعزز عمليات إنزال الأخطبوط ودخل الصيادين. ويتمثل الأساس القانوني للمناطق المحمية البحرية الصغيرة والمتوسطة الحجم في استخدام قوانين "دينا" - وهي قوانين عرفية تعترف بها الحكومة - مع أطر إضافية تسمح بتعيين المناطق المحمية البحرية الصغيرة والمتوسطة الحجم رسمياً كمناطق محمية تدار من قبل المجتمع المحلي. ويتم دعم الإدارة الفعالة للمجتمعات المحلية من خلال شبكة مدغشقر الوطنية للمناطق المحمية البحرية المحلية التي تسهل التبادل والمنتديات لتبادل الخبرات.

تعمل إدارة مصايد الأسماك والموارد البحرية بشكل أفضل عندما توضع المسؤولية في أيدي المجتمعات المحلية. وهذا صحيح بشكل خاص في البلدان ذات الدخل المنخفض حيث غالباً ما تكون القدرات والبنية التحتية لإدارة مصايد الأسماك وحفظ الموارد البحرية محدودة. وقد أظهرت تجربتنا في مدغشقر أن التعلم من الأقران هو أداة فعالة للغاية لبناء القدرات المحلية والثقة في الحفاظ على البيئة البحرية.

الإغلاق المؤقت لمصايد الأخطبوط

والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد أفراد المجتمع المحلي من شركاء شركة بلو فنتشرز بتجارب إيجابية في الإدارة البحرية، وإثبات أنها يمكن أن تحقق فوائد اقتصادية ملموسة في أطر زمنية معقولة. ينطوي نموذج إغلاق مصايد الأخطبوط قصير الأجل على إغلاق دوري لجزء من مناطق صيد الأخطبوط في القرية. وفي أي وقت متفق عليه مجتمعياً، قد يتم إغلاق ما يصل إلى ربع مساحة الصيد في المجتمع المحلي لمدة ثلاثة أشهر تقريباً. وقد ثبت أن هذا النهج يؤدي إلى زيادات كبيرة في عمليات إنزال الأخطبوط وتحسين دخل الصيادين عندما يعاد فتح المناطق المغلقة للصيد (Oliver et al., 2015)، وبالتالي إثارة وبناء دعم دائم لجهود الإدارة البحرية الأكثر طموحاً (بما في ذلك إنشاء محميات بحرية دائمة داخل المناطق البحرية المدارة محلياً) التي تقودها المجتمعات المحلية من أجل المجتمعات المحلية. ومن خلال إعادة فوائد اقتصادية ذات مغزى في أطر زمنية مناسبة للصيادين التقليديين، فإن عمليات الإغلاق المؤقت لمصايد الأخطبوط هذه تلهم القيادة المحلية في الحفاظ على البيئة البحرية. ويعتمد هذا النهج على الدعم الواسع من سلسلة توريد المأكولات البحرية بأكملها ويستفيد منه، حيث يساهم الصيادون والمشترون الآن في التكاليف المتواضعة لإنشاء عمليات الإغلاق وإدارتها.

  • الدعم من شركات تجميع وتصدير المأكولات البحرية، حيث تقوم بتنسيق جداول جمعها مع إعادة فتح الإغلاقات وتدفع سعرًا أعلى للأخطبوط في أيام الافتتاح.
  • قيادة رئيس القرية، الذي قام بتعبئة مجتمعه لتجربة عمليات الإغلاق. عندما أعيد فتح منطقة الصيد، شهدت القرية زيادة في كل من صيد الأخطبوط ودخل الصيادين. ومع انتشار أخبار هذه الطفرة في مصايد الأسماك، بدأت المجتمعات المحلية المجاورة في تبني هذا النهج.

تعمل هذه اللبنة الأساسية من خلال إظهار أن إدارة مصايد الأسماك يمكن أن تحقق فوائد اقتصادية ذات مغزى للمجتمعات المحلية ومشتري المأكولات البحرية، في جداول زمنية واقعية. ولا يمكن استدامة الحفاظ على البيئة البحرية وتوسيع نطاقها إلى ما هو أبعد من نطاقها المحدود الحالي إلا من خلال تحقيق هذا الربط. لقد بدأنا في أندافادواكا برصد حالة الشعاب المرجانية ولكن سرعان ما أدركنا أننا بحاجة إلى معالجة المخاوف المجتمعية الملحة بشأن الأمن الغذائي وسبل العيش قبل إجراء محادثة حول الحفاظ على البيئة البحرية. لهذا السبب بدأنا بإغلاق مؤقت لمصائد الأخطبوط في جزء من مناطق صيد الأسماك في قرية واحدة، واكتشفنا أن هذا الأمر كان بمثابة مدخل فعال للحفاظ على البيئة البحرية من خلال إلهام المجتمعات المحلية للانخراط في جهود إدارية أكثر طموحاً. وبالتالي، بدأنا بما هو مهم بالنسبة للمجتمعات المحلية ورأينا أن ذلك يؤدي إلى شكل أكثر استدامة وذات مغزى اجتماعيًا من الإدارة أكثر من جهود الحماية التقليدية من أعلى إلى أسفل.

تنظيم الأسرة وتقديم الخدمات الصحية المجتمعية

والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد جميع أفراد المجتمع المحلي من شركاء بلو فنتشرز بإمكانية الحصول على خدمات تنظيم الأسرة الطوعية وغيرها من الخدمات الصحية الأساسية. وقد قمنا بالتعاون مع المنظمة الدولية للخدمات السكانية بتدريب ودعم شبكات من النساء المحليات لتقديم معلومات عن تنظيم الأسرة ووسائل منع الحمل قصيرة الأجل (الواقي الذكري والحبوب الهرمونية والحقن) في قراهن. كما نقيم شراكة مع مؤسسة ماري ستوبس مدغشقر لتقديم وسائل منع الحمل طويلة المفعول القابلة للعكس (غرسات هرمونية وأجهزة داخل الرحم) بشكل منتظم. كما يتم تدريب ودعم الموزعين المجتمعيين لوسائل منع الحمل لدينا على توفير التثقيف قبل الولادة وبعدها، والناموسيات، ومحلول تنقية المياه، وأملاح الإماهة الفموية، وأدوية ما قبل الولادة.

لقد أنشأنا هذه المبادرة المجتمعية للصحة وتنظيم الأسرة كاستجابة مباشرة للاحتياجات غير الملباة التي عبرت عنها النساء والفتيات المحليات. وقد مكّنتنا علاقاتنا القوية والمبنية على الثقة مع المجتمعات الساحلية التي بنيناها على مدى سنوات عديدة من العمل معهم في إدارة مصايد الأسماك وجهود الحفاظ على البيئة البحرية، من توسيع نطاق برامجنا لتشمل الصحة الإنجابية بدعم كامل منهم. وقد تمكنا من الاستفادة من بنيتنا التحتية التشغيلية القائمة ومواردنا البشرية لتجربة هذه المبادرة بتكلفة منخفضة للغاية.

توضح تجربتنا كيف أن التعاون مع الوكالات الصحية والاستفادة من البنية التحتية التشغيلية القائمة والعلاقات المجتمعية القوية يمكن أن يؤدي إلى إنشاء برنامج صحي منخفض التكلفة ومستجيب محلياً.

  • التوعية المجتمعية المتكاملة التي تجمع بين مواضيع الصحة والبيئة: لقد جربنا مجموعة متنوعة من الأساليب ووجدنا أن المناقشات الجماعية الصغيرة فعالة بشكل خاص. في الأيام الأولى ركزنا بشكل أكبر على فعاليات التعبئة الجماهيرية التي كانت جيدة لزيادة الوعي ولكنها أقل ملاءمة لتحفيز النقاش الأعمق وتغيير السلوك/الملكية المجتمعية.
  • بناء شراكات فعالة بين القطاعات: تعلمنا أن خطوط الاتصال المفتوحة مهمة لبناء الثقة. وشمل ذلك تأكيدنا (كمنظمة معنية بالحفاظ على البيئة) على التزامنا بدعم الحقوق الإنجابية التي غالباً ما تكون مصدر قلق كبير للشركاء في مجال الصحة. يتيح التدريب المتبادل للشركاء/الموظفين في مجال الحفظ فهم ودعم العمل الصحي والعكس صحيح.
مؤسسة المعالجة

ينتج مصنع التجهيز الصغير الحجم وجبة السمك والروبيان. ويستخدم المنتج كعلف حيواني للدواجن والخنازير والماشية أو الأسماك المستزرعة أو الروبيان، وكسماد عضوي. ويباع في الأسواق المحلية والإقليمية.

  • كانت الموارد (1,000 طن من نفايات مصايد الأسماك) متاحة بدون تكاليف إضافية
  • السوق المحلية ودون الوطنية القائمة
  • أدركت هيئة الإدارة أهمية تنمية القدرات من أجل إنتاج منتجات عالية الجودة تتطابق مع معايير الجودة الشائعة
  • من الممكن تنفيذ مشاريع تدر دخلاً بالإضافة إلى آثارها الاجتماعية والبيئية الإيجابية
  • تم عرض المشروع على صيادي الأسماك والمجتمعات المحلية الأخرى في خليج كاليفورنيا بالمكسيك وطُلب من هيئة الإدارة تقديم المشورة لتكرار هذا النهج وتنفيذه في مناطق أخرى.
دمج تقييم النظام الإيكولوجي في الإدارة

تقدم نتائج دراسات التقييم الاقتصادي حجة كبيرة لإنشاء مناطق محمية وإدارة النظم الإيكولوجية المهددة بالانقراض. إن نقل النتائج إلى المجتمع المحلي، وعرضها في اجتماعات المجتمع المحلي، ومناقشتها مع الصيادين أو غيرهم من أصحاب المصلحة يمكن أن يكسب دعمهم في الإدارة المخطط لها. خاصة عند عرض الأهمية (الاقتصادية) للنظم الإيكولوجية البحرية السليمة على صانعي القرار، يمكن أن يكون ذلك أداة قوية للوصول إلى جداول الأعمال السياسية والتأثير عليها في نهاية المطاف لدمج والتركيز على الحفاظ على الموارد البحرية والإدارة المستدامة للموارد.

  • تشكل خطة الإدارة أساسًا لقرار إدارة المنطقة المحمية البحرية
  • التواصل الشفاف والقائم على النتائج مع جميع أصحاب المصلحة
  • تحديد المناطق المهمة بيئيًا قبل الدمج
  • استخدام البيانات كجزء متين من خطة إدارة المتنزهات البحرية
  • إبلاغ النتائج إلى أصحاب المصلحة هو مفتاح الإدارة الفعالة
السياحة البيئية المستدامة

توفر السياحة الثقافية مصدر دخل إضافي للمجتمع المحلي. وتعزز الجولات المصحوبة بمرشدين تقاليد المجتمع المحلي وفن الصيد وثروة الموارد الطبيعية. إلا أن الصيد الترفيهي قد يكون غير مستدام ومصدراً للصراع المحلي إذا لم يتم التحكم فيه بشكل جيد ويستند إلى قيم وقواعد قوية.

وقد طورت مؤسسة Consorcio Por la Mar R.L. زيارات مصحوبة بمرشدين للتعرف على ثقافة الصيد على نطاق صغير في كوستاريكا.

الهوية الثقافية

استعادة قاعدة الموارد الطبيعية

المعارف التقليدية

يمكن أن يشكل الصيد الترفيهي تهديدًا جديدًا للإدارة المستدامة للمنطقة البحرية إذا لم يتم التحكم فيه بشكل جيد.

فالهوية الثقافية والمعارف التقليدية مهمة جدا لسبل العيش المستدامة

يجب وضع قواعد وأنظمة قبل بدء العمل بالأنشطة الجديدة.

الاعتراف بعمل المرأة في مصايد الأسماك مهم ومهم جداً لهذه العملية.

لا توجد حاجة حقيقية إلى الاستثمار في التدريب لأن الصيادين يعرفون عن ظهر قلب ماهية مصايد الأسماك الصغيرة الحجم.

المنطقة البحرية التي يديرها المجتمع المحلي

تخضع السياسة التي تنظم الاعتراف بمناطق الصيد البحري المسؤول (MRFA) لسيطرة المعهد الوطني للصيد وتربية الأحياء المائية (INCOPESCA). في عام 2009، طلبت شركة CoopeTárcoles R.L. من حكومة كوستاريكا الاعتراف بمناطق الصيد المسؤول في مناطق الصيد الخاصة بها، وتمت الموافقة على ذلك في عام 2011.

ويساعد الاعتراف بهذه المنطقة وحقوق الصيادين في الحفاظ على التنوع البيولوجي البحري والهوية الثقافية للمجتمع المحلي.

- تقليد الوعي البيئي لدى السكان المحليين - يدرك الصيادون الحاجة إلى الحفاظ على التراث الطبيعي. - حدوث السياسات والحوار والتفاوض بين الأساطيل. العمل الجماعي والتنظيم الجماعي.

1- الحوار والاتفاقات من أجل الصيد المسؤول والاستخدام المستدام أكثر إنتاجية وفعالية على المدى الطويل من استبعاد الأساطيل.

2 - التنظيم والعمل الجماعي أمر بالغ الأهمية للاستخدام المستدام للموارد.

3 - المعرفة التقليدية أمر حاسم لإدارة مصايد الأسماك الصغيرة الحجم.

استراتيجية التواصل
تم نشر النتائج والإنجازات والخبرات التعليمية للبرنامج بين مختلف الجماهير لتوضيح أثر نموذج الأعمال المبتكر. ويتضمن ذلك التواصل مع المستخدمين النهائيين حول ترتيبات الحفظ والإدارة المستدامة، وأخلاقيات اتفاقات التجارة العادلة للموردين، ونتائج وأثر نموذج الأعمال هذا، بحيث تصبح قرارات المستهلكين داعمة فعالة له. التواصل حول الدروس المستفادة أثناء تنفيذ المشروع مع مراعاة مختلف الجمهور المستهدف، لمشاركة نتائج وإنجازات المشروع بشكل واضح للجهات الفاعلة التي تجعل من تصميم ومبادرة EcoGourmet ممكنة، وتنظيم أو الكشف عن القصص والخبرات، بحيث لا يتم احتساب النتائج كحقائق وأرقام فحسب، بل التغييرات والتصورات والتعلم الذي يحتوي على عنصر نوعي أكبر، خاصة أولئك الذين شاركوا في المشروع (المنظمات والمستفيدين وغيرهم).
تعطي التجربة السابقة مع مطاعم WOK وريد دي فريو مثالاً جيدًا على كيفية تحسين ظروف المنظمات المجتمعية والتصورات المتعلقة بالمستهلكين في بوغوتا وكالي. ومن السهل نشر الآثار والنتائج عبر الشبكات الاجتماعية مثل تويتر وفيسبوك.
وقد أسفرت عملية التواصل الخاصة بالبرنامج عن بعض الملاحظات المتعلقة بنموذج العمل، إلا أن الإفصاح سيكون أكثر عندما يبدأ البرنامج باتفاقية السوق.
توعية المستهلكين
تتم توعية زبائن مطاعم EcoGourmet المرتبطة بها بشأن الاستهلاك المسؤول من خلال ورش عمل ومفارش المطاعم التي تحتوي على معلومات حول الصيد المستدام والاستهلاك المسؤول.
التزام المطاعم المشاركة بالصيد المستدام. إن اتجاه المستهلكين آخذ في التغير، لذا فهم على استعداد لمحاولة معرفة المزيد عن منشأ طعامهم وعملية إنتاجه.
سمح المشروع بالوصول إلى آلاف المستهلكين برسائل تؤكد على أهمية الحفاظ على الموارد البحرية.