وتوفر لنا نتائج نماذجنا التوضيحية توصيات لتحسين السياسة العامة الوطنية وتعزيز الهيئات العامة. ومكونات هذا البرنامج هي:

1. تحديد المشاكل والحلول المحتملة، حيث نجري بحوثاً تشاركية تُشرك الخبراء والمعارف المحلية على حد سواء.

2. تقييم ساحة العمل. نقوم بتطوير خريطة لأصحاب المصلحة وتقييم للسياق السياسي وتحديد الحلفاء الرئيسيين، بما في ذلك شركاؤنا في المجتمع المحلي.

3. تصميم خطة العمل. نقوم بتصميم خطة (استراتيجيات وإجراءات) تتماشى مع الأهداف الوطنية والاتفاقيات الدولية، باستخدام أفضل المعلومات المتاحة.

4. تنفيذ خطة العمل. ننفذ أنشطتنا واستراتيجياتنا ونقيّمها لضمان تعزيز تأثيرنا للسياسة العامة والوكالات.

ولدينا حاليًا خمس استراتيجيات: بناء القدرات في مجال مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية المستدامة؛ وإنشاء الجائزة الوطنية لمصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية المستدامة؛ وتعزيز المشاركة العامة في إدارة مصايد الأسماك والبحوث؛ ومواءمة الإجراءات المحلية مع الاتفاقات والصكوك الدولية (أهداف آيتشي، والهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة والمبادئ التوجيهية لمنظمة الأغذية والزراعة بشأن مصايد الأسماك المستدامة).

إن إجراء الدراسات الاستقصائية مع السياح أو السكان يخلق فهماً للقضايا المحلية، مثل إدارة النفايات والتنمية الساحلية وكذلك نظرة ثاقبة في استخدام خدمة النظام البيئي. وعلاوة على ذلك، يمكن تحديد الرغبة في الدفع (WTP) للحفاظ على الطبيعة من خلال تجارب الاختيار. كما يتم الجمع بين تقييم سلع وخدمات النظم الإيكولوجية ذات الأولوية، بوسائل أخرى ثم الرغبة في الدفع، للتوصل إلى تقدير القيمة الاقتصادية الإجمالية (TEV) باتباع إطار عمل TEEB. وتستخدم النتائج في التطبيقات، مثل السيناريوهات وخرائط التقييم ونظم دعم القرار.

بالتعاون مع صيادي الأسماك وأصحاب المصلحة المحليين الرئيسيين، نقوم بتصميم وتنفيذ ومراقبة المحميات البحرية لتعزيز انتعاش مصايد الأسماك والنظم الإيكولوجية البحرية، سواء داخل المحميات أو خارجها. تتكون هذه اللبنة من ثلاثة فروع

1. التصميم. نعقد ورش عمل مع مستخدمي الموارد لعرض نظرية المحميات البحرية وتصميم خريطة الاستخدامات والنظم الإيكولوجية. ثم نجري تحليلات القبول والتكاليف. ثم نحدد أهداف المحميات ونختار أفضل المواقع لتحقيق هذه الأهداف، وأخيراً نحدد إجراءات التشغيل وخطط الاستدامة المالية والاتفاقيات الرسمية مع التعاونيات.

2. الرصد والتقييم. نختار المؤشرات ومنهجيات الرصد لجمع البيانات. ثم نقوم بتدريب المجتمع على تقنيات الرصد حتى يتمكنوا من جمع البيانات وتقييم التقدم المحرز والمشاركة في العملية.

3. الإدارة. نحن ندعم شركاءنا في المجتمع المحلي في جميع الأعمال الورقية لجعل المحمية رسمية، وكذلك لوضع وتنقيح الخطط التشغيلية لنجاح المحمية وإدارتها التكيفية.

ولدينا 79,500 هكتار بحري محمي، وأكثر من 300 نوع من الأسماك التي يتم رصدها، و100 صياد مكسيكي (من بينهم 18 امرأة) مدربين على تقنيات الرصد البحري والمحيطي.

أثبتت البحوث في فعالية أساليب الاستعادة أنها لا تقدر بثمن لمعالجة مشكلة تدهور الكثبان الرملية في نيوزيلندا. وقد ساعدت هذه المعلومات المشاريع التي يقودها المجتمع المحلي في كل من تصميم المبادرات وتنفيذها. يعد العمل على قاعدة معرفية سليمة أمرًا مهمًا لجميع مشاريع الاستعادة ولكنه مهم بشكل خاص للمشاريع المجتمعية حيث تكون المدخلات الطوعية عالية. هذه المعرفة لا تحسن فقط من احتمالية النجاح من وجهة نظر إيكولوجية الاستعادة ولكن أيضًا تحسن درجة الثقة بين المشاركين فيما يحاولون القيام به. ويعتمد تنفيذ هذه اللبنة الأساسية إلى حد كبير على المدخلات المهنية في المشاكل التي تتم معالجتها. وفي نيوزيلندا، أجريت بحوث كثيرة في نيوزيلندا حول نجاح طرق استعادة النظم الإيكولوجية للكثبان الرملية باستخدام الأنواع المحلية. ويشمل ذلك جوانب مثل طرق جمع البذور، وإكثار وإعادة إنشاء أنواع نباتات الكثبان الرملية في مواقع مختلفة، والإدارة الفعالة لمواقع الاستعادة فيما يتعلق بالتهديدات مثل الأعشاب الضارة والاضطرابات المادية. والأهم من ذلك، حددت هذه الدراسات تقنيات عملية وفعالة لتحقيق أهداف التنوع البيولوجي .

تعتبر "مشاركة المجتمع المحلي في أنشطة الاستعادة مهمة بشكل خاص في حالة الكثبان الرملية نظرًا لوجود العديد من التهديدات البشرية لموائل الكثبان الرملية. إن تشجيع الإحساس بالملكية ليس فقط داخل المجتمع المحلي، ولكن أيضًا داخل المجتمع الأوسع الذي يرتاد الشاطئ، هو الاستراتيجية الرئيسية المستخدمة . ويمكن تحقيق ذلك من خلال رفع مستوى الوعي بهدف نشر الرؤية الاجتماعية للمتنزه الساحلي، والذي بدوره يمكن أن يقلل من مشاكل الإدارة. ومن المفيد أيضًا إجراء مسح مباشر لمستوى الدعم للتدخلات المقترحة، من الناحية المثالية كجزء من عملية التخطيط الإداري.

ترتبط حماية البيئة ارتباطاً وثيقاً ببقاء الإنسان وتنميته. فهي أساس التنمية الاقتصادية والاجتماعية والاستقرار، وهي أيضا عامل مقيد هام. إن السعي إلى تحقيق التوازن بين الحفظ والتنمية ليس بالأمر السهل أبداً. شملت سبل العيش التقليدية في منطقة ووداليانتشي الزراعة والسياحة الجماعية والإنتاج الصناعي، وكلها لها آثار سلبية على البيئة. وقد قامت لجنة الإدارة بالتخطيط العلمي والمعقول، وبذلت جهودًا لتوجيه وتشجيع التحول الصناعي من الزراعة التقليدية إلى الزراعة العضوية والزراعة السياحية ومن السياحة الجماعية إلى السياحة البيئية، وتم إنشاء مجمع صناعي لمعالجة الموارد المعدنية بشكل أساسي، وتنفيذ المنتجات الزراعية والهامشية المميزة ومنتجات الثروة الحيوانية، والتحول من الإنتاج التقليدي إلى المعالجة المكثفة، مع استكمالها بتجهيز الأغذية الخضراء والتخزين والخدمات اللوجستية. وتحول السكان المحليون، بمساعدة الحكومة ولجنة الإدارة، من الصناعات عالية التلوث إلى العمل في أعمال ذات تأثير منخفض على البيئة.

يغطي متنزه وداليانشي الجيولوجي مساحة 1060 كيلومتراً مربعاً، ويوجد في المنطقة بلدة ومزرعتان وبلدة ومزرعة غابات وثلاث مزارع عسكرية وبعض القرى، ويبلغ إجمالي عدد سكانها 56730 نسمة. لا تعتمد الإدارة الجيدة للحديقة الجيولوجية على إشراف الحكومة وتنفيذ لجنة الإدارة وتعاون السكان المحليين فحسب، بل تعتمد أيضًا على الدعم الخارجي. وبالتالي، تواصلت حديقة ووداليانشي الجيولوجية مع مختلف معاهد البحوث المحلية والدولية والكليات والجامعات وغيرها من أصحاب المصلحة لتنفيذ مشاريع بحثية وتعاون وأنشطة ترويجية، وتتمثل الأهداف في 1) تحسين قدرات الحديقة الجيولوجية البحثية والتنفيذية؛ 2) التعلم وتبادل الخبرات الإدارية/التنمية/البحثية؛ 3) الاستفادة من القدرات الخارجية لتحقيق المزيد من أجل تحقيق أفضل حماية للحديقة الجيولوجية مع مراعاة التنمية المستدامة للمجتمعات المحلية.