من أجل تعزيز حماية المتنزه، والاستخدام الرشيد للموارد الطبيعية، وضمان التنمية المستدامة للمتنزه، تم إصدار لائحة بشأن حماية المتنزه وتنفيذها في عام 2007. وأصبح متنزه وداليانشي الجيولوجي أول متنزه جيولوجي ينفذ الحماية والإشراف بدعم تشريعي في الصين. وقد تم وضع خطة رئيسية لتطوير المتنزه للفترة 2007 - 2025، لصياغة أهداف التنمية الخاصة بحماية الموارد والسياحة والزراعة والغابات. وقد صاغت الحديقة أكثر من 100 نظام عمل تنظيمي في 8 جوانب، بما في ذلك الغلاف الجوي والمياه والبقايا الجيولوجية والغابات والمراعي والأحياء. كما تم إنشاء فريق تفتيش شامل مكون من 120 شخصًا من إدارات حماية البيئة والوطنية والتخطيط والغابات وغيرها. ومنذ عام 2003، تم التحقيق في أكثر من 20 حالة من حالات تدمير الموارد والتعامل معها، مما قلل بشكل فعال من تأثير الأنشطة البشرية على بيئة المنطقة الأساسية والمنطقة العازلة. وتهدف كل هذه التدابير إلى ضمان أن يكون لحماية المتنزه وتنميته قوانين وأنظمة تتبع، وأن تكون الإدارة رشيدة، وأن تتم الإدارة من قبل مهنيين أكفاء.

يتم تقديم التدريب والتوجيه في شبكة البيئة والمياه والبيئة للمناطق المحمية من قبل موجهي الأعمال الذين يتم تعيينهم من شركاء الأعمال في شبكة البيئة والمياه والبيئة. ويتمتع موجهو الأعمال بمجموعة من الخبرات والتجارب في مجال تخطيط الأعمال؛ على سبيل المثال، العمل في مجالات التمويل والتسويق والإدارة التشغيلية والموارد البشرية. ويجب عليهم أيضًا أن يظهروا سمات القيادة الشخصية والمهنية المطلوبة لأداء دور الموجهين والمدربين الناجحين.

سيحضر موجهو الأعمال أولاً دورة تطوير الموجهين التي ستدربهم على تطبيق مهاراتهم ومعارفهم الحالية في سياق المناطق المحمية. ثم يتم جمع الموجهين المدربين ومديري المناطق المحمية معاً في برنامج تدريبي سكني، في بيئة طبيعية ملهمة حيث ستتاح لهم الفرصة لتبادل الخبرات وبناء علاقة التوجيه.

نحن نبيع المواد الخام في سلاسل التوريد العالمية، مما يتيح للعلامات التجارية العالمية فرص الحصول على منتجات متميزة ذات قصص اجتماعية وبيئية إيجابية، ويمنح مجتمعات الصيد سعراً أكثر شفافية ويمكن الاعتماد عليه، ويوفر مصادر تمويل مستدامة لأعمال الحفظ والتنمية المحلية. ويضمن ذلك استدامة مناطق محمية بحرية أكبر وأكثر فعالية متعددة الموائل، ويمكن الحفاظ على ضوابط ومعايير الجودة بشكل مستقل عن الجهات المانحة الخارجية.

نشجع اعتماد المعايير الدولية للصيد المسؤول بالتعاون مع منظمات الصيد والحكومات والأوساط الأكاديمية والصناعية. نستخدم معايير التجارة العادلة (FT)، ومجلس الإشراف البحري (MSC)، وحوض خليج مونتيري للأحياء المائية (MBA) لتأطير خطط عملنا. والمراحل الأربع لللبنة الأساسية هي:

1. المخزونات السليمة. نقوم بتقييم حالة مصايد الأسماك من أجل تحديد أساليب وأدوات الإدارة المناسبة التي يجب تطبيقها، اعتمادًا على مصايد الأسماك (على سبيل المثال، حصص الصيد، ومراقبة الجهد، وحدود الحجم).

2. النظم البيئية السليمة. نقوم بتقييم تأثير مصايد الأسماك على

الأنواع والموائل الأخرى، وكذلك آثار التغير البيئي على مصايد الأسماك والمجتمع. هذا الأخير لتعزيز التكيف.

3. أنظمة إدارة قوية. نحن نشجع تشكيل مجموعات من أجل

تحديد قواعد الإدارة (الرسمية وغير الرسمية على حد سواء) بطريقة جماعية وشفافة

وشفافة وديمقراطية. كما نقوم بحساب تكاليف الاستثمار في الصيد المستدام وتحديد الخطط المالية المستدامة.

4. العدالة الاجتماعية. نطبق مبادئ وممارسات العدالة الاجتماعية داخل مصايد الأسماك: حقوق وصول واضحة، والامتثال للمعايير المهنية والصحية، والحصول على أسعار عادلة.

لدينا ثلاثة برامج لبناء القدرات لمتابعة ممارسات الصيد القانونية والمستدامة والتنافسية:

1. بناء قدرات القادة: يركز هذا البرنامج على التنمية البشرية على المستوى الفردي، حيث نحدد قادة المجتمع ونوفر الأدوات والمعرفة اللازمة لتعزيز قيادتهم من أجل الصالح العام. ويقوم هؤلاء القادة بتطوير مشاريع الصيد المستدام والمحافظة على البيئة البحرية، ويوفر لهم برنامج COBI المتابعة. لدينا 38 زميلاً من 18 مجتمعاً محلياً.

2. بناء القدرات لتعاونيات صيد الأسماك: يوفر التوجيه القانوني و

والتدريب لتعاونيات صيد الأسماك لتحسين عملياتها وزيادة قدرتها التنافسية وضمان الاستدامة المالية على المدى المتوسط والطويل. وقد شاركت 26 تعاونية في البرنامج.

3. بناء القدرات للجان وتحالفات مصايد الأسماك: مصممة لزيادة العمل الجماعي في مجموعات العمل التي تمثل مختلف أصحاب المصلحة

والمصالح داخل منطقة أو مورد معين. ويوفر البرنامج إرشادات لتحديد الأهداف المشتركة وقواعد صنع القرار والعمليات وخطط العمل واستراتيجية المتابعة. وقد شاركت أربع لجان وتحالف في البرنامج.

يوفر الصندوق الاستئماني مصدر تمويل طويل الأجل لتمويل الأنشطة المحددة في خطة التنفيذ والرصد. ويقوم الصندوق الاستئماني على الديمومة والاستقلالية والبساطة والمرونة والشفافية. ويعمل الشركاء المؤسسون كأمناء، في حين أن المستفيد هو المناطق المحمية الوطنية في البلاد.

تنعكس نتائج الحوارات متعددة القطاعات في الاتفاقات المتعلقة بخطط التنفيذ. وتشكل هذه الاتفاقيات الأساس لوضع نموذج الحوكمة، أو بعبارة أخرى مجموعة القواعد الرسمية وغير الرسمية وآليات إنفاذها. توثق الاتفاقيات تفاهمات أصحاب المصلحة حول التحديد الجغرافي للمنطقة وتقسيمها وفئة الإدارة. كما أنها تحدد الخطوات التي يجب اتباعها في عملية تنفيذ مناطق الإدارة، مثل توحيد نموذج الحوكمة من خلال مجلس محلي، وهو شخصية تقدم الدعم القانوني المكون من ممثلين متنوعين.

لتعزيز المشاركة الطوعية وتحقيق توافق في الآراء بين القطاعات الرئيسية المعنية، يتم تحديد أصحاب المصلحة بما في ذلك السلطات المحلية والصيادين والسكان المحليين وغيرهم من خلال مسح سابق للجهات الفاعلة. ثم تقترح القطاعات المختلفة ممثليها الذين يلتزمون رسمياً بالعملية من خلال التوقيع على وثيقة. يتم إنشاء منصة حوار متعدد القطاعات ومناقشة مصالح أصحاب المصلحة باستخدام نهج التيسير التعاوني والتسوية البديلة للنزاعات. وتعالج هذه المنصة قضايا التحديد الجغرافي لمنطقة الإدارة ونموذج الحوكمة مع تحديد الأدوار والمسؤوليات حسب القطاع ومناطق الاستخدام.

تم اتخاذ قرار إداري من قبل سلطات الحفظ المحلية لتحديد الجدوى الفنية والاجتماعية والقانونية والمالية لتنفيذ المناطق المحمية في المواقع ذات الأهمية للحفاظ على البيئة. ويأخذ القرار في الاعتبار المعلومات المستقاة من الدراسات العلمية ويسلط الضوء على أهمية إنشاء عملية تشاركية من خلال إنشاء لجنة حوار متعددة القطاعات. وفي الوقت نفسه، أنشأت السلطة المحلية لجنة متابعة تضم ممثلين مؤسسيين عن السلطة الوطنية لإدارة المناطق المحمية لإضفاء الشرعية على العملية وضمان توثيقها وإضفاء الطابع المؤسسي عليها.

توفر ثلاث دراسات علمية معلومات تقنية لتحديد المناطق التي ينبغي إدراجها في النظام الوطني للمناطق المحمية. وكان تقييم المناطق الإيكولوجية البحرية في أمريكا الوسطى الخطوة الأولى لتحقيق جدول أعمال حفظ التنوع البيولوجي البحري والساحلي على المستوى الإقليمي. ولتحقيق الأهداف الموضوعة على المستوى الإقليمي الإيكولوجي، تم تحديد الثغرات في تمثيل وسلامة التنوع البيولوجي البحري والساحلي في كوستاريكا من خلال مقارنة النظام الوطني للمناطق المحمية البحرية مع المواقع ذات أهمية الحفظ التي تم تحديدها أثناء التقييم. وتم إعطاء الأولوية للمواقع الوطنية ذات أهمية الحفظ في تحليل الثغرات. تم إجراء تقييمات تقنية إضافية لتوضيح حالة الحفظ على مستوى المواقع المحلية. وساعدت هذه المعلومات العلمية في بناء الاعتبارات الخاصة بالأولويات على المستوى المحلي، والاستخدامات الفعلية والمحتملة إلى جانب تعارضات الاستخدام.