الشراكة بين القطاعين العام والخاص

تحدد اتفاقية التعاون أدوار ومسؤوليات كل شريك في الشراكة بين القطاعين العام والخاص وتضمن تطبيق خطة تنفيذ ومراقبة موقوتة لتحقيق أهداف الحفظ.

  • إضفاء الطابع الرسمي على الشراكة بين القطاعين العام والخاص
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح لكل عضو
  • إضفاء الطابع المؤسسي على آلية مأسسة في SINAC لتنفيذ الإجراءات السنوية لخطة التنفيذ والرصد
  • تحديد عمليات واضحة للتقدم بطلب للحصول على تمويل التنفيذ
  • إنشاء آليات إعداد التقارير والإنجاز

يساهم استخدام هدف تخطيطي واضح المعالم للشراكة بين القطاعين العام والخاص، ولوائح وعمليات تنفيذ رسمية ومحددة مسبقاً، في تعزيز العلاقة بين الأعضاء وتحقيق تقدم في تنفيذ خطة العمل بشكل مشترك وبطريقة فعالة وشفافة.

خطة التنفيذ والمراقبة

وإلى جانب تحديد أهداف الحفظ، تُفصّل خطة التنفيذ والرصد أيضاً الأهداف الاستراتيجية والأنشطة التي سيتم تنفيذها على مدى فترة زمنية محددة من أجل تحقيق هذه الأهداف. علاوة على ذلك، تحدد الخطة المخاطر والصعوبات المحتملة وتوفر مؤشرات للرصد والتقييم.

  • الأهداف المحددة وفقًا لاتفاقية التنوع البيولوجي
  • أنشطة سنوية لخطة الرصد المدرجة في خطة العمل التشغيلية للمركز الوطني للمراقبة الدولية للمواد الكيميائية وخطة الاقتناء السنوية للوصاية وفي خطط عمل المشاريع المتعاونة ثنائياً التي ساهمت في السنوات الأربع الأولى
  • الأنشطة المدرجة في الميزانية وفقًا لوجود الوصاية
  • طلب السلع والخدمات المنظمة من SINAC إلى ACRXS للحصول على اتفاقية تعاون ودليل للعمليات

استخدام أهداف محددة بوضوح، وخطة مفصلة لتحقيقها وميزانية تسمح بذلك:

  • تقسيم الإيرادات من الصناديق الاستئمانية
  • تنفيذ فعّال ومنظّم
  • ضمانة لتحقيق الأهداف المذكورة.
تسويق وحدة ائتمان الحفظ (CCU)

يروج مدير الصندوق، المنظمة غير الحكومية FUNDECODES، ووسطاء آخرون لوحدات خفض الانبعاثات الكربونية للمستثمرين الذين يشترونها لمدة عشر سنوات على الأقل. يتم توزيع عوائد وحدات خفض الانبعاثات الكربونية لاستخدامها في مختلف مناطق منطقة المشروع: 40٪ لأنشطة الحفظ في المنطقة الأساسية، و40٪ لأنشطة الإنتاج المستدام في المنطقة التجارية العازلة و20٪ لأصحاب الأراضي المولدة للائتمان.

  • اتفاقية الحفظ بين FUNDECODES ومعيار الحفظ العالمي (GCS)
  • يسمح التشريع الحالي بتقييم أرصدة الحفظ وبيعها
  • أصحاب المصلحة المؤسسية الملتزمة بالعمل مع القطاع الخاص والمجتمع المدني
  • القطاع الخاص الراغب في التعويض الطوعي
  • الوساطة: الجمع بين الطلب والعرض، مثل مشتري وبائعي وحدات خفض الانبعاثات الكربونية
  • يتم تمكين أصحاب المصلحة من خلال خطة التمويل لأنهم يتلقون الدعم المالي لتنفيذ أنشطة الحفظ ويشاركون في صنع القرار وتحديد الأولويات.
  • ويُعتبر المشروع نموذجاً معترفاً به من قبل السلطات المعنية بالحفاظ على البيئة لأنه يطبق معيار الاستدامة البيئية بدعم من شركاء أقوياء.
  • هناك اهتمام كبير لدى القطاع الخاص الكوستاريكي بتعويض ثاني أكسيد الكربون.
  • ويهتم المستثمرون الدوليون بالعناية الواجبة والمساءلة الكاملة عند شراء وحدات خفض الانبعاثات الكربونية. ويتم ضمان ذلك من خلال استعانة الهيئة العامة للخدمات العامة بهيئات مستقلة معتمدة لإجراء تقييمات سنوية لمخزونات الكربون، مع الحفاظ على الموضوعية والدقة والشفافية وتقديم صور نظام المعلومات الجغرافية في الوقت الحقيقي.
  • ولا تزال هناك حاجة إلى تحسين قدرة صندوق التنمية المستدامة والصندوق الوطني للتغير المناخي في مجال التسويق والسمسرة وإنشاء نظام القياس والإبلاغ والتحقق والإدارة الملائمة "لصناديق المشاريع الصغيرة".
خطة العمل المتكاملة لمستجمعات المياه المتكاملة

يتم تحديد الاستراتيجيات المحددة لكل مستجمع مياه في خطة عمل الإدارة المتكاملة لمستجمعات المياه، وهي خطة عمل تكيفية ومتطورة من أساس علمي. وتتضمن الخطة إجراءات محددة يتم تنفيذها بمشاركة أصحاب المصلحة من القطاعين العام والخاص والمحلي. يتم وضع خطة العمل بالاشتراك مع أصحاب المصلحة المحليين وستمكن مستجمعات المياه ذات الأولوية من استعادة وظائفها وتوفير خدمات النظام الإيكولوجي بشكل أفضل، مثل المياه النظيفة لدعم أشجار المانغروف الصحية التي توفر فوائد التكيف مع المناخ.

  • تعاون أصحاب المصلحة المحليين.
  • التزام أصحاب المصلحة المحليين بتنفيذ خطط العمل.
  • مراعاة الجهود القائمة من قبل.
  • وكيل محلي يقود العملية.
  • هناك أعمال سابقة في بعض مستجمعات المياه ذات الأولوية. وينبغي ألا تتجاهل خطط العمل الجهود القائمة، بل يجب أن تعزز بيئة شاملة لجميع أصحاب المصلحة ليشعروا بالترحيب بالمشاركة.
  • تسمح خطط العمل بالحصول على مستجمعات مياه أكثر صحة بما أن الاستثمارات من مختلف المؤسسات متوائمة.
مواءمة الاستثمارات العامة والخاصة على مستوى المناظر الطبيعية

ويتم تمويل هذا الحل من خلال مزيج من الأموال الغارقة وأموال الهبات من مرفق البيئة العالمية، والأموال المناظرة من جهات مانحة أخرى والتمويل العام. وتوفر أموال الهبات المقدمة من مرفق البيئة العالمية تمويلاً طويل الأجل لتلبية احتياجات الحفظ داخل مستجمعات المياه الساحلية وهي مخصصة جزئياً للتشغيل الأساسي للمناطق المحمية. تزيد أموال الهبات العامة من برامج اللجنة الوطنية لإدارة الغابات في أفريقيا وآليات الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي من ترابط مستجمعات المياه. تمول المنح مشاريع الإدارة المستدامة للغابات والزراعة الإيكولوجية. ستساعد خطة العمل المتكاملة لمستجمعات المياه على مواءمة هذه الاستثمارات العامة والخاصة على مستوى المناظر الطبيعية.

  • القدرة على جمع الأموال من الجهات المانحة المتعددة الأطراف والثنائية والخاصة.
  • أموال مطابقة من ثلاث وكالات عامة تتيح التبرعات الخاصة.
  • مدير صندوق استئماني محترف وذو خبرة.
  • ويتيح تنسيق الاستثمارات من وكالات متعددة على مستوى المناظر الطبيعية تأثيرات أكبر على تعافي مستجمعات المياه ووظائفها.
  • إن جمع الأموال من أجل الحفظ يكون أكثر احتمالاً عندما تكون الاستثمارات العامة والخاصة ملتزمة بهدف مشترك.
  • تجلب مصادر التمويل المختلفة ذات الجداول الزمنية المختلفة المرتبطة بها (الهبات والصناديق الغارقة) مزايا لأهداف الحفظ.
تعزيز الشعاب المرجانية لحماية السواحل
في حين أن الجدران البحرية والصخور وغيرها من الأساليب الصلبة لحماية السواحل هي النهج الصحيح في بعض المناطق، إلا أنها مكلفة للغاية وعالية الصيانة ومدمرة للشاطئ الحي الذي نعتز به جميعًا. تسعى الحلول القائمة على الطبيعة إلى دمج الهياكل المبنية والأنظمة الطبيعية مثل الشعاب المرجانية والشواطئ وأشجار المانغروف والأراضي الحرجية الساحلية والغابات. غالبًا ما تكون الحلول القائمة على الطبيعة أرخص بكثير، كما أنها توفر فوائد أكبر مثل إنتاج الغذاء وأماكن جميلة للناس للاستجمام. يسعى هذا المشروع إلى تركيب هياكل للشعاب المرجانية مصممة لتوفير موائل للأسماك والشعاب المرجانية، وكسر طاقة الأمواج والحد في نهاية المطاف من التآكل الساحلي والفيضانات. وشملت مرحلة التصميم قياسات مفصلة لقاع البحر، ونمذجة طاقة الأمواج باستخدام بيانات من السنوات الستين الماضية، والهندسة الساحلية. تم استخدام العمالة والمعدات المحلية لتركيب المجموعة الأولى من الهياكل. استغرق التركيب ما مجموعه ثلاثة أسابيع، ويشكل أحد أهم المشاريع التجريبية للشركة عبر الوطنية لاختبار الحلول القائمة على الطبيعة لتغير المناخ.
- فهم المجتمع المحلي لأهمية المشروع والفوائد التي ستجنى من التنفيذ الناجح للمشروع. - قبول المجتمع المحلي ومشاركته في عملية المشروع وملكيته. - إشراك ومشاركة الوزارات والإدارات الحكومية في عمليات المشروع. - الشراكات مع الصليب الأحمر في غرينادا وصندوق غرينادا غير الحكومي للحفاظ على البيئة وغيرهما من المجموعات المجتمعية التي ساعدت في تعبئة المجتمعات المحلية وتمكين أصحاب المصلحة.
- كانت مشاركة المجتمع المحلي وتأييده في جميع المراحل، وكذلك الشراكات مع المنظمات المحلية ومجموعات المجتمع المحلي، أمرًا بالغ الأهمية لنجاح التنفيذ. - دقة بيانات قياس الأعماق المتاحة (استخدمنا البيانات المستمدة من الأقمار الصناعية ولكن هذا أدى إلى عدم الدقة والتأخير أثناء التركيب؛ وكان من المثالي الوصول إلى بيانات LIDAR (الكشف عن الضوء وتحديد المدى). - نظرًا للطبيعة التجريبية لهذه الكتلة كان التثبيت على مراحل أمرًا بالغ الأهمية. - كان توظيف مشغل غوص تجاري محلي وغواصين محليين أمرًا بالغ الأهمية، أثناء التركيب حيث كانت خبرة الغواص التجاري ومعرفة الغواصين بالسياق المحلي لا تقدر بثمن.
اتخاذ القرارات المستنيرة
يعد الوصول إلى المعلومات ذات الصلة وأفضل المعلومات المتاحة أمرًا مهمًا لاتخاذ قرارات مستنيرة، إلا أن التنسيق بين الوكالات الحكومية وغيرها من منظمات جمع البيانات وإدارتها يمكن أن يتعثر بسبب نقص الموارد وعدم اتساق الولايات. ولمعالجة هذه الفجوة، استثمرت منظمة حفظ الطبيعة (TNC) في ربط إدارات الوكالات مع المنظمات المحلية والإقليمية والدولية الأخرى التي تساهم في إنتاج و/أو إدارة البيانات ذات الصلة بالحد من المخاطر والتخطيط للتكيف. ومن خلال العمل بشكل وثيق مع إدارة الإحصاء في غرينادا، طورت منظمة حفظ الطبيعة نظام ترميز يسمح بربط بيانات المسح السكاني مع التمثيل المكاني لمناطق المسح وإتاحة المعلومات غير المقيدة مجاناً من خلال منصة على الإنترنت. ولدعم الوصول إلى البيانات وإدارتها واستخدامها بشكل مشترك، ساهم مشروع AWE بالشراكة مع البنك الدولي في تطوير قواعد بيانات شاملة وتدريب الموظفين الفنيين الحكوميين تدريباً مهماً. وتتيح هذه الشراكة المعلومات غير السرية عبر نظام مركزي وتساعد صانعي القرار على الوصول إلى المعلومات المكانية المتكاملة عن النظم البيئية والاجتماعية والاقتصادية.
- إشراك ومشاركة الوزارات والإدارات الحكومية في عمليات المشروع. - الشراكات الفعالة مع المنظمات الأخرى (مثل البنك الدولي) والوكالات الحكومية.
- أهمية فهم ديناميكيات المنظمات والوكالات فيما يتعلق بتبادل المعلومات. - أهمية إعطاء الأولوية للتواصل الواضح حول المشروع مع الوكالات الشريكة لضمان فهم أهداف المشروع وأهدافه وفوائده المحتملة بشكل كامل. - أهمية الشراكات القوية.
التقييم المتكامل لقابلية التأثر (VA)
قمنا بتطوير تحليل واضح مكاني لقابلية التأثر يشمل مؤشرات وطنية ومحلية على حد سواء. وقد صُممت هذه المؤشرات لرصد مواطن الضعف الاجتماعية والاقتصادية والبيئية والتفاعل فيما بينها. أما الإطار المستخدم في تنظيم المؤشرات فقد جمع بين التعرض والقدرة على التكيف والحساسية لثلاثة مكونات اجتماعية رئيسية (البنية التحتية والمرافق الحيوية؛ وسبل العيش - أي الاعتماد على الموارد الطبيعية والمرافق الصناعية الحيوية مثل مصانع تجهيز الأسماك والفنادق - والحساسية الاجتماعية - عدد السكان والمنازل) وكذلك الموائل الساحلية الحيوية (أشجار المانغروف والأعشاب البحرية والشعاب المرجانية) التي توفر خدمات الحد من المخاطر (مثل حماية السواحل وتوفيرها). وقد أبرزت عملية وضع تقييم الهشاشة الإيكولوجية مع تقييم الهشاشة الاجتماعية والاقتصادية مجالات التداخل حيث تشتد الحاجة إلى تدخلات التكيف والحد من مخاطر الكوارث، وحيث يمكن للطبيعة أن تلعب دوراً في الحد من مخاطر المناخ والكوارث. ثم تم بعد ذلك تكييف إطار التقييم على المستوى الوطني للتطبيق على نطاق الموقع لإنتاج تقييم هشاشة المجتمع المحلي.
- فهم المجتمع المحلي لأهمية وفوائد التنفيذ الناجح. - قبول المجتمع المحلي ومشاركته وملكيته. - انخراط الحكومة ومشاركتها. - الشراكات مع الصليب الأحمر في غرينادا وصندوق غرينادا غير الحكومي للمحافظة على البيئة (تعبئة المجتمعات المحلية، وتمكين أصحاب المصلحة، وضمان وضع خطة عمل للتكيف مع المناخ). - الوصول إلى المعلومات المتعلقة بالخصائص الاجتماعية والاقتصادية والبيئية.
- الدور الحاسم الذي تلعبه الشراكات والمشاركة المجتمعية خلال جميع مراحل المشروع. - أهمية إشراك الوكالات الحكومية ذات الصلة وغيرها في وقت مبكر لضمان: أ) أن التحليل يستند إلى السياق والاحتياجات المحلية؛ ب) أن المعلومات والبيانات التي تم جمعها دقيقة وحديثة ويمكن استخدامها بفعالية من قبل الوكالات الحكومية.
تصور تأثير تغير المناخ
يعد تصور التأثيرات المحتملة أداة قوية لمساعدة المجتمعات المحلية على فهم نقاط ضعفها والنظر في السيناريوهات المستقبلية والمفاضلة بينها. وهذا أمر مهم لتحفيز التغييرات التي يجب إجراؤها للحد من مخاطر المجتمع ودعم عملية صنع القرار بشأن المناخ وإدارة مخاطر الكوارث. الخرائط القائمة على الحاسوب ليست دائماً أكثر وسائل الاتصال فعالية. على المستوى الوطني قمنا بتطوير مجموعة من أدوات التصور للأشخاص التقنيين شملت خرائط على شبكة الإنترنت وخرائط إلكترونية ونسخ مطبوعة. وعلى النطاق المحلي، عملنا مع الشركاء المحليين في صندوق غرينادا للمحافظة على البيئة والصليب الأحمر في غرينادا لإشراك المجتمعات المحلية من خلال الدراسات الاستقصائية للأسر المعيشية ورسم الخرائط التشاركية ثلاثية الأبعاد. وقد أتاحت لنا هذه الأدوات دمج معارف ووجهات نظر ما يقرب من 400 فرد من أفراد المجتمع المحلي، وإنشاء تقييمات لمدى الضعف على مستوى الموقع وأدوات التصور. وللمساعدة في تيسير المدخلات والرؤى المجتمعية، عقدنا أيضاً شراكة مع شركة تخطيط استخدام الأراضي. وباستخدام مهارات التيسير البياني القوية لشركة التصميم، تم إنشاء تمثيل مرئي لعدد من تأثيرات تغير المناخ والإجراءات المحتملة المرتبطة بها والتي من شأنها أن تساهم في جعل خليج غرينفيل خليج غرينفيل مرنًا مناخيًا.
- فهم المجتمع المحلي لأهمية وفوائد التنفيذ الناجح. - قبول المجتمع المحلي ومشاركته وملكيته. - انخراط الحكومة ومشاركتها. - الشراكات مع الصليب الأحمر في غرينادا وصندوق غرينادا غير الحكومي للحفاظ على البيئة (تعبئة المجتمعات المحلية، وتمكين أصحاب المصلحة، وضمان وضع خطة عمل للتكيف مع المناخ). - الوصول إلى البيانات المتعلقة بتأثير تغير المناخ (من خلال المعرفة المحلية و/أو التنبؤات النموذجية الكمية).
- كانت العملية على مستوى الموقع الموصوفة أعلاه حاسمة في تطوير العديد من المقترحات المستهدفة ذات الصلة محليًا. - تطبيق عملية تشاركية مكنت مشاركة المجتمع المحلي الحاسمة في اختيار الخيارات ذات الصلة محليًا التي تتماشى بشكل أفضل مع رؤية المجتمع المحلي للنتائج الحالية والمستقبلية المرجوة. - إن الشراكة مع مجموعة متنوعة من المجموعات (المهندسين، ومخططي استخدامات الأراضي، والمنظمات غير الحكومية المحلية مثل المنسق المقيم ومركز جنيف للمناخ الأخضر) سهلت إلى حد كبير دمج المعارف المتنوعة والنظر في مجموعة من الخيارات التي ستساعد المجتمعات وصناع القرار على اختيار مسار مستنير للمضي قدمًا. يتطلب بناء القدرات والعمل في المواقع التجريبية مع المجتمعات المحلية التزامًا كبيرًا من الوقت والموارد. - يعد رسم الخرائط التشاركية ثلاثية الأبعاد أداة قوية لجمع المعرفة المجتمعية وتحفيز النقاش، كما يتطلب تنفيذ هذه الأداة ميسرين مدربين وتعبئة المجتمع المحلي.
ارعى عشاً" - السياحة البيئية

تدير الجمعية برنامج "كفالة عش" حيث يمكن للفرد أن يرعى عشاً للسلاحف البحرية وتستخدم هذه الأموال لشراء الطعام، ثم يتم استبدالها ببيض السلاحف البحرية. ثم يأتي العديد من هؤلاء الرعاة إلى متنزه هاواي مع عائلاتهم أو أصدقائهم لإطلاق صغار السلاحف على الشاطئ مع مرشدين محليين.

  • صناعة السياحة المتنامية على ساحل المحيط الهادئ في غواتيمالا.
  • اهتمام السياح بدعم القضايا البيئية والاجتماعية.

عادة ما يكون الرعاة من العائلات التي تأتي إلى المفقس خلال عطلاتهم. من المهم الاعتراف بدعم هؤلاء الرعاة والتواصل معهم حتى يفهموا أين يذهب تبرعهم.